«Деловая Россия» — раздел базы данных Polpred.com 1998-2017гг.

Экономика и право. Внешняя торговля. Обзор СМИ и аналитика по России, федеральным округам и субъектам федераций. Интернет-доступ на все материалы по стране, 12 месяцев — 320000 руб.
Россия Новости и аналитика (1416302 документа) | Авиапром, автопром  число статей в наличии 19828 / по этой отрасли с 1.8.2009 по 28.3.2017 читателями скачано статей 285176 | Агропром 70340 / 1946595 | Алкоголь 6625 / 151887 | Армия, полиция 56023 / 936679 | Внешэкономсвязи, политика 111337 / 2394867 | Госбюджет, налоги, цены 66046 / 1514967 | Легпром 3350 / 74523 | Леспром 23358 / 435776 | Медицина 51303 / 737477 | Металлургия, горнодобыча 24711 / 301438 | Миграция, виза, туризм 26175 / 414729 | Недвижимость, строительство 68399 / 1434734 | Нефть, газ, уголь 48771 / 649217 | Образование, наука 41118 / 971647 | Приватизация, инвестиции 17068 / 310118 | Рыба 12788 / 239521 | СМИ, ИТ 104223 / 1873852 | Судостроение, машиностроение 8541 / 107034 | Таможня 2712 / 49515 | Транспорт 75128 / 1289412 | Финансы, банки 54154 / 1259610 | Химпром 7836 / 111967 | Экология 21869 / 424136 | Электроэнергетика 25724 / 337585 | Все новости


Погода:

Точное время:
Москва: 11:54
Новосибирск: 15:54
Владивосток: 18:54
Камчатка: 20:54

Нерабочие дни:
07.01 Рождество Христово
23.02 День защитника Отечества
08.03 Международный женский день
01.05 Праздник весны и труда
09.05 День Победы
12.06 День России
04.11 День народного единства

russia.polpred.com. Всемирная справочная служба


Официальные сайты (2527)

Экономика (309) • Авиапром (26) • Автопром (20) • Агропром (99) • Алкоголь (13) • Армия, безопасность (27) • Внешняя торговля (191) • Горнодобыча (13) • Деревообработка (2) • Законодательство (73) • Инвестиции (220) • Книги (5) • Космос (6) • Культура (24) • Легпром (7) • Леспром (10) • Машиностроение, судостроение (11) • Медицина (47) • Металлургия (20) • Недвижимость (33) • Нефтегазпром (19) • Образование, наука (590) • Политика (13) • Рыба (10) • Сайты (76) • СМИ (96) • СМИ на русском (1) • Строительство (58) • Таможня (4) • Транспорт (35) • Туризм, виза (147) • Финансы (117) • Хайтек (34) • Химпром (14) • Экология (17) • Электронные ресурсы (73) • Энергетика (55) • Юристы (55)

Представительства

Экспортёры

Электронные книги

 Стратегия 2012 (.pdf) •  Статистика СНГ (.pdf) •  ИНСОР (.pdf) •  Иноинвестиции в Приморье (ДВФО) (.pdf) •  Иноинвестиции в Сибири (СФО) (.pdf) •  Иноинвестиции на Урале (УФО) (.pdf) •  Иноинвестиции на Юге России (ЮФО) (.pdf) •  Иноинвестиции с Москвой и ЦФО (.pdf) •  Иноинвестиции на Северо Западе России (СЗФО) (.pdf) • На англ.яз.

Новости России

Полный текст |  Краткий текст


Россия > Недвижимость, строительство > banki.ru, 28 марта 2017 > № 2117239

Кредит дешевле, чем жизнь

Как рефинансировать ипотеку

Ипотеку можно сделать дешевле уже после того, как вы ее взяли

На ипотечном рынке наблюдается резкое снижение процентных ставок, которое не касается уже действующих ипотечных займов. Понятны досада заемщиков и их желание сделать свой кредит дешевле, снизив ставку по кредиту. Для этих целей в линейках банков присутствуют программы рефинансирования.

Рефинансирование ипотеки — это получение нового кредита на более выгодных условиях для погашения займа, выданного ранее сторонним банком на приобретение готовой или строящейся недвижимости.

Эксперты сходятся во мнении, что перекредитовываться стоит только тогда, когда разница между старой и новой ставкой составит не менее 2 процентных пунктов. Если рыночные ставки еще не упали до нужного вам уровня, то стоит некоторое время подождать, ведь по прогнозам ипотечные ставки будут уменьшаться в течение всего года.

Рассмотрим программы рефинансирования банков с самыми низкими процентными ставками.

Банк

Ставка, процентов годовых

Увеличение ставки на период до регистрации залога в пользу банка

Скидка для зарплатных клиентов

Снижение ставки при уплате комиссии (% от суммы кредита)

АИЖК

10,5—11%

Индивидуально

Нет

Нет

Севергазбанк (Банк СГБ)

10,75%

Да, + 1 п. п.

Нет

Нет

Райффайзенбанк

10,9%*

Да, + 1 п. п.

Нет

Нет

Абсолют Банк

11,5%

Да, + 2 п. п.

Нет

На 0,5 при оплате 2%

«Россия»

11,4—11,8%

Да, + 2 п.п.

Да, -0,2 п.п.

нет

Газпромбанк

11,5—12%

Да, + 1 п. п.

Да, -0,5 п. п.

Нет

«ДельтаКредит»

11,5—12%

Да, + 1,75 п. п.

Спецусловия для сотрудников партнерских компаний

На 0,5—1,5 п. п. при оплате 1—4%

ВТБ 24

11,75%

Да**, + 2 п. п.

Да, -0,5 п.п.

Нет

«Уралсиб»

11,9—12,25%

Да, + 2 п. п.

В тарифах нет, по телефону сообщили, что может быть

Нет

ЮниКредит Банк

11,9%*** для квартиры, 13% для коттеджа

Да, + 2 п. п.

Да, -0,5 п. п.

Нет

РосЕвроБанк

12,5—12,75%

Да, +1 п. п.

Нет

На 0,5—1,5 п. п. при оплате 1,5—4%

ФК «Открытие»

12,75%

Да, +1 п. п.

Да, -0,25 п. п.

На 0,5 п. п. при оплате 2,5%

* Ставка увеличится на 0,25 п. п. при подписании договора по истечении 45 дней с момента первого одобрения.

** При оформлении договора последующего залога ставка не увеличивается.

*** Ставка снижается на 0,2 п. п. при выдаче дополнительных средств в сумме от 300 тыс. рублей на приобретение, строительство, капитальный ремонт или иное неотделимое улучшение квартиры.

Тарифами ряда банков предусмотрены повышенные процентные ставки для индивидуальных предпринимателей, а также для работников по найму, подтверждающих доход справкой в свободной форме или по форме банка.

Сумма ипотеки, как правило, не превышает размер остатка основного долга по первичному кредиту.

Есть исключения: ЮниКредит Банк может выдать сумму в большем объеме по желанию заемщика и даже снизить процентную ставку на 0,2 п. п. 

Рефинансировать ипотеку нельзя, если по ней есть действующая просроченная задолженность. В некоторых случаях банки могут одобрить заявку на кредит, если по предыдущей ипотеке были непродолжительные просрочки и в течение последних шести месяцев заем погашался исправно.

Зачастую банки рефинансируют кредиты сторонних банков, не свои. Но нелишним будет обратиться в свой банк и узнать о возможности снижения ставки по текущему кредиту. Например, ВТБ 24 может провести рефинансирование в случае перевода в рубли валютного кредита, перевода ипотеки с переменной ставкой на фиксированную или при бракоразводном процессе.

Банки, представленные в обзоре, не принимают в качестве обеспечения объекты, которые состоят на учете на капитальный ремонт, снос или реконструкцию с отселением. У банков серьезно различаются требования к месторасположению объекта залога, году его постройки и этажности здания. Не любят банки хрущевки.

Неоднозначна ситуация с незарегистрированными планировками в залоговых квартирах. Одни банки вовсе не принимают такое жилье в залог, другие прописывают в договоре обязательство узаконить изменения в течение полугода после выдачи кредита. Лояльно относятся к некритичным перепланировкам Райффайзенбанк, Абсолют Банк, ЮниКредит Банк, «ДельтаКредит». В любом случае, стоит обсудить этот вопрос с сотрудником банка на встрече.

Как правило, кредит выдается только на жилье с уже оформленным правом собственности, то есть если ипотечная квартира находится на стадии стройки, то с рефинансированием придется подождать. Исключение — кредит АИЖК (при условии наличия аккредитации объекта).

Кредиты на рефинансирование выдаются только под залог той недвижимости, на которую была оформлена первичная ипотека, но есть исключения: например, банк «Уралсиб» позволяет заменить предмет обеспечения.

При получении кредита на рефинансирование, как и при одобрении первоначальной ипотеки, необходимо предоставить пакет документов на заемщика/ов (подтверждение личности, справки о трудовой деятельности и доходе), а также нужно собрать бумаги на недвижимость: договор купли-продажи, выписку из ЕГРП или свидетельство о государственной регистрации права собственности, кадастровый или технический паспорт, выписку из домовой книги и др. Не обойтись и без справок о текущем кредите: о размере задолженности, сам кредитный договор и др. В некоторых случаях обязательно заявление заемщика на полное досрочное погашение кредита с отметками банка — первичного кредитора. Списки требуемых документов различаются у разных банков.



Если по текущему кредиту у вас уже оформлено ипотечное страхование, то договор придется расторгать и заключать новый. Связано это со сменой первого выгодоприобретателя, коим является банк. Страховая компания, как правило, выплачивает компенсацию при расторжении договора ипотечного страхования. При оформлении нового кредита можно и вовсе отказаться от страхования, но тогда процентная ставка по кредиту вырастет.

Есть неофициальная информация, что Райффайзенбанк навязывает комиссию за нотариальное сопровождение сделки — до 14 тыс. рублей. На сайте банка информацию об этом не найти, дозвониться до сотрудника ипотеки невозможно. Жирный минус банку за отсутствие связи с людьми, владеющими информацией.

Нюансы

Обратите внимание, что на заемщике лежит обязанность по оплате процентов за тот процентный период, в котором происходит рефинансирование ипотеки.

Смена состава созаемщиков возможна по программам Абсолют Банка, ЮниКредит Банка, АИЖК. При этом основной заемщик должен быть тот же.

В Газпромбанке, Абсолют Банке требуется оформление договора последующего залога. Фактически это означает, что нужно официальное согласие первичного кредитора на рефинансирование, что прописано в ипотечных договорах. Стоит ли упоминать, что первичный кредитор может и отказать. В банке ВТБ 24 возможна выдача кредита без договора последующего залога, но если он все-таки заключается, то процентная ставка на период до государственной регистрации залога в пользу банка не увеличится. В Газпромбанке при отказе от оформления такого договора до регистрации залога в пользу банка требуется поручительство одного или нескольких физических лиц, юридического лица либо иное обеспечение.

Абсолют Банк не рефинансирует кредиты, по которым была проведена реструктуризация или осуществлялось частичное досрочное погашение кредита средствами материнского (семейного) капитала. Вообще возникают сложности при перекредитовании кредита, по которому было совершено погашение материнским капиталом, так как по закону после полного погашения первого кредита необходимо выделить доли в собственности несовершеннолетним детям. А для выделения доли в ипотечной квартире нужны разрешения органов опеки и самого банка.

В банке «ДельтаКредит» для сторонних клиентов возможно рефинансирование кредита, выданного только в рублях. Конвертировать в рубли можно только валютный кредит, выданный ранее самой кредитной организацией.

Сбербанк на данный момент не предоставляет кредиты на рефинансирование ипотеки, но обещает ввести такую программу в апреле. 

АИЖК

В списке программ присутствует Агентство ипотечного жилищного кредитования, но банком оно не является и само по себе ипотечные кредиты не выдает. За него это делают банки-партнеры, заключившие с ним специальное соглашение на выдачу ипотеки на рефинансирование по стандартам АИЖК: АлтайБизнес-Банк, АлтайкапиталБанк, Ижкомбанк, Акибанк, Плюс Банк, Примсоцбанк, «Хлынов», «Русь» и «Кошелев». Банки — партнеры АИЖК в основном региональные, но, безусловно, у них есть офисы и в двух столицах.

Условия кредитования в перечисленных банках могут отличаться, например, в части надбавки на период до регистрации ипотеки в его пользу. До регистрации залога в его пользу кредитор может не запросить дополнительное обеспечение, а может запросить залог иного имущества, поручительство физических лиц либо последующий залог — при согласии первичного кредитора.

Банк

Комиссия за перевод на счет

Максимальные сумма и соотношение «кредит/залог»

Срок, лет

Объект залога

Количество произведенных ежемесячных платежей (или месяцев, в течение которых действует кредит)

АИЖК

По тарифам банка

20 млн**, 80%

3—30

Квартира

6

Севергазбанк

1,5%, макс. 5 тыс. руб.

80%

25

Квартира

6

Райффайзенбанк

Бесплатно

До 85%

1—25

Квартира

Нет данных

Абсолют Банк

Бесплатно

15 млн, 70%

25

Квартира

12

«Россия»

Бесплатно

8 млн, 70%

25

Квартира

12

Газпромбанк

Бесплатно

45 млн, 85%

30

Квартира

Нет данных

«ДельтаКредит»

1,5 тыс. рублей

85%

25

Квартира, доля, комната

Нет требований

ВТБ

Макс. 3 тыс. руб.

85%

30

Квартира

6

«Уралсиб»

Бесплатно

50 млн, 80%

3—25

Квартира, дом, таунхаус

6

ЮниКредит Банк

1,5%, макс. 2 тыс. руб.

80%

1—30

Квартира, коттедж, апартаменты

12

Росевробанк

Бесплатно

5 млн, 80%

1—20

Квартира

12

«Открытие»

Бесплатно

30 млн, 70%

5—30

Квартира

6


На сайте Банки.ру есть ветка форума, посвященная рефинансированию ипотеки.

FAQ по рефинансированию от пользователя Donz.

Рассчитать ипотечные платежи при той или иной ставке можно на калькуляторе.

Дина ОРЛОВА, заместитель руководителя направления аналитики кредитных продуктов Банки.ру

Россия > Недвижимость, строительство > banki.ru, 28 марта 2017 > № 2117239


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 28 марта 2017 > № 2117238

Банкомат ошибся, виноваты вы

Чем чреват для клиента сбой работы банкомата

Половина россиян считает, что забрать из банкомата неверную сумму, выданную излишне, не является противоправным действием. Такие выводы содержатся в опросе аналитического центра НАФИ, подготовленном специально для Банки.ру. Однако банкиры вместе с юристами предупреждают: за все придется заплатить.

Выгодная ошибка

В последние пару лет в медиапространство не раз «проникали» истории о том, как банкомат выдал большую сумму, чем запросил человек. В комментариях под такими новостями люди нередко обвиняют сам банк, владеющий допустившим ошибку банкоматом, в невнимательности сотрудников, несвоевременном обновлении программного обеспечения и многих других грехах.

Нередко банковские клиенты уверены, что неисправность банкомата — это «личная национальная проблема» кредитной организации, к которой они не имеют ни малейшего отношения. А потому и присвоение денежной суммы, выданной сверх запроса клиента, не считается россиянами чем-то неправильным и предосудительным.

Банки.ру инициировал опрос аналитическим центром НАФИ среди жителей России в отношении этой неоднозначной темы. В качестве примера 1,6 тыс. совершеннолетним и экономически активным респондентам «выдавались» условия: вместо 4 тыс. рублей банкомат отсчитал вам 20 тыс. рублей (четыре купюры номиналом 5 000 рублей вместо четырех по 1 000 рублей). Выяснилось, что большинство соотечественников (29%) предпочтут «от греха подальше» отдать все 20 тыс. рублей сотруднику банка. На втором месте по популярности расположился ответ «Позвоню в кол-центр банка и уточню, что мне делать». Так поступят 22% опрошенных. Почти каждый пятый респондент затруднился дать ответ.

Между тем 6% респондентов попробуют снять еще денег с карты, 4% возьмут из четырех купюр по 5 000 одну, а остальные деньги вернут сотруднику банка, 8% заберут полученные 20 тыс. рублей и пополнят ими свою карту через банкомат, 7% оставят неверно выданную сумму «на съедение» машине.

«Стоит отметить, что неправомерное поведение в описанной ситуации свойственно больше мужчинам, чем женщинам (21% по сравнению с 15% у женщин), а также более молодым гражданам (18—44 лет — 23%, 45+ лет — 14%)», — замечают в аналитическом центре НАФИ.

В принципе, каждый из указанных вариантов ответа в том или ином смысле является верным с точки зрения честного клиента. Например, если не взять выданный «кеш» из банкомата, то примерно через полминуты он заберет деньги обратно, то есть клиент окажется уж точно ни при чем. Однако как минимум 5 тыс. рублей у него со счета в итоге будут списаны. А если пополнить излишне выданными средствами свой счет, то при обнаружении в скором будущем ошибки со стороны своей техники банк спишет с вас всю излишне выданную сумму. Тем не менее при любом раскладе лучше по телефону или лично обратиться напрямую к банку — владельцу АТМ. Это обеспечит вам чистоту перед законом и точную цифру на счете.

По мнению руководителя направления финансовых исследований аналитического центра НАФИ Ирины Точилинской, в рассматриваемой ситуации главную роль играет не столько уровень финансовой грамотности, сколько правосознание граждан. То есть осознание ответственности за свои действия, знание законов. Не обходит стороной такие истории и уверенность в собственной безнаказанности.

«Можно провести аналогию с правилами ПДД — все водители знают скоростной режим на трассе, но тем не менее многие автомашины (и дорогие, и дешевые) движутся быстрее, когда камер на дороге нет. Но как только впереди стоит камера, все участники движения снижают скорость до нужной», — поясняет Точилинская.

Несмотря на достаточно позитивную «статистику честности» наших сограждан, около половины из них (48%) уверены, что взять себе излишне выданную банкоматом сумму не преступление, ведь «правильная работа банкомата — это ответственность банка». 36% считают такой поступок преступным, ведь «человек, взявший деньги, может быть наказан по закону». Оставшиеся 16% респондентов затруднились ответить.

По данным аналитического центра НАФИ, мужчины более склонны возлагать вину за такие ситуации на банки (52%), а женщины чаще мужчин берут ответственность на себя (40%).

«Где деньги, Зин?»

Каким же образом банкомат совершает ошибку не в свою пользу?

Директор департамента платежных систем СМП Банка Елена Биндусова уверена, что ситуации со случайной подменой купюр в банкомате происходят нечасто.

«Это связано с ручными ошибками — при загрузке купюр кассир перепутал кассеты и загрузил банкноты другого номинала. Подобные ошибки, как правило, обнаруживаются на основании данных процессинга очень быстро, еще до очередной инкассации, и устраняются, — комментирует она. — Периодичность инкассации банкоматов устанавливается банком, исходя из необходимости. Если банкомат расположен, например, в офисе компании — зарплатного клиента, то инкассация обычно производится несколько раз в месяц под конкретные даты зачислений — аванс, заработная плата. Инкассация банкоматов, расположенных в общественных местах, производится гораздо чаще, чтобы не оставлять в устройстве избыточные суммы».

Как рассказали Банки.ру в РНКБ, причинами возникновения подобных ситуаций может также быть постороннее вмешательство в работу устройства с помощью различных электронных приспособлений или нарушение регламентных работ со стороны сервисных организаций.

«Все операции в банкоматной сети банк отслеживает в онлайн-режиме и на подобные случаи реагирует мгновенно. При выявлении фактов расхождения финансовая организация всегда проводит внутреннее расследование, направленное на определение причин возникновения недостачи наличных после инкассации устройства. В зависимости от причин возникновения определяется порядок дальнейших действий, — разъяснили в пресс-службе РНКБ. — Все операции в банкоматах формализованы и документированы, и в случае необходимости банку не составит труда доказать в суде факт ошибочной выдачи средств».

Директор департамента платежных сервисов и систем банка «Открытие» Александр Дынин указывает, что чаще всего о таком инциденте с АТМ становится известно от самих клиентов, которые обнаруживают некорректную работу и обращаются в контактный центр банка. «Обычно причиной является некорректная работа кассового центра или инкассаторов при настройке номиналов кассет», — делится наблюдениями банкир.

«Купюры несоответствующего номинала могут оказаться в ячейках банкомата вследствие как человеческого фактора, так и сбоев в работе ресайклинговых банкоматов, использующих принятые денежные средств для их последующей выдачи», — считает член наблюдательного совета банка «Воронеж» Роман Прохоров.

Начальник управления эксплуатации процессинга СДМ-Банка Анна Стекольникова отмечает, что номинал кассеты в банкомате определяется ее особыми настройками. При этом в ряде случаев возможна загрузка пятитысячных купюр в кассету, которая «настроена» на тысячерублевый номинал. Соответственно, если имеет место такая история, то, когда клиент запросит выдать ему 1 тыс. рублей, банкомат выдаст 5 тыс.

Опасное чужое

Так или иначе, но пускать на самотек ситуацию с неверной суммой из АТМ не следует. Это чревато не только муками совести, но также административным и даже уголовным наказанием.

«Все банкоматы Локо-Банка оборудованы камерами видеонаблюдения, а также регистраторами, которые записывают каждое действие и время операции. Поэтому вычислить, кто именно из клиентов получил на руки сумму большую, чем нужно, для банка не составляет труда, — заявляет начальник управления розничных продуктов Локо-Банка Наталья Павлунина. — При ближайшей инкассации этот факт подтверждается документально. Как правило, инкассация банкомата проводится один-два раза в неделю, но в людных местах (торговые центры, метро) банкоматы инкассируются еще чаще. Таким образом, у банка на руках будут все данные, чтобы идентифицировать клиента, даже если это клиент стороннего банка».

Павлунина обращает внимание, что на практике подавляющее большинство подобных случаев решается мирным путем: или клиент сам сообщает об ошибке, или банк связывается с клиентом. «Мнение, что клиент не несет никакой ответственности за излишне полученные деньги, — ошибочное», — предупреждает наш эксперт.

Роман Прохоров уточняет: «Инкассация банкоматов проводится на регулярной основе, с учетом наличия централизованной системы управления ликвидностью. При инкассации сопоставляются данные по фактическим остаткам наличных с данными по выдаче денежных средств, сразу же обнаруживается проблема и начинается расследование».

По словам Александра Дынина из банка «Открытие», кредитная организация будет решать вопрос с клиентом в любом случае, вне зависимости от размера суммы, которую ошибочно выдал ему банкомат. Если клиент, получивший не свои деньги, самостоятельно не обратится в банк, о проблеме станет известно в ближайшую инкассацию. Но и без этого инструментами мониторинга можно определить аномальное поведение на банкомате и инициировать разбирательство. Кстати, непосредственное обращение клиента с заявлением — первый по частоте способ выявления проблем с выдачей банкоматом неправильных сумм наличных. Второй — это как раз мониторинг работы АТМ.

«Банки сперва предлагают клиенту, получившему лишние деньги, вернуть их в добровольном порядке, — успокаивает Дынин. — В случае несогласия клиента вопрос решается в судебном порядке. Аргументация банка строится в таких случаях на информации из технических логов банкомата и процессинга, а также на материалах видеонаблюдения (когда они есть)».

Действительно, подтверждает Анна Стекольникова из СДМ-Банка, сперва банк — владелец банкомата, в котором была выдана лишняя сумма средств, обратится к клиенту или к банку-эмитенту с просьбой о списании разницы между запрошенной и реально выданной суммой с их счетов.

Роман Прохоров из банка «Воронеж» предупреждает: если клиент заберет деньги, полученные из банкомата в большем объеме, чем он ввел на устройстве, то это может быть расценено как преступление по статье 159 УК РФ «Мошенничество». То есть хищение чужого имущества или приобретение права на чужое имущество путем обмана или злоупотребления доверием. Такое преступление наказывается либо штрафом в размере до 120 тыс. рублей, либо штрафом в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного года, либо обязательными работами на срок до 360 часов, либо исправительными работами на срок до одного года, либо ограничением свободы на срок до двух лет, либо принудительными работами на срок до двух лет, либо арестом на срок до четырех месяцев, либо лишением свободы на срок до двух лет.

«То есть ответственность возникает с любой суммы», — говорит Прохоров. Причем чем больше размер присвоенной суммы, тем жестче наказание.

Впрочем, не все эксперты настроены так сурово.

Партнер компании Orient Partners Александр Карпухин полагает, что в конкретном случае замены банкоматом четырех тысяч рублей двадцатью тысячами нет очевидных оснований для уголовной или административной ответственности лица, случайно получившего излишнюю сумму.

«Здесь имеет место получение излишних денежных средств не вследствие преступного умысла, а вследствие счетной ошибки банка. Как правило, в подобных ситуациях современные платежные системы банков практически мгновенно выявляют ошибку и списывают эти денежные средства со счета физического лица. Теоретически, если банк автоматически не уменьшил баланс счета лица на излишне выданную сумму и лицо не согласно на добровольный возврат, банк может обратиться в суд с требованием о возврате суммы, квалифицировав ее как неосновательное обогащение в соответствии со статьей 1102 ГК РФ. В этом случае вопрос решения остается за судом, так как банк должен доказать, что фактически выдал денег больше, чем положено, что может быть проблематично, если слип из банкомата говорит об обратном», — делится мнением Карпухин.

Эксперт также обращает внимание, что ряд мошеннических схем построен на умышленном получении излишних сумм без внесения об этом мгновенных записей в системы банка.

В российской практике вопрос о неверно выданной банкоматом сумме решается далеко не однозначно, говорит адвокат, первый вице-президент коллегии адвокатов «Филиппов и партнеры» Наталья Земскова. По ее словам, исходя из судебной практики, банки действуют двумя способами. Сначала они обращаются в полицию с заявлением о совершении преступления, предоставляя все имеющиеся на тот момент времени доказательства. В случаях, когда полиция откажется возбуждать уголовное дело (в основном на практике возбуждаются дела по статье «Кража» либо «Мошенничество» — в зависимости от умысла лица¸ унесшего крупную сумму денег домой), банк выбирает второй вариант — обращение в судебные органы. В суд банковская организация обращается с требованием возвратить сумму необоснованного обогащения, основываясь на положения статьи 60 Гражданского кодекса РФ. Именно таким образом, исходя из уже сложившейся судебной практики по схожим делам, обосновывают свои исковые требования банки.

«Конечно, перед подачей заявления в суд обязательно идет стадия ведения переговоров. Банки направляют лицам официальные письма с просьбой вернуть лишние денежные средства банку. Такой метод ведения диалога очень выгоден для граждан, так как в случае игнорирования таких сообщений от банка гражданину придется заплатить немаленькие издержки по судебному делу — которые в 90% случаев выигрывают банки. Это и уплата государственной пошлины, это оплата услуг представителя (если банк привлекал частных юристов со стороны), это иные расходы, проезд юриста до суда и так далее, — перечисляет Земскова. — Банки также требуют от частных лиц уплатить проценты за неправомерное удержание денежных средств, согласно статье 395 ГК РФ. В итоге складывается приличная сумма для гражданина. Поэтому юристы советуют: если банкомат выдал вам лишние деньги, обязательно верните их банку, так как они вам не принадлежат в соответствии с законом. А в случае, если вы не сделали этого сразу, положительно реагируйте после официального письма банка, то есть относите денежные средства законному владельцу — банку».

И банкиры, и юристы ожидаемо сходятся во мнении: неважно, выдал вам банкомат меньшую или большую сумму, чем вы хотели, нужно так или иначе связаться с банком — владельцем АТМ. Скрываться не имеет смысла. Банк в любом случае будет знать, кто из клиентов и в каком объеме получил «лишнюю» сумму, и истребует ее. В интересах самого клиента — инициировать разбирательство как можно быстрее и не препятствовать расследованию банка. Причем вернуть деньги кредитной организации лучше с подтверждением факта возврата.

«В случае присвоения гражданином денежных средств, ошибочно выданных ему банкоматом, на его стороне возникает неосновательное обогащение, которое регулируется действующим законодательством РФ. Клиент, который столкнулся с такой ситуацией, обязан вернуть все лишние деньги в банк и документально оформить подтверждение такого возврата, поскольку последний обязательно потребует возврата указанных средств, а также может применить штрафные санкции к держателю карты за то, что он самостоятельно не вернул деньги, — комментирует старший юрист компании «ЮрПартнеръ» Денис Ковалев. — Суд, как правило, полностью удовлетворяет требования банка, а не его клиента, несмотря на то, что банкомат выдал больше денег не по вине пользователя карты, а по причине сбоя банковской системы. Клиент, который присвоил себе деньги, может также изрядно испортить свою кредитную историю, что впоследствии очень негативно скажется на его взаимоотношениях с финансовыми учреждениями».

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 28 марта 2017 > № 2117238


Россия > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117245

Эльвира Набиуллина: «Рубль следует не только за нефтью»

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Что такое фундаментальный курс рубля, когда ЦБ начнет закупать валюту для золотовалютных резервов, возможен ли отказ от плавающего курса рубля и почему он укрепляется при падающей нефти — об этом и многом другом рассказала глава Банка России Эльвира Набиуллина на брифинге по итогам заседания совета директоров.

О курсе рубля и его отклонении от фундаментальных значений

— Что касается фундаментального значения курса — действительно, многие используют это понятие. И мы использовали, и высказывались на эту тему. Но к нему нужно относиться очень аккуратно. На мой взгляд, оно очень условно. У нас в Центральном банке существуют разные модели, по которым оценивается фундаментальный курс. Могу сказать, что сейчас отклонение мы оцениваем гораздо меньше, чем Минфин. Разные модели дают гораздо меньшее отклонение.

Что такое фундаментальный курс? Это тот курс, который должен был бы быть при данном значении платежного баланса, текущего счета, оттока капитала. Но вот какое значение как фактор фундаментально, конъюнктурно? Это большой вопрос. И никто никогда этого не определит. Потому это очень условное понятие. И в любом случае, на наш взгляд, какие бы отклонения ни существовали в условиях плавающего курса, в конечном счете действие объективных факторов приведет к некоторому равновесию, в котором балансируют интересы всех участников рынка.

О планах по началу закупки валюты в ЗВР

— Мы стратегически не отказываемся от того, чтобы, когда будут созданы благоприятные условия, начать пополнять золотовалютные резервы. Но сейчас наши золотовалютные резервы по всем международным меркам достаточны и высоки. Мы будем принимать такое решение, когда не будет рисков для достижения цели по инфляции 4% и удержания этой цели в среднесрочной перспективе. Пока мы такое решение не принимаем.

Об отказе от плавающего курса рубля

— В обозримой перспективе я не вижу таких факторов, которые заставили нас бы отказаться от плавающего курса рубля. Я убеждена, что, несмотря на некоторые последствия, которые воспринимаются предприятиями, организациями, различными секторами экономики именно как волатильность, плюсов от этого гораздо больше. Нет необходимости в глубокой коррекции курса, от которой потом страдает вся экономика, социальные расходы и так далее.

На наш взгляд, в значительной мере из-за того, что мы ввели плавающий курс, экономика быстрее подстроилась к внешним шокам, которые происходили в 2008–2009 годах. Глубина спада показывает это, и во многом плавающий курс позволил быстрее приспособиться к кардинально изменившимся внешним условиям и реальному сектору экономики, и финансовому сектору. Это реально было стабилизатором, и мы видим, что это работает.

Минус, который был, когда мы вводили плавающий курс,— это совпадение со снижением цен на нефть, тогда произошел резкий всплеск инфляции. Это потребовало повышения ставок. Но напомню — в начале 2016 года, когда происходил почти аналогичный спад цен на нефть, это практически не отразилось на инфляции. Это уже привыкание к плавающему курсу, пониманию, как это работает. Плавающий курс доказал свою позитивную роль, позволяя адаптироваться экономике.

Безусловно, есть у нас боязнь плавания в экономике. Когда за много десятилетий все привыкли к тому, что курс постоянный, и меняется в основном только через девальвационные кризисы,— волатильность курса беспокоит. Но напомню, что, когда курс был постоянным, были очень волатильны процентные ставки и другие условия, важные для ведения бизнеса. Экономика будет привыкать, и на это потребуется время.

Волатильность резко уменьшилась после введения плавающего курса. Она была очень высокой, а сейчас снизилась к уровню волатильности других стран с формирующимися рынками. Она существенно ниже волатильности нефти. Раньше считалось, что нефть сильно волатильна, и рубль будет таким же. Сейчас волатильность у рубля меньше, чем у нефти. Для того чтобы создать базовые условия для снижения волатильности курса, конечно, нужно, чтобы экономика больше диверсифицировалась. А сейчас, в нынешних условиях, надо больше развивать инструменты валютного хеджирования. Мы видим уже, что спрос на эти инструменты укрепляется.

О зависимости курса рубля от цены на нефть

— Рубль следует не только за нефтью. И степень изменения курса от нефти меняется в зависимости от ряда факторов. Есть периоды, когда мы видели, что коэффициент эластичности был 0,9, даже до единицы доходил. Сейчас, по нашей оценке, это 0,3. Движение может быть разнонаправленным — в том случае, если возникнут другие факторы, более серьезные, которые влияют на курс. Нефть — значимый фактор, но не только нефть влияет на курс. Укрепление рубля во многом было связано с традиционной сезонностью текущего счета, в первом квартале обычно текущий счет сильнее. Второе — повышение цен на нефть, продажи экспортерами нефти. И третий фактор — он имеет значение, но, на взгляд Центрального банка, его не стоит переоценивать и преувеличивать — это некоторый приток капитала. Он приблизительно сопоставим с тем, как иностранный капитал притекал на рынки с развивающимися экономиками.

О влиянии на рынок покупки валюты Минфином

— Покупки валюты Минфином действительно влияют на валютный рынок. Но до сих пор это влияние перекрывалось факторами, направленными в другую сторону. Как дальше сложится, как будут действовать другие факторы и каким в целом будет движение курса, зависит от многих вещей. Но в целом объем закупок такой, как мы говорили изначально вместе с Минфином, что он не сможет существенно повлиять на курс, определять его динамику.

О «словесных интервенциях» и рекомендациях для чиновников

— Над рекомендациями мы работаем до сих пор. Это не так просто, потому что у нас есть привычка, культура комментировать разные процессы. В принципе, это нормально — когда и эксперты, и представители бизнеса, и представители правительства высказывают свои оценки по экономической динамике, ситуации на валютном рынке. Правда, в других странах это не называется словесными интервенциями, потому что обычно интервенциями называются высказывания центральных банков.

Тем не менее мы думаем о создании таких правил, только сделать это нужно будет аккуратно.

Россия > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117245


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117243

Регуляторный дайджест №9. Ставки сделаны!

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

ЦБ снизил ключевую ставку, оштрафованы первые коллекторы за нарушения в работе, в Совете Федерации предложили заморозить курс рубля, назначен глава Службы анализа рисков Банка России. Об этих и других самых важных и интересных новостях — в нашем регуляторном дайджесте за минувшую неделю.

Банк России не намерен менять руководство АСВ

Банк России пока не планирует менять руководство Агентства по страхованию вкладов (АСВ), поскольку госкорпорация хорошо справляется со своей функцией в рамках системы страхования вкладов. Как сообщило информагентство ТАСС 20 марта, об этом заявила журналистам председатель ЦБ Эльвира Набиуллина в кулуарах финансовой «двадцатки».

«Нет, пока не планируем (перестановки в руководстве). АСВ, на мой взгляд, очень хорошо справляется с функцией выплаты по страховым платежам в случае возникновения страховых случаев. И не их вина, на наш взгляд, в том, что мы считаем неэффективной нынешнюю схему, они просто действовали в рамках законодательства»,— отметила она.

По словам Набиуллиной, АСВ на данный момент достаточно устойчиво, его финансовое состояние абсолютно управляемое и регулируемое.

ФССП сообщила о первых административных штрафах коллекторам за нарушения в работе с должниками

В Санкт-Петербурге впервые в России судом вынесены решения по делам об административных правонарушениях со стороны лиц, занимающихся возвратом просроченной задолженности. Гражданам, нарушившим условия взаимодействия с должниками, назначены административные штрафы в размере 20 тыс. и 30 тыс. руб. Об этом со ссылкой на пресс-службу Управления Федеральной службы судебных приставов по Санкт-Петербургу сообщил 20 марта портал «Банки.ру».

В отдел ведения государственного реестра и контроля за деятельностью юридических лиц, осуществляющих функции по возврату просроченной задолженности, Управления ФССП России по Санкт-Петербургу от жителей города поступили жалобы на действия двух сотрудников ООО «Константа». Работница коллекторского агентства ежедневно совершала звонки в два-три часа ночи гражданину с уведомлением о наличии у него задолженности. Сотрудник того же агентства совершил девять звонков петербуржцу, в том числе после 22:00.

В отношении правонарушителей были составлены административные протоколы по ч. 1 ст. 14.57 Кодекса РФ об административных правонарушениях (нарушение требований законодательства о защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности). Рассмотрев материалы, суд принял решение о назначении двум сотрудникам ООО «Константа» административных штрафов в размере 20 тыс. и 30 тыс. руб. соответственно.

Счетная палата раскритиковала ЦБ за санации без плана и нарушение процедуры отбора инвесторов

Счетная палата выступила с жесткой критикой контроля оздоровления банков со стороны ЦБ. По данным ведомства, только по восьми из 28 санаций, начатых с 2014 года, утверждены планы финансового оздоровления (ПФО). На остальные проекты выделены немалые деньги, но нет ни целевых показателей, ни сроков их достижения. Об этом 21 марта сообщила газета «Коммерсант».

О проблемах текущих проектов санации Счетная палата сообщила в понедельник на круглом столе в Госдуме, посвященном обсуждению законопроекта о фонде консолидации банковского сектора. В период с 2014 по 2016 год были начаты процессы оздоровления 28 банков, но подавляющее большинство из них не имеют утвержденного плана оздоровления, сказал аудитор Счетной палаты Андрей Перчян. «Такие планы утверждены только по восьми банкам,— уточнил он.— Остальным 20 банкам деньги уже выделены, однако нет ни плана конкретных мер, ни целевых показателей, которые должны быть достигнуты, ни сроков». Такая ситуация парадоксальна, считают в ведомстве. «Если сначала выдавать деньги, а только потом обсуждать, какие меры надо принять для оздоровления, на высокую результативность рассчитывать сложно»,— заключил Андрей Перчян. На финансирование санации за все время АСВ предоставило 1,6 трлн руб.

В комитете Совета Федерации по экономической политике предложили заморозить курс рубля

Для обеспечения стабильности валютного рынка Банку России следует заморозить обменный курс рубля, говорится в проекте рекомендаций парламентских слушаний «Стратегии развития российской экономики: программа неотложных мер» при комитете Совета Федерации по экономической политике. Об этом 21 марта сообщило агентство RNS.

«Банку России административно установить обменный курс рубля, что позволит обеспечить прогнозируемость валютного рынка, стабилизировать ожидания, остановить валютные спекуляции», — говорится в проекте рекомендаций.

Кроме того, эксперты советуют ЦБ «принять меры по переходу от политики привязки рублевой эмиссии к золотовалютным резервам к эмиссии, рассчитанной исходя из объективной потребности экономики в денежных средствах».

В рамках обсуждения налоговой реформы участники слушаний полагают, что «ставки налогов, объекты налогообложения и механизмы их взыскания должны быть дифференцированы». Необходимо упорядочить существующие фискальные льготы и сделать их более адресными, указывают эксперты.

АСВ наймет юристов для споров с забалансовыми вкладчиками

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) разместило запрос предложений по выбору организации для оказания юридических услуг. Госкорпорации необходимы юристы, которые будут представлять ее интересы в судах при рассмотрении споров с лицами, претендующими на получение страховки по вкладам, следует из документов. Об этом 21 марта сообщил портал «Банки.ру».

В материалах сообщается, что интересы АСВ необходимо представлять в спорах с лицами, которые имеют право на получение возмещения, и с теми, кто получил его необоснованно, в том числе по спорам о включении сведений в реестр обязательств кредитных организаций. Юридическая поддержка необходима и по другим спорам, к участию в которых привлечено агентство: относительно требований по договорам банковского счета и банковского вклада, результаты которых могут создать условия для возникновения у АСВ обязанности выплатить возмещение по вкладам.

Юристам придется разработать меры, направленные на привлечение к уголовной ответственности лиц, виновных в причинении или в покушении на причинение вреда агентству.

ЦБ может запретить банкам под мораторием удовлетворять неденежные требования

ЦБ может запретить банкам, в отношении которых введен мораторий, удовлетворять неденежные требования. Об этом 22 марта сообщила газета «Ведомости».

Действие моратория, который ЦБ вводит в отношении пошатнувшихся банков, следует распространить не только на денежные требования, но и на неденежные, чтобы ограничить возможность вывода активов недобросовестными банкирами, заявил председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Идея сейчас обсуждается с ЦБ, поправки будут сформулированы позже, уточнил он. Проблемные банки могут выводить активы не только путем денежных выплат, но и передавая иное имущество, не дожидаясь конкурсного производства, сообщил «Ведомостям» зампред ЦБ Василий Поздышев: «Поэтому регулятор предлагает распространить мораторий также на неденежные требования».

Условия моратория сейчас определяет закон о банкротстве. Согласно ему действие моратория распространяется только на денежные обязательства банков, которые возникли до момента назначения в банк временной администрации.

Покинувший Центробанк Михаил Сухов пока остается в совете директоров АСВ

Бывший зампред ЦБ, нынешний зампред правления ВТБ Михаил Сухов до сих пор входит в совет директоров Агентства по страхованию вкладов. Об этом сообщила 22 марта газета «Ведомости». В понедельник, 20 марта, наблюдательный совет ВТБ одобрил совмещение им двух должностей — в самом банке и АСВ.

Сухов с 2012 года был зампредом ЦБ и курировал надзор за системно значимыми банками, лицензирование и финансовое оздоровление. Одновременно он входил и в совет директоров АСВ в качестве одного из представителей Банка России. В октябре прошлого года Сухов покинул ЦБ и вскоре исчез из списка членов совета директоров госкорпорации. После согласования Национальным финансовым советом Сухов вышел на работу в ВТБ.

Однако формально Сухов продолжает представлять ЦБ в совете директоров АСВ, хотя и работает уже в коммерческом банке. Возникший конфликт интересов в связи с переходом Сухова в ВТБ разрешен, говорит замминистра финансов Алексей Моисеев (является членом совета директоров). Сухов фактически не участвует в заседаниях совета директоров АСВ, продолжает он, ЦБ сможет вывести его из состава совета, как только тот будет пересмотрен. Сейчас менять совет директоров нецелесообразно, объясняет он: его состав должен кардинально обновиться через три месяца, когда будет принят закон о санации банков и АСВ перейдет под контроль ЦБ. Пока совет директоров АСВ будет работать в текущем составе, за исключением Сухова, заключает Моисеев, добавляя, что его обязанности по работе в комитете по стратегиям, кадрам и вознаграждениям исполняет Сергей Игнатьев.

Путин представил в Госдуму кандидатуру Набиуллиной для назначения на должность главы ЦБ

Президент Владимир Путин представил в Госдуму кандидатуру Эльвиры Набиуллиной для назначения на должность председателя Центрального банка. Об этом сообщило 22 марта агентство ТАСС со ссылкой на сайт Кремля.

«Президент представил в Государственную думу кандидатуру Эльвиры Набиуллиной для назначения на должность председателя Центрального банка Российской Федерации с 24 июня 2017 года»,— говорится в сообщении.

Ранее в среду Владимир Путин рекомендовал Госдуме продлить полномочия Эльвиры Набиуллиной на посту председателя Банка России. Срок полномочий нынешнего руководителя ЦБ истекает в июне текущего года.

ЦБ хочет получить право делиться с силовиками банковской тайной

ЦБ рассчитывает получить право на передачу правоохранительным органам документов с банковской тайной, если это необходимо для оперативного возбуждения уголовных дел против недобросовестных банкиров. Об этом, как сообщило 22 марта агентство РИА «Новости», сказала глава Центробанка Эльвира Набиуллина на встрече с президентом Владимиром Путиным.

По ее словам, взаимодействие в этой сфере осложняется тем, что у правоохранительных органов зачастую нет достаточных оснований, чтобы быстро возбудить уголовное дело, «потому что они не получают соответствующую информацию (составляющую банковскую тайну), а могут получить ее только после возбуждения уголовного дела».

«Поэтому предлагаем в тех случаях, когда мы видим признаки таких правонарушений, передавать документы, которые составляют банковскую тайну, именно в этих случаях для того чтобы быстрее возбуждались уголовные дела, для того чтобы можно было более эффективно применять ответственность к собственникам и менеджерам таких банков», — сказала глава ЦБ.

Путин заметил, что это позволит в том числе «гарантировать возврат вкладов».

Набиуллина подтвердила, что это будет способствовать возврату вкладов, потому что очень часто банкиры начинают в последние дни перед отзывом лицензии «очень быстро выводить активы, и здесь важно защитить права вкладчиков и кредиторов».

АСВ расплатится новым офисом за долги Центробанку

Банк России и Агентство по страхованию вкладов (АСВ) договорились о передаче Центробанку нового дорогостоящего офиса агентства — бизнес-центра Mosfilmovsky (часть комплекса «Дом на Мосфильмовской»), расположенного на Воробьевых горах в Москве. Об этом 23 марта рассказал РБК со ссылкой на несколько источников, близких к обеим сторонам переговорного процесса. По данным собеседников, официально договоренности с ЦБ были оформлены на недавнем заседании совета директоров АСВ.

Передача офиса АСВ Центробанку стала для рынка неожиданностью. АСВ собиралось использовать его исключительно для себя. По словам источников, близких к АСВ, планировалось, что в новом здании разместятся сотрудники из офисов на Лесной и Летниковской улицах, офиса в Южном порту и частично из головного офиса на улице Высоцкого. Результатом должна была стать экономия на затратах на аренду и повышение эффективности АСВ за счет объединения в одном месте подразделений, разбросанных сейчас по всей Москве.

Причина отказа от столь привлекательных планов — вынужденная. Офис может быть передан агентством в уплату по долгам перед Центробанком. Дело в том, что дефицит фонда страхования вкладов, истощившегося из-за активного отзыва лицензий у банков, уже несколько лет покрывается за счет кредитов Центробанка агентству.

До сих пор подобного рода взаимоотношений — расплаты активами по долгам — между ЦБ и АСВ не было.

АСВ обнаружило 1,76 млрд руб. недостачи в банке «БФГ-Кредит»

Агентство по страхованию вкладов, выступающее конкурсным управляющим в отношении столичного банка «БФГ-Кредит», в ходе инвентаризации его имущества выявило недостачу на сумму 1 млрд 759,315 млн рублей. Об этом сообщило агентство на своем сайте 23 марта.

По результатам выявленной недостачи конкурсным управляющим проводится претензионно-исковая работа. Также в ходе инвентаризации выявлено имущество в количестве 5498 единиц (основные средства), не учтенное на балансовых счетах банка.

ЦБ разрешит банкам формировать резервы по украинским «дочкам» в течение трех лет

ЦБ РФ планирует разрешить банкам, которые имеют дочерние финучреждения на Украине, формировать резервы по их потерям в рассрочку в течение трех лет, сообщили порталу «Банки.ру» в пресс-службе регулятора 23 марта.

«Банк России в связи с чрезвычайной ситуацией, сложившейся в результате решения властей Украины в отношении «дочек» российских банков, работающих на территории этого государства, планирует разрешить российским банкам формировать резервы на все потери по украинским «дочкам» в рассрочку в течение трех лет», — прокомментировали в пресс-службе.

Банк России разрабатывает чат для общения с клиентами банков

В Центробанке работают над созданием мобильного приложения, в котором также будет чат для общения с клиентами банков. Об этом рассказал корреспонденту портала «Банки.ру» начальник отдела методологии и анализа рисков финансовой доступности ЦБ Юрий Божор.

«Это будет мобильное приложение, в котором в том числе будет чат. Это будет еще один канал для того, чтобы общаться с людьми. У нас уже есть проект «Жалобы как подарок». Сейчас мы хотим жалобы, пожелания и предложения людей использовать в качестве одного из каналов оценки поднадзорных организаций. Для нас жалобы не являются негативом... Чем больше люди будут жаловаться, тем лучше, потому что мы будем получать независимый от рынка канал, который для нас очень важен», — рассказал представитель ЦБ.

Он подчеркнул, что для регулятора очень важно понимать быстрое нарастание негативных тенденций. «В силу того, что цифровые услуги быстрые и безотзывные, уже нет нужды в печати и подписях. Сейчас все происходит мгновенно, и мы тоже хотим реагировать быстро. Допустим, появляется что-то новое, и в течение двух дней это может развиться и нанести серьезный удар»,— прокомментировал он.

АСВ сообщило о недостаче в РУБанке почти на 1,26 млрд руб.

Агентство по страхованию вкладов по итогам инвентаризации имущества РУБанка выявило недостачу в размере 1 млрд 256,596 млн руб. Наибольшие суммы недостачи связаны с фактическим отсутствием на дату проведения инвентаризации ценных бумаг на сумму 1 млрд 246,764 млн рублей. Об этом сообщило агентство на своем сайте 23 марта.

По результатам выявленной недостачи проводится работа по поиску имущества, в том числе подаются иски о взыскании задолженности по кредитам на основании документов, имеющихся в наличии.

Также в ходе инвентаризации выявлено имущество (банковское оборудование, оргтехника, мебель) в количестве 867 единиц, не учтенное на балансовых счетах банка.

Верховный суд запретил закрывать карточные счета с непогашенными долгами

Верховный суд фактически запретил закрывать карточные счета, пока полностью не погашен долг по кредитной карте. Такой возможностью граждане пользовались, чтобы ограничить необдуманный рост кредитной нагрузки и избежать уплаты комиссий за обслуживание карт. Однако суд решил, что кредит и карточный счет неразрывно связаны смешанным договором. Об этом 24 марта сообщила газета «Коммерсантъ».

Соответствующее определение обнародовала Судебная коллегия по гражданским спорам Верховного суда, указав на невозможность расторжения договора счета, если он был открыт в рамках выдачи кредитной карты, до полного погашения долга.

Решение было вынесено в рамках судебного разбирательства клиента с ВТБ24. Клиент получил от банка кредитную карту с лимитом 1 млн руб. В апреле 2016 года заемщик потребовал от банка закрыть его счет, привязанный к карте (далее карточный счет), установив иной порядок погашения задолженности — через ссудный счет. Банк отказал, сославшись на то, что, согласно договору, счет может быть закрыт лишь после погашения долга.

Однако в Судебной коллегии отметили, что в данном случае имеет место смешанный договор — кредитный с договором открытия банковского счета (для выпуска карты). Стороны договорились, что расчеты по кредиту будут производиться через конкретный счет. Требование закрытия счета со стороны заемщика, по сути, отказ от исполнения обязательств по договору, что недопустимо, заключили в суде, отправив дело на новое рассмотрение. Таким образом, Судебная коллегия поддержала ВТБ24, который в суде настаивал, что банковский счет в случае кредитной карты не является самостоятельным продуктом.

ЦБ внедрит KPI для участников финансового рынка

Центробанк и участники финансового рынка подготовят и внедрят KPI — ключевые показатели эффективности деятельности для банков. Об этом 24 марта сообщила газета «Известия» со ссылкой на письмо за подписью и. о. директора департамента развития финрынков ЦБ Алексея Орлова в адрес главы Ассоциации российских банков (АРБ) Гарегина Тосуняна.

«Принято решение о распространении механизма «233 KPIs» на новые сегменты финансового рынка, в том числе банковский. В связи с этим весной текущего года будет проведена встреча, на которой будет подробно представлен процесс работы с предложениями профессионального сообщества, а также планируется обсуждение приоритетных для банковской отрасли вопросов развития финансового рынка»,— указывается в письме. Первая встреча в рамках нового процесса запланирована на 30 марта.

Банк России предлагает поправки к законопроекту о новом механизме санации банков

Как сообщила пресс-служба Центробанка 24 марта, предложения предусматривают право Банка России вводить мораторий одновременно с принятием решения о назначении временной администрации. Кроме того, предлагается расширить действие моратория и распространять его не только на денежные, но и на неденежные требования к банку. Поправки, предложенные Банком России ко второму чтению законопроекта, также уточняют ряд общих требований к участникам финансового рынка, которые должны применяться к управляющей компании Фонда консолидации банковского сектора.

Законопроект о создании дополнительных механизмов финансового оздоровления кредитных организаций был принят Госдумой в первом чтении 22 февраля. Нововведения предполагают переход от кредитной схемы к прямому участию регулятора в капитале санируемых банков. Новый подход позволит сократить расходы Банка России на санацию кредитных организаций и повысить эффективность контроля за такими расходами. Кроме того, это будет способствовать исключению зависимости санации от финансового состояния банка-инвестора и создаст равные конкурентные условия для санируемых и иных банков.

Минюст предложил благоприятную для заемщиков очередность погашения требований по кредитам

Минюст предлагает изменить очередность погашения требований по потребительским кредитам. Министерство хочет изменить приоритет требований по уплате неустойки. Об этом 24 марта сообщил портал «Банки.ру».

Целью внесения изменения в законодательство является установление благоприятной для заемщика очередности погашения требований по договору потребительского кредита (займа).

Ведомством предлагается изложить в новой редакции ч. 20 ст. 5 федерального закона «О потребительском кредите (займе)», указав, что сумма произведенного заемщиком платежа по договору потребительского кредита (займа), недостаточная для полного исполнения обязательств заемщика по договору потребительского кредита (займа), погашает задолженность заемщика в очередности, установленной ст. 319 ГК РФ.

В настоящее время требования об уплате неустойки (штрафа, пени) погашаются ранее процентов за текущий период платежей, суммы основного долга.

Центробанк понизил ключевую ставку на 0,25 процентного пункта, до 9,75%

Совет директоров Банка России по итогам заседания в пятницу, 24 марта, принял решение понизить ключевую ставку до 9,75% годовых. Об этом сообщила пресс-служба регулятора.

«Совет директоров отмечает, что инфляция замедляется быстрее, чем прогнозировалось, продолжается снижение инфляционных ожиданий и восстановление экономической активности. Инфляционные риски несколько снизились, но сохраняются на повышенном уровне. В этих условиях при сохранении умеренно жесткой денежно-кредитной политики целевой уровень инфляции в 4% будет достигнут до конца 2017 года и будет поддерживаться в дальнейшем»,— говорится в сообщении ЦБ.

Банк России намерен сохранить умеренно жесткую ДКП на ближайшие два-три года

ЦБ намерен сохранить умеренно жесткую денежно-кредитную политику на ближайшие два-три года. При этом возможен переход к ее смягчению. Об этом на брифинге 24 марта сообщила глава Банка России Эльвира Набиуллина .

По ее словам, возможность смягчения ДКП будет обусловлена тем, что «ситуация будет складываться достаточно позитивно».

ЦБ предоставит дополнительную ликвидность банкам, столкнувшимся с проблемами

ЦБ запустит линии ликвидности для кредитных организаций, которые столкнулись с временными трудностями. Об этом заявила на брифинге глава Банка России Эльвира Набиуллина.

При этом она отметила, что банки при этом должны быть платежеспособными. «Это должны быть банки либо платежеспособные, либо те, которые смогут восстановить платежеспособность; неплатежеспособным банкам предоставлять ликвидность мы не собираемся»,— сказала она.

Глава ЦБ уточнила, что в настоящее время определяются параметры таких линий для того, чтобы вписать их в линейку инструментов ЦБ.

Службу анализа рисков ЦБ возглавил Александр Дымов

Александр Дымов назначен на должность руководителя службы анализа рисков Банка России. Об этом 24 марта сообщила пресс-служба регулятора.

«Приказом председателя Банка России с 24 марта 2017 года руководителем службы анализа рисков Центрального банка Российской Федерации назначен Дымов Александр Петрович»,— говорится в сообщении.

Центробанк постепенно откажется от приема реструктурированных облигаций по операциям РЕПО

В целях исключения возможности использования в операциях рефинансирования Банка России облигаций низкого кредитного качества, имеющих признаки реструктуризации, регулятор принял решение о поэтапном снижении поправочных коэффициентов (повышении дисконтов) по указанным облигациям. Об этом 24 марта сообщила пресс-служба Центробанка.

Регулятор напоминает, что в июле 2016 года повысил требования к минимальному уровню рейтинга эмитента (выпуска) корпоративных облигаций, включаемых в ломбардный список, с «В-» / «В3» до «В+» / «В1» по классификации рейтинговых агентств S&P Global Ratings, Fitch Ratings / Moody's Investors Service.

АСВ выявило очередную недостачу по кредитам Пробизнесбанка, выданным физлицам, на 118,2 млн руб.

АСВ, осуществляющее процедуру конкурсного производства в Пробизнесбанке, в ходе очередной инвентаризации выявило недостачу на сумму 118,224 млн руб. Эта сумма приходится на права требования по выданным кредитам и связана с тем, что бывшее руководство банка не передало временной администрации и, соответственно, конкурсному управляющему документы, подтверждающие наличие задолженности перед банком. Об этом сообщила пресс-служба агентства 24 марта.

«В ходе конкурсного производства в отношении банка документы не обнаружены»,— говорится в сообщении. По результатам выявленной недостачи проводится претензионно-исковая работа, в том числе конкурсным управляющим в адрес заемщиков направлены требования о возврате задолженности, а также в отношении заемщиков, не исполняющих своих обязательств перед банком, в целях взыскания задолженности в судебном порядке подготавливаются соответствующие исковые заявления.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117243


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117242

Какие банки наиболее удобны для зарплатного проекта

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

Аналитическое агентство Markswebb провело исследование зарплатных проектов для малого бизнеса в разных банках. Кто стал лучшим и как завоевать доверие клиентов?

Самым удобным аналитики назвали зарплатный проект банка «Точка». Оценка «Точки» за удобство реализации в интернет-банке возможностей управления зарплатным проектом составила 93%. Хотя здесь для участия в зарплатном проекте надо будет открывать расчетный счет и платить за него каждый месяц 1 тыс. рублей.

На втором месте — Тинькофф банк. Он проигрывает «Точке» в том, что не дает возможности включать в зарплатный реестр карты сторонних банков. Зато работать в банках в рамках зарплатного проекта можно без РКО. Плюс к этому за счет использования Тинькофф банком технологии 1С DirectBank можно делать реестр на выплату зарплат в 1С, не заходя для этого в интернет-банк.

Райффайзенбанк занимает третье место в рейтинге по удобству. Банк не использует технологию 1С DirectBank. К тому же для выпуска карт сотрудники должны подписать заявления-анкеты до момента выдачи карт.

Далее в рейтинге следуют ВТБ 24, Бинбанк, Сбербанк, ВТБ Банк Москвы, Модульбанк, Московский кредитный банк, Альфа-банк, банк «Открытие», Россельхозбанк, Росбанк.

Многие банки подключают зарплатный проект бесплатно и не берут комиссию за зачисление заработной платы. В семи банках пользоваться зарплатным проектом можно бесплатно, вне зависимости от наличия расчетного счета в этом банке (Тинькофф банк, ВТБ 24, Бинбанк, Сбербанк, Альфа-банк, «Открытие», Росбанк). Еще шесть предлагают бесплатный зарплатный проект только при условии открытия РКО («Точка», Райффайзенбанк, ВТБ Банк Москвы, Модульбанк, МКБ, Промсвязьбанк). Из всех участников исследования только Россельхозбанк берет комиссию за зачисление зарплаты вне зависимости от наличия расчетного счета в банке.

— Основной подход банков в плане ценообразования — предложение и обсуждение условий индивидуально с каждым клиентом: только у 6 из 15 исследованных банков на сайте можно узнать точные условия обслуживания в рамках зарплатного проекта («Точка», Тинькофф банк, Райффайзенбанк, Промсвязьбанк, Модульбанк и ВТБ 24). Подход к расчету индивидуальных условий отличается от, буквально, «настроения менеджера» до специальных скоринговых программ, которые определяют величину комиссии, тип выпускаемых карт и прочее по входным данным о компании (ФОТ, количество сотрудников и т. п.),— рассказали в Markswebb.

Чем банки могут привлечь клиентов

Преимущества для компаний по работе с банками в рамках зарплатного проекта могут быть следующими.

Экономия на транзакциях. Большинство банков зачисляет зарплату на карты сотрудников бесплатно в рамках зарплатного проекта. Если отправлять зарплату отдельными платежками на каждого сотрудника, то, в зависимости от тарифов банка, может взиматься комиссия в виде процента от суммы перевода (размер комиссии варьируется от 0% до 1,5%), либо комиссия в виде фиксированной стоимости обработки платежного поручения (как правило, несколько десятков рублей за штуку).

Упрощение работы бухгалтера и экономия времени на создание платежных поручений. Вместо 30 платежек в банк отправляется один реестр с суммами выплат, который можно сформировать и отправить несколькими кликами.

Экономия времени на заказе наличных в банке, их получении и перевозке.

Минимизация рисков, связанных с транспортировкой и хранением наличных денежных средств (нет необходимости платить за инкассацию).

Специальные предложения по кредитованию бизнеса.

Удобство в перечислении зарплаты сотрудникам, которых нет в офисе (на больничном, в командировке, работают не в центральном офисе, по сменному графику и т. д.).

Как компании выбирают банк для зарплатного проекта

Ответить на этот вопрос нельзя однозначно, поскольку здесь многое зависит от типа бизнеса, который выбирает зарплатный проект, и от личных предпочтений человека.

Вот некоторые критерии, которые могут повлиять на этот выбор.

Надежность банка. По данному параметру выигрывают банки с крупной филиальной сетью, преимущественно из списка системно значимых.

Размер стоимости подключения зарплатного проекта и переводов.

Потребительские свойства зарплатного проекта как продукта (например, уровень зарплатных карт, удобство работы через каналы ДБО, отсутствие необходимости посещать офис банка, то есть возможность выезда менеджера к клиенту).

Быстрое подключение зарплатного проекта. Потенциальные клиенты могут экстраполировать опыт долгого процесса продажи продукта на будущий опыт обслуживания. На принятие решения может негативно влиять необходимость предварительных встреч с клиентом, переговоры и составление коммерческого предложения.

Личный клиентский опыт в банке (как юридического или физического лица), опыт знакомых предпринимателей и бухгалтеров.

Спецпредложения для бизнеса (например, кредитование).

Территориальная близость банка к офису, которая позволяет ускорить и упростить коммуникации с банком (например, подпись документов, получение карт сотрудниками).

Как построить качественный зарплатный проект в банке

Чтобы сформировать услугу, которая будет удовлетворять и сотрудников, и руководство компании, банку надо учитывать потребности каждой группы пользователей зарплатного проекта.

1. Для руководителя, которому небезразличны бизнес-интересы компании, в первую очередь важны финансовые параметры: стоимость подключения, размер комиссий, снижение трудозатрат бухгалтерии. Может быть важна удовлетворенность сотрудников зарплатным проектом.

2. Для бухгалтера, который хочет снизить долю рутины и количество ошибок из-за ручного ввода данных, важны интерфейсные параметры: организация выпуска карт для сотрудников, степень автоматизации при экспорте и импорте реестров зарплаты и т. д. Уже на этапе первичного сравнения могут быть отсечены банки с неудобными интерфейсами или со сложным процессом импорта реестра из бухгалтерской системы (например, если нужно обработать XML файл из 1С каким-нибудь специфичным ПО, в котором нужно разбираться).

3. Сотрудникам важны продуктовые свойства зарплатных карт, а также общие параметры банковского сервиса для физлиц: категория карт, льготные условия по другим банковским продуктам, количество и доступность банкоматов, наличие опций типа кэш-бэк, процент на остаток и т. д.

В качестве дополнительных преференций банки могут предложить компаниям, с которыми они хотят работать в рамках зарплатного проекта, следующее.

Широкую банкоматную сеть для снятия наличных и возможность бесплатного снятия наличных в любом банкомате.

Скидки у партнеров банка.

Льготное кредитование бизнеса.

Установку банкомата в офисе компании при выполнении определенных условий (например, ФОТ больше определенной суммы или сотрудников больше определенного количества человек).

Сведение к минимуму беспокойства сотрудников по поводу выпуска карт (чтобы подписывать все документы можно было по факту выдачи карты, причем желательно не в отделении банка, а в офисе компании).

Бесплатный выпуск и обслуживание карты, отсутствие комиссий от ФОТ за зачисление зарплаты.

Не требовать открытия расчетного счета для подключения зарплатного проекта.

Самостоятельно и заблаговременно перевыпускать зарплатные карты.

Давать возможность добавлять в реестр на зачисление заработной платы сотрудников со счетами в других банках.

Тенденции в сфере зарплатных проектов

— Мы ожидаем роста количества «коробочных» предложений для малого бизнеса, так как индивидуальный подход это всегда операционные расходы. Микро- и малого бизнеса очень много, и там можно выделять схожие по потребностям (в плане зарплатного проекта и не только) группы. Это хорошо видно на примере РКО — практически у каждого банка есть несколько тарифных планов для разного бизнеса,— прокомментировали в Markswebb.

По мнению аналитиков, можно ожидать снижения стоимости переключения клиента на обслуживание в другом банке. Так как каждый банк старается перебить предложение конкурента (раньше это была ставка, сейчас чаще — уровень карт и условия по ним), то уйти, не потеряв ровным счетом ничего, становится проще.

Еще лет пять назад кэш-бэк и процент на остаток по дебетовым картам не были таким распространенными явлениями, как теперь. Сейчас же в РКО юридических лиц все больше банков предлагают начислять процент на остаток по счету. Возможно, в отдаленном будущем пользование зарплатным проектом будет стимулироваться похожим образом: например, возвратом какой-то доли от перечисленной суммы на расчетный счет. То есть будет такая своего рода отрицательная ставка за зачисление.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117242


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117241

Рынки. Итоги (20-27 марта 2017 года). А вы не пробовали морить рубль дустом?

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Совет директоров Банка России на своем заседании 24 марта 2017 года принял решение снизить ключевую ставку до 9,75% годовых. В докладе главы Центробанка России Эльвиры Набиуллиной, в котором комментируется мотивация такого решения, сказано, что экономика России чувствует себя лучше, чем предполагалось еще недавно. На этом фоне воспрянули все ветви российского финансового рынка. Вопрос только один – надолго ли?

Ключевая новость минувшей недели для России - Центробанк 24 марта понизил ставку на 25 б.п. до 9,75%. Это стало сюрпризом для большой части рынка.

Помимо снижения ставки, регулятор также немного изменило привычную всем риторику: так он допустил возможность постепенного снижения ключевой ставки в 2-3 квартала 2017. Это заметно расширяет горизонт возможного смягчения, однако переход к шагу в 25 б.п. может стать долгосрочным, отмечают аналитики Росбанка. По мнению специалистов этого банка, решение ЦБ – хороший старт для небольшого цикла смягчения политики по 25 б.п. на заседаниях совета директоров в июне, сентябре и декабре. В итоге мы можем войти в 2018 год с учетной ставкой на уровне 9% годовых.

Рубль

Итоги заседания Банка России были с позитивом восприняты российским валютным рынком: под конец торговой сессии 24 марта котировки рубля пробили уровень в 57 против доллара США (56,93 на момент закрытия торгов). С одной стороны, укрепить рубль помогли покупки российских ценных бумаг, в частности, рублевого суверенного долга. С другой, – комментарии Эльвиры Набиуллиной относительно ситуации на валютном рынке были крайне сдержанными. ЦБ считает, что рубль переоценен в «значительно меньшей» степени по сравнению с недавно озвученными оценками Минфина, который считает, что котировки нашей валюты выше, чем необходимо – на 10-12%. Кроме того, регулятор не готов рассматривать вопрос о возобновлении собственных валютных интервенций до момента исчерпания рисков для достижения целевого уровня инфляции - 4%, добавляют аналитики Росбанка.

Международные рынки

Между тем рынки в ближайшие дни начнут отыгрывать нарушение предвыборных обещаний президента США Дональда Трампа. Так, сегодня началась коррекция – в ответ на безуспешную попытку администрации Трампа провести свой законопроект о реформе здравоохранения через Конгресс США. Не сумев получить в ходе консультаций с законодателями необходимого большинства, законопроект был отозван без проведения голосования, напоминает аналитик ВТБ 24 Станислав Клещев. Он считает, что это первое фиаско новоизбранного президента США в части реализации его предвыборной программы. Сворачивание Obamacare было таким же значимым (в том числе с фискальной точки зрения) пунктом предвыборной программы, как и налоговые инициативы. Принимая во внимание, что на ожиданиях снижения корпоративных налогов американский рынок акций рос с ноября, уже частично закладывая данный сценарий в цены, переосмысление рынком собственных радужных прогнозов, грозит развитием давно ожидаемой коррекции на крупнейшем фондовом рынке. Обещание Дональда Трампа сконцентрировать теперь усилия на пакете налоговых мер выглядит как попытка успокоить рынки, однако сомнения в успешном прохождении данных инициатив через Конгресс остаются.

Главным пострадавшим при этом становится доллар США, который теряет позиции не только к евро (пара EURUSD пробила январский экстремум на 1.0829), но и к валютам развивающихся рынков, и к золоту

В итоге - Азия уже в минусе. Фьючерсы на S&P в минусе более чем на 0.5%. Главным пострадавшим при этом становится доллар США, который теряет позиции не только к евро (пара EURUSD пробила январский экстремум на 1.0829), но и к валютам развивающихся рынков, и к золоту.

Нефть

Но в складывающейся в мире ситуации ждать новых максимумов стоимости рубля не стоит, считает аналитик группы компаний Forex Club Ирина Рогова. У нефти нет достаточно оснований для того, чтобы продемонстрировать внушительный и уверенный рост. Скорее всего, Brent будет оставаться в диапазоне 50 – 52,60. И возврата энергоносителя к верхней границе будет недостаточно для движения ниже отметки 57 рублей за доллар, добавляет она.

Кроме того, снижение ставки Банком России все же временно может оказать давление на рубль. Таким образом, пара USD/RUB может вернуться в район уровня 58,20.

Правда, и котировки пары USD/RUB на уровне 58,20 – это меньше, чем хотелось бы Минфину для наполнения бюджета. Напомним, что в начале 2017 года министр финансов Антон Силуанов говорил про ориентировочно-достаточную цену рубля на уровне 65-66 рублей за 1 доллар.

Долговой рынок

На этой неделе Минфин объявит план по размещению ОФЗ на второй квартал. Структура финансирования бюджета предполагает сохранение высокого объема заимствований на уровне 400 млрд рублей, что сопоставимо с 1 кварталом 2017 года. При этом на рынке виден низкий спрос инвесторов на короткие выпуски, и снижение ставок долгосрочных бумаг почти на 50 б.п. с начала года. Поэтому потенциал дальнейшего укрепления и высокий спрос на длинные долговые бумаги может позволить Минфину в большей степени сконцентрироваться на долгосрочных займах – свыше 10 лет, полагают аналитики Росбанка. Они ожидают следующую структуру предложения на аукционах ОФЗ во 2 квартале: 80 млрд рублей – облигации до 5 лет; 190 млрд рублей – бумаги со сроком жизни от 5 до 10 лет; 130 млрд рублей – долги со сроком погашения больше 10 лет.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117241


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117240

Иван Паткин, Промсвязьбанк: «Предприниматели используют мобильные приложения для самых простых вещей»

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Директор по электронному бизнесу малого и среднего бизнеса Промсвязьбанка Иван Паткин, рассказал Банкир.Ру о том, как банк развивает мобильные приложения для юридических лиц.

— Что сейчас происходит с мобильными банками для юридических лиц?

— Мобильный банкинг для юридических лиц сейчас активно развивается. Все больше клиентов начинают пользоваться этим сервисом, предприниматели постепенно «перетекают» с интернет-банка в мобильные приложения. Одна из причин тому – удобство использования. Современный человек не сидит целый день у компьютера, в то время как телефон всегда с собой. В мобильном приложении можно осуществить платеж за считанные секунды и без необходимости обязательного присутствия в офисе. Второй важный фактор – стремительно развивающийся функционал мобильного банкинга. Например, тесная интеграция с самим смартфоном: уже сейчас, используя геолокацию, банковские приложения позволяют определить ближайшие офисы и отделения. В будущем клиентам Промсвязьбанка будет также доступна функция распознавания и заполнения финансовых форм по фотографиям платежных документов.

— Какие функции в вашем мобильном банке являются основными? На какой мобильной платформе вы внедряете новые возможности в первую очередь?

— Основной функционал нашего приложения позволяет предпринимателям оперативно работать с выпиской по счету и поиском, копированием и подписью платежных поручений, а также дает возможность связаться со своим персональным менеджером или сотрудниками банка по телефону, в чате или при помощи функции обратного звонка. В ближайших планах – внедрить опцию оплаты по шаблонам и свободным реквизитам. У нас есть версии для самых популярных сегодня мобильных платформ: Android и iOS. В целом, обе версии идентичны за исключением небольших визуальных различий в интерфейсах. У одной нижнее меню, у другой – боковое.

— Какое будущее ждет WindowsPhone? Стоит ли развивать эту платформу?

Сейчас мы опрашиваем клиентов по поводу необходимости приложения для WindowsPhone. Пока запроса на эту платформу мы не видим, но, возможно, он возникнет в будущем.

— Как вы обеспечиваете безопасность использования мобильных банков для корпоративных клиентов?

— Эту задачу мы решаем комплексным подходом. Доступ в мобильное приложение возможен по логину и паролю, короткому четырехзначному коду, отпечатку пальца или графическому коду. Пользователь может сам выбрать комфортный для себя уровень защиты. Все осуществляемые платежи подтверждаются с помощью SMS, приходящих на привязанный телефон. Зайти в мобильный банк можно с любого устройства, но контактный номер один. У нас внедрен определенный план развития корпоративной безопасности в области мобильных приложений: мы активно совершенствуем системы безопасности, шифрования данных, системы мониторинга, отслеживающие мошеннические платежи.

Предприниматели чаще всего используют мобильные приложения для самых простых вещей

— Мобильные банки для юрлиц по набору функций уже приблизились к банкам для физических лиц. Как они будут развиваться дальше?

— Практика показывает, что предприниматели чаще всего используют мобильные приложения для самых простых вещей: посмотреть остатки на счетах, выписки, сделать платеж. Все это, естественно, доступно во всех банковских приложениях. А вот то, чем мы отличаемся от конкурентов – это личные отношения с клиентами. В мобильном банке от Промсвязьбанка есть возможность связаться по чату или позвонить в техподдержку, в сервисный центр, получить консультацию по сложным вопросам и банковским продуктам. Клиентам выделяется персональный менеджер. Еще одна наша «фишка» - кроссплатформенность: вы можете начать заполнять платежку в офисе, а потом подписать и отправить уже через мобильный банк. Плюс в процессе могут участвовать сразу несколько сотрудников: например, оформляет документы бухгалтер, а подписывает их директор.

— Как по-вашему, востребованы ли умные часы как средство доступа к корпоративным счетам?

— Пока умные часы играют роль такого очень продвинутого и модного аксессуара. Эти устройства не очень широко распространены среди нашей целевой аудитории. На рынке есть несколько банков, запустивших собственное приложение для smartwatch. Сама идея лично мне кажется интересной – подтвердить платеж или посмотреть информацию по своему счету через AppleWatch. Какой-то минимальный функционал разработать можно, думаю, если мы почувствуем запрос от клиентов, то обязательно реализуем эту идею.

— Как вы оцениваете перспективы мобильных банков в целом - вытеснят ли они интернет-банки?

— Мобильный банкинг - категория достаточно абстрактная, для большинства пользователей приложение на смартфоне является лишь адаптированной версией стандартного интернет-банка. Поэтому, когда мы говорим о том, что будет более востребовано в будущем, возникает вопрос удобства использования различных форм дистанционного банкинга. Я считаю, что наиболее вероятным будет такой вариант развития событий, когда увеличение производительности мобильных гаджетов, скорости интернета-соединения, а также увеличение функционала мобильного банка приведет к тому, что разница использования стандартного интернет-банка и его мобильного приложениябудет практически нивелирована для определенных сегментов клиентов. В результате эти клиенты станут управлять своими счетами сугубо через смартфоны и мобильные гаджеты.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 27 марта 2017 > № 2117240


Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 27 марта 2017 > № 2117195

"Газпром нефть" добавит виртуальности

Елизавета Титаренко

ПАО "Газпром нефть" заинтересовано использовать решения на базе технологий виртуальной и дополненной реальности (VR/AR). Нефтяная компания совместно с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) запустили программу индустриального партнерства, которая позволит отобрать наиболее успешные стартапы, развивающие VR/AR-технологии, а в дальнейшем интегрировать их продукты в реальные производственные процессы "Газпром нефти". Игроки рынка VR/AR отмечают, что сейчас многие отрасли стали активно экспериментировать с технологиями VR. Это связано с тем, что разработчики накопили существенный опыт, а технологии становятся более доступными и недорогими.

Согласно программе партнерства, "Газпром нефть" и ФРИИ будут совместно развивать специализированный трек VR (программа для стартапов по ускорению развития бизнеса и взаимодействию с крупнейшими отраслевыми экспертами) на базе акселератора ФРИИ. Подать заявку на участие в треке могут только стартапы, имеющие готовые VR-продукты или прототипы для решения прикладных задач в сфере промышленности, в частности в нефтедобыче. Как сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы ФРИИ, прием заявок будет идти до 14 июня 2017 г. Трек будет набираться в рамках 13-го акселератора ФРИИ, который начнет работу 21 сентября 2017 г. "То есть, помимо целого ряда курсов в рамках акселерационной программы, у VR/AR-стартапов, набранных для трека, будет еще доступ к отраслевой экспертизе в этой области", - пояснил он.

Сотрудник ФРИИ уточнил, что фонд запустил многоуровневую программу развития VR/AR-cтартапов только в конце февраля. "VR/AR - это очень перспективное направление в плане капитализации. Проектов в этой сфере в портфеле ФРИИ всего два-три", - отметил он, добавив, что рассказать подробнее о них сможет позже.

Участники стартапов VR-трека смогут поработать на площадках двух технопарков "Газпром нефти" в Петербурге и Омске, изучить опыт коллег, уже внедривших VR-проекты на производстве. По итогам VR-трека самые успешные проекты - выпускники акселератора, показавшие лучшие результаты роста, смогут претендовать на инвестиции ФРИИ в размере до 30 млн руб. и интеграцию своих решений в реальные производственные процессы "Газпром нефти".

Как сообщил начальник департамента ИТАТ "Газпром нефти" Константин Кравченко, компания заинтересована в сотрудничестве со стартапами, которые используют технологии геймификации. "Такие решения актуальны для обучения сотрудников основам промышленной безопасности. Кроме того, поскольку подразделения "Газпром нефти" расположены по всей России, мы заинтересованы в VR-оборудовании, позволяющем проводить удаленные рабочие встречи с возможностью условно находиться в одной комнате и видеть в режиме реального времени 3D-прототипы коллег, - рассказал он. - Третья интересная для нас сфера - проекты, с помощью которых инженеры смогут проводить предварительное тестирование промышленных объектов в виртуальной реальности, благодаря чему снизится стоимость строительства новых объектов или ремонта уже имеющихся".

Как говорит заместитель директора по развитию ФРИИ Евгений Борисов, VR и AR-технологии - одно из приоритетных направлений инвестирования для ФРИИ. По оценкам Goldman Sachs, уже к 2025 г. мировой рынок решений на базе технологий VR и AR составит более $13 млрд, а к 2020 г. достигнет $25 млрд. "Крупный бизнес в РФ уже внедряет решения виртуальной и дополненной реальности в производство, а в обозримом будущем эти решения станут доступны и для малого и среднего бизнеса", - подчеркнул он.

Как отметил Илья Вигер, генеральный директор VR Concept (российский разработчик программного обеспечения для виртуального прототипирования), сейчас идет этап, когда практически все отрасли стали активно экспериментировать с технологиями VR. "Происходит консьюмеризация технологии VR, она становится более доступной и, соответственно, дешевой, - отметил он. - Компании, занимающиеся технологиями виртуальной реальности, накопили существенный опыт, а компании-потребители начали понимать эффективность использования. На наш взгляд, технологии виртуальной реальности наиболее эффективны в образовании, строительстве и машиностроении".

VR Concept занимается VR для индустриального применения более 10 лет. По словам Ильи Вигера, VR Concept сотрудничает в основном с компаниями из трех отраслей - образовательной (МГУ, УГАТУ, Кванториумы), сложного машиностроения (ОСК) и строительной ("Атомстройинжиниринг"). Он отметил, что специалисты компании уже работали с такими компаниями, как "Лукойл", "Роснефть", а также с Университетом нефти и газа им. Губкина, Санкт-Петербургским горным университетом, Томским политехническим университетом. "Накопившийся опыт позволил нам начать разработку собственного программного решения VR Concept, которое прекрасно справляется с визуализацией инженерных моделей, обеспечивает удаленную работу и адаптировано под любые существующие системы виртуальной реальности, включая промышленные системы типа CAVE", - пояснил он.

По оценкам J'son & Partners Сonsulting, рынок VR/AR-решений в России составляет небольшую фракцию мирового рынка. "Но у России есть все шансы занять достойное место на нем, и темпы роста рынка в ближайшие несколько лет будут выше 100%, ввиду низкой базы и глобального тренда", - отметил руководитель департамента трансформационных технологий Big Data, AI и VR J'son & Partners Сonsulting Парвиз Исхаков. Пока технологии VR/AR скорее редкость в плане их применения крупными компаниями. Среди известных проектов - это реализация виртуального моделирования производственных процессов со стороны таких компаний, как "Газпром", "Сибур", "Росатом". Можно отметить проект мэрии Москвы - приложение "Узнай Москву", созданные комнаты виртуальной реальности в Центре технологии судостроения и судоремонта, а также МЧС.

По подсчетам J'son & Partners Сonsulting, в настоящее время глобальный рынок VR и AR оценивается в размере $2-5 млрд. Драйвером его развития станет значительное снижение стоимости пользовательского оборудования, что позволит насытить глобальный рынок шлемами виртуальной реальности и очками дополненной реальности к 2020 г.

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 27 марта 2017 > № 2117195


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 марта 2017 > № 2117194

Товарным агрегаторам хотят добавить ответственности

Мария Андреева

Поправки в федеральный закон "О защите прав потребителей", предполагающие усиление защиты прав потребителей, приобретающих товары или услуги через Интернет, которые правительство РФ внесло на рассмотрение в Госдуму в начале этой недели, вызвали много критики среди российских компаний и общественных организаций. В связи с этим Комитет Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи совместно с Комитетом Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству планируют организовать широкие консультации со всеми заинтересованными сторонами для обсуждения проблемных точек законопроекта.

Об инициативе организовать консультации для обсуждения поправок в закон "О защите прав потребителей" в части усиления защиты прав потребителей, приобретающих товары или услуги через Интернет, в минувшую пятницу сообщил председатель комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин в своем комментарии, опубликованном на официальном сайте Госдумы РФ. Сам законопроект был зарегистрирован 20 марта в электронной базе данных нижней палаты парламента. Проект федерального закона подготовлен Роспотребнадзором.

"Законопроект недавно был внесен правительством России, но в отношении него уже прозвучало немало критики со стороны российских компаний и общественных организаций. В связи с тем что комитет является соисполнителем по проекту федерального закона, мы планируем организовать широкие консультации со всеми заинтересованными сторонами - рядовыми покупателями, магазинами, органами исполнительной власти, - уделив особое внимание проблемным точкам данной инициативы", - сказал Леонид Левин.

Он добавил, что формат этих консультаций будет определен совместно с Комитетом Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству. "Принципиально важно, чтобы в результате был выработан закон, который реально сможет гарантировать защиту интересов добросовестных продавцов, а также обеспечение прав и безопасности потребителей", - подчеркнул Леонид Левин.

Согласно пояснительной записке к проекту федерального закона "О внесении изменений в Закон РФ "О защите прав потребителей", которая размещена в Автоматизированной системе обеспечения законодательной деятельности (АСОЗД), законопроект направлен на защиту прав потребителей, которые приобретают товары и услуги в Интернете.

Отмечается, что действующее законодательство не регулирует деятельность товарных агрегаторов. "Они, не являясь реальными продавцами, оказываются вне юрисдикции и не несут ответственности за соблюдение прав потребителей на информацию о продавце реализуемых товаров и услуг", - уточняется в документе. Авторы законопроекта считают, что для товарных агрегаторов должна быть установлена ответственность.

"Товарные агрегаторы, размещающие недостоверные сведения о реализации товаров и услуг, имеют непосредственное отношение к вытекающим нарушениям прав потребителей и обязаны в связи с этим принимать меры по устранению причин, способствовавших их совершению. При этом правовой статус подобных субъектов требует дополнительной правовой регламентации, однозначного определения объема их обязанностей и ответственности", - уточняется в пояснительной записке.

Согласно проекту закона, предлагается ввести понятие "агрегатор товаров, услуг" в качестве самостоятельного субъекта ответственности перед потребителями в части соблюдения их прав на информацию о товаре, услуге. При этом под агрегатором понимается информационный посредник (организация либо индивидуальный предприниматель), вступающий с потребителями в возмездные отношения, но сам при этом не заключающий сделки по купле-продаже товаров, возмездному оказанию услуг.

Отмечается, что агрегатор будет обязан доводить необходимую информацию до потребителя. Также агрегаторы будут нести ответственность за реальный ущерб в пределах суммы предварительной оплаты товара, услуги, обусловленный предоставлением заведомо недостоверной информации о товаре, услуге, продавце, на основании которой был заключен договор с потребителем.

В пресс-службе "Яндекс.Маркета" считают, что текущая редакция законопроекта не учитывает той роли, которую выполняет агрегатор при обеспечении реализации товара продавцом покупателю и возлагает на агрегаторов ответственность, не свойственную выполняемым им функциям.

"Также ряд положений законопроекта может создать широкое поле для злоупотреблений потребителем своими правами и породить финансовые риски для агрегаторов", - отметили в "Яндекс.Маркете".

В компании добавили, что "Яндекс.Маркет" готов принимать активное участие в доработке текущей версии законопроекта, чтобы она была сбалансирована с точки зрения прав и обязанностей агрегаторов, предусматривала прозрачные правила распределения ответственности между интернет-магазинами и агрегаторами, а также учитывала многообразные особенности предоставления услуг в Интернете, и главное - действительно защищала интересы потребителей.

"В то же время на рынке агрегаторов действуют довольно сильные механизмы саморегуляции. Основной источник роста бизнеса агрегаторов - это рост аудитории и ее лояльность. Ни один агрегатор не заинтересован в том, чтобы его пользователи были введены в заблуждение, получили некачественную услугу или потеряли деньги. Поэтому абсолютно все агрегаторы активно работают над внутренними инструментами защиты покупателей", - рассказали корреспонденту ComNews в компании.

В пресс-службе "Яндекс.Маркета" отметили, что интернет-сервис обеспечивает надежную защиту интересов своих пользователей, оформивших заказ непосредственно в маркете и внесших предоплату. "Мы видим эту транзакцию и возвращаем пользователю деньги, если с заказом возникли проблемы. Кроме того, мы постоянно проверяем магазины, которые размещают у нас товар, как при подключении к сервису, так и в процессе работы. В среднем каждый магазин проходит проверку 50 раз в год. Мы обеспечиваем защиту", - поделились в "Яндекс.Маркете".

"Мы поддерживаем законодательные инициативы, стимулирующие честную конкуренцию. Более понятные условия онлайн-заказов вызовут больше доверия у клиентов и положительно скажутся на всем рынке онлайн-коммерции", - подчеркнули в пресс-службе ретейлера "М.Видео".

В компании также напомнили, что в феврале текущего года "М.Видео" заявил о запуске в Москве и Подмосковье торговой интернет-площадки (маркетплейс) Goods.ru (см. новость ComNews от 17 февраля 2017 г.).

"Маркетплейс Goods, который развивает "М.Видео", начнет работу во второй половине 2017 г. Мы изначально планировали Goods как платформу с максимально полной и проверенной информацией по каждой категории товаров и по каждому продавцу. Как посредник между клиентом и товаром мы берем на себя ответственность за качество товаров, сертификацию, возможный обмен и возврат. Аналогичные общие требования для всего рынка, закрепленные законодательно, повысят прозрачность российского ретейла и защитят права потребителей", - поделились с ComNews в "М.Видео".

В разговоре с корреспондентом ComNews руководитель комитета по стандартизации Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Александр Логунов отметил, что ассоциация является инициатором этих поправок.

"Мы оцениваем этот законопроект крайне положительно. Более того, мы уверены, что он послужит в первую очередь на благо потребителя. Сегодня покупатель, выбирая товар на площадках-агрегаторах, никак не защищен от перехода на мошеннические сайты, которые нарушают закон, продают "за наличку дешевле", не делают возврат и другими способами нарушают права потребителей. При этом потребитель попадает в руки мошенников именно посредством агрегаторов, на чьих площадках размещаются предложения", - сказали в АКИТ, добавив, что ассоциация примет участие в консультациях как сторона, предлагающая внесение данных поправок.

В ассоциации отметили, что агрегаторы отождествляют магазины со своей площадкой и вызывают доверие потребителей. "Безусловно, сегодня агрегаторы стали полноценными игроками рынка онлайн-коммерции, и они просто обязаны отвечать за качество того контента, который присутствует на их площадках", - добавил Александр Логунов.

По его словам, Роспотребнадзор, защищая права потребителей, постоянно сталкивается с огромным количеством жалоб на недобросовестные интернет-магазины, покупка в которых была совершена с помощью агрегаторов. "Таким образом, обращаясь к агрегаторам за помощью, покупатель ее не может получить. Предлагаемые поправки внесут понятие "агрегатор" в юридическую плоскость и привлекут его к ответственности, мотивируя следить за достоверностью информации", - заключил эксперт. Александр Логунов считает, что если поправки будут приняты, то они повлияют на маркетплейсы: им придется более ответственно подходить к выбору своих поставщиков, что приведет к еще большему "обелению" рынка. "С рынка уйдут серые компании, которые с помощью товарных агрегаторов, таких как "Яндекс.Маркет", продают некачественные товары", - сказал он.

Отметим, что в настоящее время отношения в сфере электронной коммерции с участием потребителя регулируются Гражданским кодексом, законом "О защите прав потребителей", Правилами продажи товаров дистанционным способом.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 марта 2017 > № 2117194


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 27 марта 2017 > № 2117193

"МегаФону" пошла карта

Денис Шишулин

Елизавета Титаренко

За первые пять месяцев после запуска на массовом рынке нового финансового продукта от ПАО "МегаФон" - банковской карты, счет которой привязан к счету мобильного телефона - в целом по России "МегаФон" уже выдал около 400 тыс. карт. При этом лидирующими регионами по количеству абонентов, получивших банковские карты "МегаФона", стали Москва и Петербург.

О том, что "МегаФон" в период с августа по декабрь 2016 г. выдал около 400 тыс. банковских карт, корреспонденту ComNews сообщили в пресс-службе головного офиса оператора.

В "МегаФоне" отметили, что оборот по всем банковским картам "МегаФона" в 2016 г. составил около 2 млрд руб., а средний объем операций по карте в месяц составляет 11,3 тыс. руб.

Москва и Петербург являются лидерами среди регионов по количеству абонентов, получивших банковские карты "МегаФона". "Соответственно, Северо-Запад - в лидерах", - уточнили в пресс-службе оператора.

Как рассказал руководитель по новым услугам Северо-Западного филиала "МегаФона" Роман Рудаков в ходе мероприятия, посвященного подведению итогов года, на Северо-Западе за первые пять месяцев с момента появления нового продукта абоненты получили около 65 тыс. карт. Оборот по картам в Северо-Западном филиале "МегаФона" составил порядка 660 млн руб.

"Потенциал роста у банковских карт в России еще есть. Для сравнения, в США на одного жителя приходится около четырех банковских карт, в России мы еще даже не дошли до показателя в две банковские карты на одного жителя. Соответственно, мы видим потенциал и активно развиваем этот сервис", - сказал Роман Рудаков.

Он также привел данные о том, как держатели банковской карты "МегаФон" на Северо-Западе используют ее. По данным Романа Рудакова, 9% используют карту для снятия наличных, 3% - для переводов на другие банковские и электронные карты. При этом 88% держателей применяют банковскую карту "МегаФона" для оплаты товаров и услуг. "Мы видим, что наша карта используется как полноценный финансовый инструмент. Абоненты в основном применяют карту для оплаты товаров и услуг, то есть по прямому ее назначению", - отметил Роман Рудаков.

Напомним, что новый финансовый продукт - банковскую карту, счет которой привязан к счету мобильного телефона - "МегаФон" вывел на рынок в августе 2016 г. Партнерами "МегаФона" по проекту выступили ООО "Банк Раунд" (ранее - Ферробанк) и американская платежная система MasterCard. (см. новость ComNews от 24 августа 2016 г.).

В пресс-службе головного офиса "МегаФона" корреспонденту ComNews рассказали, что в планах компании в 2017 г. - преодолеть планку в 1 млн по количеству выданных карт.

Развитие финансовых продуктов, в том числе и банковских карт, - актуальное направление для всех игроков "большой четверки".

Как отметил в беседе с корреспондентом ComNews пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников, с 2011 г. по настоящий момент пользователи получили более 3,5 млн карт "МТС Деньги", из которых около 360 тыс. - это карты "МТС Smart Деньги". Напомним, что этот продукт, предназначенный для абонентов тарифных планов линейки Smart, МТС запустила в июне 2016 г. (см. новость ComNews от 15 июня 2016 г.).

"Пользование картами "МТС Деньги", как и другими финансовыми услугами МТС, повышает лояльность абонентов, стимулирует потребление услуг связи, особенно при применении карт "МТС Smart Деньги", которые позволяют получить бесплатную связь МТС при совершении покупок или хранении средств на счете", - отметил Дмитрий Солодовников

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") выпускает карты "Билайн" MasterCard. Как рассказала пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева, на данный момент выпущено уже более 900 тыс. карт по всей России. "Выручка по карте "Билайн" MasterCard увеличилась в IV квартале 2016 г. по сравнению с III кварталом на 22%. Вообще, это полноценный расчетный продукт, по многим параметрам - лучший в своей категории на рынке. Собственно, на рынке появилась карта-маркетплейс, когда в одном куске пластика клиент получает набор лучших предложений от различных банков. А банки, в свою очередь, с удовольствием "дотягиваются" с помощью этой карты до многомиллионной базы клиентов "Билайна", - отметила Анна Айбашева.

Еще один из операторов "большой четверки" - ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) - сравнительно недавно вывел на рынок новый карточный продукт. Речь идет о картах, которые оператор выпускает в партнерстве с банками под общим брендом "Другие правила". Об этом проекте было объявлено в январе текущего года (см. новость ComNews от 26 января 2017 г.).

Пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина отметила, что сейчас карту "Другие правила" эмитирует Touch Bank и в день поступает несколько тысяч заявок на получение карты.

"Финансовые сервисы являются драйверами развития бизнеса Tele2. Они стимулируют абонентов активнее пользоваться услугами оператора, а также способствуют повышению лояльности к бренду. В этом году к проекту подключатся еще несколько банков", - рассказала Ольга Галушина.

Представители традиционных банковских организаций, хоть и отдают должное активности операторов в области финансовых сервисов, но серьезной конкуренции с ними не опасаются.

Вице-президент, начальник управления кредитных карт банка ВТБ24 Александр Бородкин в беседе с корреспондентом ComNews отметил: "На текущий момент сотовые операторы имеют широкую клиентскую базу, по которой могут продавать продукты. Кроме того, компании обладают обширными знаниями о клиенте, что позволяет им сформировать правильное предложение или оценить его кредитоспособность. Тем не менее серьезных конкурентов в лице операторов мы в настоящее время не видим".

По словам начальника управления розничных продуктов банка ВТБ Сергея Ситина, основными игроками на рынке кредитования являются банки. "Хотя операторы сотовой связи обладают большим количеством клиентов и тесной связью с ними, для них этот бизнес непрофильный, им придется убедить своих клиентов, что они могут оказывать банковские услуги", - отметил он.

Председатель совета Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов Виктор Достов отметил, что карточные продукты операторов способствуют повышению конкуренции. "У сотовых операторов есть важное конкурентное преимущество - физическое присутствие даже в удаленных регионах. Поэтому они используют существующую сеть офисов как канал дистрибуции. Это относится в первую очередь именно к карточным продуктам. В сегменте более традиционных финансовых продуктов - кредитов, депозитов - сотовые операторы менее активны: здесь нужны очень специфические компетенции. Поэтому они в тех же салонах оказывают услуги по пополнению счетов, погашению займов и т.д., но уже в интересах сторонних банков", - отметил Виктор Достов.

"Несмотря на заметные отличия в тарифах и прочих параметрах, проникновение пользователей операторских карточных продуктов в абонентских базах "тройки" вполне сопоставимо. Очевидно, что операторы не спешат излишне форсировать развитие сегмента, анализируя бизнес-процессы и оценивая для себя риски и окупаемость экспансии. Скорее всего, текущее состояние рынка сохранится в ближайший год-два. Как бы то ни было, в России карточные продукты имеют значительный потенциал для развития. Сейчас доля карточных платежей не превышает 7%, против 20-25% в развивающихся странах", - поделился прогнозом финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин.

По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, проникновение финансовых услуг у операторов пока низкое. "Они немного опоздали с этим, их опередили традиционные банки и финансовые компании - "Яндекс.Деньги", Qiwi и др. Лидерами могут стать те операторы, у которых больше абонентская база, но поскольку количество абонентов растет медленно, а доходы от финансовых услуг пока исчисляются единицами и десятками миллионов рублей - на фоне десятков миллиардов выручки, - бороться за лидерство не имеет смысла. Значимый уровень дохода финансовые услуги будут приносить еще не скоро", - отметил Георгий Ващенко.

Виктор Достов напомнил корреспонденту ComNews, что согласно данным Банка России (Центробанка), по итогам 2016 г. у российских граждан было 254,8 млн банковских карт (примерно 1,5 карты на душу населения). В последние несколько лет количество карт растет примерно на 4-7% в год. Но, по словам Виктора Достова, традиционно распространение карт отстает от их реального использования. По статистике, чуть больше половины объема операций по картам составляет снятие наличных.

Виктор Достов отмечает, что важно не количество выпущенных карт, а то, насколько ими активно пользуются потребители. "Ведь можно выдать клиенту карту, но она будет лежать на полке и никакого дохода эмитенту не принесет. По статистике Банка России, в среднем по каждой карте в России совершается платежей на 27 тыс. руб. в квартал. У сотовых операторов этот показатель в разы меньше. Поэтому кобрендинговые карты сотовых операторов, наверное, не заменят традиционные карточные продукты, но в некоторых нишах могут их дополнить", - резюмирует он.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 27 марта 2017 > № 2117193


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 марта 2017 > № 2117192

Минкомсвязи даст операторам стимул

Андрей Федосеев

Министерство связи и массовых коммуникаций РФ предложило установить понижающие коэффициенты по оплате операторами радиотехнологий GSM, UMTS и IMT-MC-450. В Минкомсвязи считают, что появление таких коэффициентов в методике расчета размеров разовой и ежегодной платы за использование в РФ радиочастотного спектра придаст операторам связи стимул для внедрения перспективных радиотехнологий.

На федеральном портале проектов нормативных правовых актов (НПА) Минкомсвязи разместило уведомление о начале разработки НПА, вносящего изменения в методику расчета размеров разовой платы и ежегодной платы за использование в РФ радиочастотного спектра. Напомним, что данная методика была утверждена приказом Минкомсвязи №164 от 30 июня 2011 г.

В уведомлении о начале разработки НПА говорится, что проектом приказа предполагается учитывать понижающие коэффициенты платности пользователям радиочастотным спектром (операторам связи). В пояснительной записке к проекту уточняется, что предполагается установить переходные коэффициенты для операторов связи, которые на данном этапе развития мобильной связи в силу особенностей оказания услуг (востребованности для потребителей услуг связи сетей стандарта GSM для получения голосовых услуг) не могут полностью отказаться от использования радиоэлектронных средств (РЭС) стандарта GSM и перейти полностью на РЭС стандарта LTE в пределах одного конкретного субъекта Российской Федерации. "Применение таких коэффициентов позволит экономически стимулировать операторов к более широкому внедрению LTE в случае, когда они одновременно используют радиотехнологии GSM и LTE", - говорится в пояснительной записке к проекту НПА.

Кроме того, согласно пояснительной записке к проекту, для операторов связи, использующих РЭС стандартов IMT-MC-450 и LTE в полосе радиочастот 450-470 МГц, предлагается установить отдельный понижающий коэффициент с учетом социальной направленности данных технологий.

В сопроводительных документах к НПА отмечается, что диапазон радиочастот 450-470 МГц - это самый "низкий" частотный диапазон, в котором возможно построение сетей мобильной связи массового обслуживания в РФ. При этом его особенностью является, с одной стороны, весьма ограниченная поддержка производителей оборудования (в первую очередь абонентского) для создания таких сетей связи, а с другой стороны, более значительные зоны обслуживания радиосети в силу особенностей распространения радиоволн. "Учитывая данные обстоятельства и то, что построение сетей связи в этом диапазоне повышает уровень оказания услуг связи, особенно в удаленных и малонаселенных пунктах, предлагается при использовании данного диапазона радиочастот для построения сетей связи стандартов LTE и IMT-MC-450 учитывать социальную направленность таких сетей связи и применять коэффициент, учитывающий степень социальной направленности внедрения технологии, КСОЦ = 0,1", - говорится в документе.

В Минкомсвязи считают, что появление таких коэффициентов в методике расчета размеров разовой и ежегодной платы за использование в РФ радиочастотного спектра придаст операторам связи стимул для внедрения перспективных радиотехнологий. Планируемый министерством срок вступления НПА в силу - июнь 2017 г.

Пресс-служба Минкомсвязи воздержалась от комментариев.

"ПАО "МегаФон" поддерживает это предложение Минкомсвязи. Наша компания в интересах продвижения массовых высокоскоростных цифровых услуг абонентам сети активно проводит рефарминг полос частот 900 МГц и 1800 МГц и переход в них от систем второго поколения GSM к системам четвертого поколения LTE. Для успешного рефарминга крайне важным является внедрение таких регуляторных инициатив, как применение стимулирующих коэффициентов в методике оплаты спектра. Такой подход позволит активизировать процесс смены устаревающих радиотехнологий на перспективные. В конечном итоге это положительно повлияет на скорость внедрения технологии LTE в нижних диапазонах частот, что позволит успешно решить важные социальные задачи, включая преодоление "цифрового неравенства", - рассказал ComNews представитель пресс-службы "МегаФона".

Пресс-секретарь ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) Ольга Галушина сказала корреспонденту ComNews, что компания приветствует любые инициативы Минкомсвязи, направленные на совершенствование отрасли и стимулирование перспективных технологий.

Пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") в пятницу не предоставили ComNews комментариев.

Напомним, что ранее Минкомсвязи опубликовало два уведомления о начале разработки НПА, вносящих изменения в методику расчета и правила установления размеров разовой и ежегодной платы за использование в РФ радиочастотного спектра. Первый НПА касается увеличения размера ставок по разовой и ежегодной плате за использование телекоммуникационными операторами радиочастотного спектра. Второй НПА связан с введением штрафов за несвоевременное внесение платы за использование радиочастотного спектра. Планируемый министерством срок вступления обоих документов в силу - март 2017 г. (см. новость ComNews от 1 декабря 2016 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 марта 2017 > № 2117192


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117190 Владимир Потанин

Владимир Потанин: «Кудрин — это сила команды Путина»

Ольга Проскурнина

Заместитель шеф-редактора Forbes.ru

В интервью французской газете Les Echos миллиардер рассказал о своем знакомстве с Владимиром Путиным и влиянии западных санкций на его бизнес

Президент «Норильского никеля» Владимир Потанин дал интервью ведущей экономической газете Франции после вручения Ордена Почетного легиона. В ответ на вопрос о том, обсуждает ли он экономические реформы напрямую с Путиным, миллиардер рассказал, что знаком с президентом с 1990х годов, когда тот работал в мэрии Санкт-Петербурга. «Он умеет слушать. Во время встреч всегда можно выражать обеспокоенность и точки зрения, — сказал Потанин. – Но президент не любит публично обсуждать нерешенные вопросы и непринятые решения».

По его словам, сегодня в кремлёвских кругах много размышляют о будущей экономической программе: «[Председатель Комитета гражданских инциатив] Алексей Кудрин защищает последовательную, не популистскую линию. Он, как выдающиеся капитаны лучших спортивных команд мира, — игрок международного класса, способный создать позитивную динамику. Какую бы должность он не занимал, это – сила команды Путина».

Экономический рост по итогам 2017 года Потанин оценил в 1%. По его мнению, для реального выхода России из кризиса потребуется два-три года роста ВВП на уровне 3-4%: «Для этого нужен подъем цен на нефть, а также поменьше бюрократии, облегчение нормативов для предприятий, снижение налогов, новая инфраструктура. Нужно понемногу продвигаться день за днем, как спортсмены на тренировке».

Западные санкции против России, по словам президента «Норильского никеля», не затронули его бизнес. «У «Норильского никеля» всегда есть доступ на зарубежный финансовый рынок. Наши западные клиенты и партнеры, в частности, BASF, сохраняют хорошие отношения [с нами]. И в нашей отрасли не предусмотрены санкции на передачу технологий». В то же время, отмечает Потанин, санкции плохи как для России, так и для тех, кто их принимал. Позитивный же их эффект заключается в том, что «мы больше поворачиваемся в сторону наших азиатских партнеров», а благодаря господдержке были простимулированы такие отрасли, как сельское хозяйство. «Однако без конкуренции потребители несут потери в плане цены и качества. К тому же, из-за санкций многие предприятия не смогли привлечь инвестиции, необходимые для модернизации».

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117190 Владимир Потанин


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117189

Школа миллиардера: возможно ли сделать шлем виртуальной реальности доступным

Илья Флакс

основатель компании Fibrum, проиводителя шлемов виртуальной реальности

Основатель проекта Fibrum Илья Флакс о том, как из производителя шлемов виртуальной реальности превратиться в разработчиков программного обеспечения.

В 2014 я собрал команду единомышленников, чтобы воплотить свою мечту: создать доступный каждому шлем виртуальной реальности. Оказалось, что все необходимое для погружения в VR есть в наших смартфонах. И уже в августе мы представили свой мобильный шлем на SEO Conference в Казани. Он вызвал огромный ажиотаж: к нашему стенду выстраивались очереди, а первое приложение «Американские горки» заставляло понервничать даже самых уверенных в своем вестибулярном аппарате.

В течение года мы занимались развитием продукта. Выводили шлем в розничные сети и создавали специальные VR приложения, наполняя виртуальную реальность контентом. Легкий и универсальный шлем, к которому подходят все мобильные телефоны с диагональю от 4,5 до 5,5 дюймов как на Android, так и на iOS, высоко оценивали жюри различных конкурсов. Так, в 2015-м мы получили награду Google и AliExpress за инновационные решения в сфере высоких технологий, стали резидентом «Сколково» и «Лучшим глобальным стартапом» на Startup Village 2015. Еще в 2015 немногие представляли себе, что кроется за словами «VR шлем», а уже в 2016 году на рынок хлынули более дешевые аналоги от китайских производителей. Многие из них не отличались качеством, но стоили значительно дешевле фирменных шлемов. Так, рекомендованная розничная цена Fibrum Pro составляла 6490 рублей, а китайский аналог можно было купить за тысячу. Однако у Fibrum всегда было ключевое преимущество: собственные VR приложения. на нем мы и решили сделать акцент.

Сначала мы дарили партнерам 14-дневные бесплатные коды доступа ко всем VR приложениями. Подобный эксперимент был запущен летом в Чили и Перу совместно с компанией Falabella. Количество шлемов, проданных с таким доступом к приложениям, достигло 17 000 штук. Это было явным сигналом, что мы на правильном пути. Параллельно, мы активно участвовали в различных международных выставках. Благодаря этому нами заинтересовались иностранные ритейлеры, и к концу года российский шлем появился в продаже в таких крупных сетях электроники как Amazon, Best Buy, Bluewire в США, Media Markt, Müller, Gravis в Европе. Еще Fibrum Pro можно было получить на официальной вечеринке, приуроченной к вручению премии Emmy. Мы были ее единственным технологическим партнером.

Осенью мы выпустили сразу два новых продукта. Первый – VR экосистема Fibrum Platform, объединяющая пользователей, разработчиков и производителей шлемов в сегменте VR. Она собирает в одном месте необходимый контент, приложения, новости и сопровождает пользователя в абсолютно незнакомой для него сфере. Разработчикам она дает возможность публиковать приложения и получать данные о тех, кому они могут быть интересны. Для производителей шлемов, заинтересованных в сотрудничестве, мы запустили программу Revenue Sharing. С платформой мы победили на конкурсе технологических компаний GoTech 2016 в номинации «Успешный бизнес». Еще одно яркое событие осени — релиз флагманской игры Space Stalker – космической одиссеи, отличающейся от простых VR аттракционов. Это настоящая «большая история» с интересным сценарием, различными локациями, игровыми механиками и множеством уровней. Мы показывали Space Stalker на крупнейших международных выставках: Global Sources в Гонконге и CES в Лас-Вегасе. На них под VR выделяли целые залы, но даже искушенных предпринимателей и разработчиков впечатляло качество мобильного приложения.

Итак, акцент на софт оказался верным, и пока Fibrum продолжает двигаться в этом направлении. В период новогодних и рождественских праздников наши приложения скачали 933 943 раза — для нас это рекорд. А в начале 2017 года мы выпустили новый продукт: Fibrum Game Cards – продуманные подборки приложений, созданные с учетом интересов пользователей. Карты работают с любыми мобильными шлемами виртуальной реальности – контент, который для вас уже подобрали. Например, вы можете получить неограниченный доступ к лучшим приложениям для детей или подарить другу карту с самыми захватывающими аттракционами. А еще их легко адаптировать к каким-либо событиям или нуждам партнеров. Например, к 23 февраля мы выпустили специальную «мужскую карту» с самыми мужественными играми. На сегодняшний день Fibrum продала 30 000 шлемов в России (по $79), а приложения загрузили 18 млн раз (стоимость $1-3). Сейчас мы работаем над еще одним software проектом и не собираемся останавливаться.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117189


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117188

Политический нарциссизм в России: уличная психотерапия

Александр Рубцов

философ

В обозримом будущем нам придется наблюдать развитие конфликта между массовым самолюбованием в зеркале великой истории и резко критическим, трезвым отношением к происходящему. Уличная психотерапия иногда остается последним средством работы с расстроенным сознанием

Предыдущая статья цикла о политических нарциссах выявила сильный эффект: болезненное обожание себя и себя-в-других распространяется не только на непомерно раздутую Самость или на другое «важное близкое» из социального пространства – на идеализируемые личности, группы, этносы, общности, институты и пр., но и на восторженное переживание самого времени: великого прошлого, блестящего настоящего и ослепительно светлого будущего. Это тоже переносы, но особого рода; в них даже безнадежно закомплексованные ничтожества ощущают себя героями грандиозной истории, всемогущественной современности и умопомрачительных планов, ведущих к новым победам и свершениям. Чем ненадежнее самооценка и рискованнее честный взгляд на свои мелкие достоинства, тем с большим воодушевлением нарциссически инвестированная личность видит себя победительницей во всех отечественных войнах, соучастницей былых, текущих и грядущих завоеваний страны, «хранительницей ея неизбывной Славы и Веры». Но в большой политике это вопрос меры. События 26 марта показали, что эта эпидемия имеет куда более ограниченный ареал, чем казалось еще вчера.

У всех нас было детство

Это упоение присвоенным чужим великолепием владеет всей полнотой длящегося времени, однако именно прошлое обычно играет здесь доминирующую роль. Особенно это заметно в рецидивах нашей традиции почитания былого. Здесь даже самый мелкотравчатый нарцисс способен на реконструкцию себя в роли последнего оплота отечественной Истории – например, защитника защитников Отечества от архивных крыс и конченых мразей, коим во веки веков гореть в аду в котле с иностранными агентами за покушение на святые мифы в особо извращенной (документарной) форме.

Теории психопатологии и психоанализа склонны видеть истоки нарциссических расстройств в истории детства; при этом конкурируют два подхода: либо взрослеющий нарцисс пытается удержать утрачиваемое детское нарциссическое блаженство – либо же он, наоборот, компенсирует взрослым нарциссизмом детские травмы, связанные с обесцениванием, дефицитом признания и защиты на ранних (доэдиповых) стадиях развития. Понятно, что в реальности возможны оба случая, однако в теории остается полемика о пропорциях и приоритетах: чего больше и что важнее – удержать утраченный рай или же компенсировать пережитый ад?

Ранее мы показали, что становление (политическое детство) постсоветского человека, социума и режима проходило в ситуации крайнего обесценивания и беззащитности – в атмосфере идеологических и политических издевательств, разрушительной критики и самоуничижения (см. статью «Трудное детство»). Так, в частности, прошла почти вся, как выражался выдающийся философ и социолог Борис Грушин, «эпоха Ельцина». Решившись на болезненные операции, власть не озадачилась ни анестезией, ни самотерапией и терапией для общества, в то время как практически все наблюдатели и претенденты буквально рвали режим на части, растравляли раны и сыпали на них соль толстыми пачками. Уже одно это готовило идеальную почву для нарциссических расстройств в психике ненавидимых «элит» и затравленной, опущенной толпы. Что потом и сошлось в резонансе ущемленной гордыни якобы воспрянувшей нации, слившейся в восторге вставания с колен в близких контактах вождя с вершителями судеб мира.

Однако для политической психиатрии, теории идеологии, пропаганды и пр. не менее значимым может быть и нечто прямо противоположное: ни с чем не соразмерная и совершенно беспардонная идеализация прошлого – не этого близкого и травмирующего, но другого – большого, славного и величественного.

Если воспользоваться вышеописанным приемом наблюдения живой фактуры через теоретическую психопатологию и психоанализ, то окажется, что для понимания нашей ситуации в теории уже существуют готовые, отлитые формулы – достаточно точные, хотя и сложноватые для чтения «с листа». Не так давно кто-то проницательный заметил, что режим (в том числе вождь) и масса занимаются у нас взаимной, встречной терапией: работая психотерапевтами друг для друга, они обмениваются симметричной компенсацией комплексов.

В сознание инфантильного обывателя методично внедряют миф о якобы существовавшем тотальном совершенстве бытия в гармонической связи с «родительским» началом власти (патриархальной политикой и историей), которое оказалось нарушено, что, собственно, и вызывает болезненное чувство утраченного рая – объекта архаической идеализации. Таким образом, взрослых людей всеми средствами обработки сознания вынуждают впасть в детство и даже младенчество, а затем внушают искусственно сконструированные «воспоминания» о вековом счастье защищённости под крылом единокровного, заботливого государства. Идеализированное родительское «лоно истории» рядом нехитрых приёмов отождествляется в сознании инфантильного нарцисса с ныне действующим политическим руководством, в котором теперь сосредоточены все нарциссическое блаженство и виртуальная сила. Потенциально разделённый с этим идеализированным объектом отеческой (материнской) власти, политический ребёнок «чувствует себя опустошенным и беспомощным, а потому пытается сохранить с ним неразрывное единство». Отсюда все эти безумные проценты от 84 до 146, вплоть до «не будет Путина, не будет и России» – карикатуры на прощание с отцом народов весной 1953 года под вой стукачей, партийцев, клаксонов и гудков.

Архаическая идеализация как финальная зачистка истории

Нарциссический перенос на прошлое сейчас в России особенно выражен. Система резко идеологизируется, приближаясь к пусть теневой и гибридной, но все же идеократии. Идеология, в свою очередь, не менее стремительно «историзируется». Итак: страна живёт идеологией, а идеология питается историей. Именно история вкупе с героическими мифами, традиционными ценностями, духовными скрепами, культурными кодами и запросами на идентичность становится ядром идеологического (подробнее об этом см. в докладе «Какое прошлое нужно будущему России», подготовленном для Вольного историческим обществом при поддержке Комитета гражданских инициатив).

Как отмечалось выше, в этой схеме нарцисс отрабатывает переживания неполноценности за счёт идеализации былого как своего рода виртуального предка (родительское имаго). В какой-то момент эта идеализация становится навязчивой, агрессивной, беспринципной и вовсе бессовестной. В соединении с концепцией ресентимента, мы и получаем одно из опаснейших явлений из области политических расстройств – «нарциссизм рессентиментальный». Виктимность и нарциссизм связаны. Чем униженнее жертва, особенно в латентный (доэдипов) период нового развития, тем естественнее для неё в дальнейшем агрессивное самолюбование и фантомное самоутверждение за счёт грубого унижения других. Формула проста: я совершенен в той мере, в какой другие порочны и ничтожны. Отсюда Хохляндия, Пиндостан, Гейропа и либерасты... Михаил Задорнов на этом играет самым бесстыдным образом – и неизменно выигрывает в среде вдруг ни с того, ни с сего возгордившихся собой великороссов! Счастье злого, забитого ребёнка, терзающего котёнка.

Если нарциссизм неполноценности ищет и находит выход в идеализации истории, как в идеализации родительского начала в архаических, доэдиповых организациях психики, свойственных ребёнку примерно до полугода, то этот «возрастной ценз» применительно к политике надо воспринимать буквально и со всей серьезностью: именно на таком крайне примитивном и архаическом этапе развития находится психика нашей крайне инфантильной пропаганды и заведённой ею массы. Плюс работа идеологии уровня дошкольного и детского возраста, адаптированная для взрослых и взрослым населением со вкусом употребляемая.

Этот культ прошлого в полуразрушенной, несущейся под откос стране по-своему понятен: приходится гордиться историей, если в таком объёме и качестве больше гордиться нечем. В целом нечем безоговорочно гордиться в настоящем, все же существенно амбивалентном даже для почитателей гения нацлидера, и тем более нечем гордиться в будущем, лишенном хоть какой-то внятной идеи самоизменения и обустройства страны в новом мире.

Нарциссическая обработка истории как условного образца – объекта детской идеализации не допускает тёмных и белых пятен, а тем более критики, не говоря о разоблачениях. Даже для взрослых такая критика не просто оскорбление, а разрушение защиты, не только кощунство в отношении чего-то сверхценного, а обрушение идеального мира самого нарцисса. Отсюда вся мощнейшая энергетика многократно описанных в психиатрии истерических всплесков «нарциссического гнева» и «нарциссической ярости» (о чем специально и подробнее у следующих текстах).

Здесь же важно подчеркнуть, что это нарцисс, вопреки известной театральной модели, любящий не историю в себе, а себя в истории, причём даже не в истории как таковой, а в её безжалостно идеализированном макете. Мы сейчас не обсуждаем циничное использование этих состояний недобросовестными политиками – здесь важно, что реконструировать обратный перенос идеализации на себя можно и в поведении вполне искреннего, честно отклоняющегося от условной нормы нарцисса. Этот нюанс важен как для терапии, так и для прогноза. Здесь любовь к собственному Я сильнее и глубже любви к объекту переноса. Не случайно нарциссизм с переносом на историю так органично сочетается с пошлой графоманией: убогие функционеры вдруг открывают в себе якобы одарённых публицистов и начинают пугать читателей откровенно непрофессиональными, малограмотными, запрещёнными буквализмами (в которых панфиловцы... «доходят до Берлина», «берут Рейхстаг» и пр.).

Отсюда же скрытая перспектива измены и предательства – или подозрительно лёгкого, безболезненного «излечения» режима и его тягловых идеологов от прежней нарциссического зависимости. При заметной перемене ветра дальновидные бойцы нынешнего идеологического фронта тут же перейдут в стан критиков мрачных и особо бесперспективных отечественных традиций и прежде всего тех из них, которые, собственно, и породили сейчас в России рецидив путинизма. Как ни парадоксально, эти «расстройства» в политике даже в тяжёлых фазах нередко лучше лечатся не терапевтической эмпатией, а душем Шарко в версии для вытрезвителей.

Отдельная порода – нарциссически заряженные «патриоты», которым, строго говоря, плевать на Родину, и которые, если завтра в поход, первыми оставят Отечество в опасности. Такие обычно отсиживаются в тыловых спецотделах и подразделениях пропаганды. Поэтому часто не разобрать, что именно защищают борцы с «переписыванием истории»: легендарных солдат или же ушлого корреспондента «Красной звезды» и право его нынешних преемников на вольное легендирование исторической реальности «в интересах России». Когда «борьба с фальсификациями» на деле оборачивается защитой своих, полезных фальсификаций, становится понятным, что дело здесь даже не только в борьбе за контроль над прошлым, но и «защита защиты» – политическая защита защиты психологической, построенной на удержании неприкосновенного запаса грандиозной Самости.

Эта оборона «совершенства» должна быть тотальной и круговой. Любая брешь в ней – сродни тому, что называется «взять в аренду один километр государственной границы». Поэтому восстанавливаются последние пробелы в пантеоне, тем более скандальные, что речь идёт об идеализации не просто отдельных фигур княжеского и царского рода, но всех составляющих объемлющего героического мифа, какие бы зверства и потворствования за такими деятелями ни числились. И наоборот, любая пробоина в этой стене самозащиты, усиленной «панцирем характера», воспринимается как вражеский прорыв, как удар в самое живое и болезненное.

Дополнительные сложности создает здесь усиливающая инверсия: если нечем гордиться, кроме идеализированной истории, то сама идеализация истории заполняет идеологию, пропаганду и сознание, вытесняя реальные проблемы настоящего и будущего. Зацикленный на идеальном «родительском» имаго, нарциссический субъект впадает в ещё больший инфантилизм и в итоге, попросту говоря, «не может без мамы». Это состояние полезно в интересах рейтингов и голосований, но катастрофично с точки зрения реального производства материальных и духовных ценностей, а значит и будущего страны. Ещё один аспект сопряжённой со злокачественным нарциссизмом тяги к смерти.

Но сейчас, в частности в событиях 26 марта, происшедших во многих городах страны, приходится наблюдать двойственный процесс. С одной стороны, мы видим выход первого по-настоящему непоротого поколения, свободного от ряда комплексов, а тем самым и от парализующей привязки к «родительскому имаго» власти. С другой стороны, в ближайшее время у болельщиков, наблюдателей и аналитиков будет возможность выяснить, в какой мере этот застарелый, болезненный нарциссизм власти не даст ей скорректировать курс «под давлением», учитывая неизжитые комплексы и дворовые понты пацанской грандиозности. Приходится оторваться от спасительной истории и вновь разбираться с неприятным настоящим. Ситуация складывается во многом новая, и это достойно отдельного анализа.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117188


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117187

Снова массовые протесты: смена поколений или бег на месте?

Максим Артемьев

Историк, журналист

Необходимо было подрасти целиком несоветскому поколению, которое сформировалось в относительно сытые и спокойные 2000-е, чтобы зародилась мода бороться «за справедливость»

Столетие Февральской революции, которая по новому календарю состоялась в марте, совпало с очередным пробуждением общественной активности в России. Стимулом послужил очередной фильм А. Навального о главе правительства Дмитрии Медведеве. Более десяти миллионов просмотров в Youtube — цифра сама по себе значительная. Но, думается, вряд ли кто ожидал, что пассивное созерцание новинки оппозиционера — теперь уже видеоблогера, способно будет вывести на улицы десятки и десятки тысяч людей по всей России.

Удачный формат

Прежде чем рассмотреть причины такового поведения, заметим, что Навальный, наконец-то, нашел удачный формат для трансляции своих идей — видео. Его текстовые сообщения в Твиттере и на персональном сайте и близко не могли привлечь подобное внимание. Читать для большинства людей в нашу эпоху — затруднительно, особенно объемные тексты. А вот посмотреть фильм — это пожалуйста. Я уже писал полгода назад в «Форбсе» про феномен видеоблогера В. Мальцева, который добился на своем поприще немалых результатов, завоевав стабильную аудиторию. Навальный, в отличии от него, предпочел формат не ежедневного общения в прямом эфире, а жанр расследования. Уже опыт с фильмом о генпрокуроре Ю. Чайке показал потенциал подобного инструмента.

Кино про Медведева получило такой резонанс, потому что упало на подготовленную почву. Затянувшийся экономический кризис, из которого не видно перспектив выхода; нескончаемое в обозримой перспективе противостояние с Западом, которое вовсе не радует «средний класс»; пробуксовка пресловутых «социальных лифтов», поскольку имеющиеся места в бизнесе, госслужбе и т. д. заняты, а новые не создаются; комическая фигура премьера, порождающая по отношению к себе сугубо ироническое отношение уже много лет. Все это способствовало тому, что люди не просто активно смотрели расследование Навального, но и часть из них решила действовать, откликнуться на его призыв 26 марта выйти в своих городах на митинги против коррупции.

Навальный, который после выборов мэра в 2013 году, казалось бы, выпал из политической повестки дня, смог вернуть к себе внимание. Его заявление о намерении баллотироваться в президенты РФ в 2018 году, воспринятое скептически, как теперь выясняется, было частью продуманной пиар-стратегии. В рамках создания штабов он начал поездки по стране, встречи с гражданами, на которых, конечно, устраивались провокации, но они ему вовсе не вредили. Фильм же о Медведеве выступал в данном случае в роли своеобразного ледокола либо буксира — кому как нравится, подготавливая соответствующий настрой масс.

Приход «непоротого поколения»?

Долгие годы политики России сокрушались по поводу общественной пассивности молодежи. Я и сам часто писал об этом — в то время как западные сверстники постоянно бузят из-за каждой мелочи, наши юноши и девушки, казалось, полностью поглощены личной жизнью и карьерой. Их апатия шла вразрез с традиционным восприятием молодежи как наиболее нонконформистской части населения, особенно в эпоху кричащего социального неравенства.

Теперь становится ясно — необходимо было подрасти целиком несоветскому, и не травмированному девяностыми поколению, которое сформировалось в относительно сытые и спокойные двухтысячные, чтобы среди него зародилась мода бороться «за справедливость» — пусть и при самом абстрактном его понимании. Их предшественники, даже родившиеся в 1990 году, в массе своей слишком еще ценили «стабильность», были пропитаны циническим духом тотального недоверия друг к другу.

Уже лет пятнадцать назад чисто внешне подростки России, особенно в крупных городах, перестали отличаться от западных сверстников. Однако внутренне они еще долго сохраняли российское своеобразие. Но в эпоху интернета, соцсетей, открытого культурного обмена с заграницей, соответствующий менталитет быстро распространялся и в нашей стране, нравы смягчились.

Неслучайно именно молодежь в возрасте 18-23 лет составила большую часть участников маршей 26 марта, по крайней мере в Москве, что я наблюдал собственными глазами, проведя на Тверской с 14-00 до 17-30 — от сбора участников акции до разгона последних кучек протестующих — и о чем написал с удивлением в Фейсбуке как о самом сильном впечатлении. Даже людей под тридцать было совсем немного.

Незаметно произошла смена поколений. Полагаю, что даже активистов протестов 2011-2012 годов, как мы помним — по преимуществу людей зрелых, в толпе насчитывалось единицы. Наружу вышло «племя младое, незнакомое». Мы не знаем, кто у него лидеры и есть ли они вообще, имеется ли организация? Навальный, как кажется, для них вовсе не кумир, а скорее, некий символ, под которым так классно объединяться и участвовать в «движухе».

Разумеется, делать далеко идущие выводы на основании произошедшего 26 марта в стране, когда общая численность участников митингов не дотягивала даже до 100 000 — по самым оптимистичным для них подсчетам, преждевременно. Достаточно вспомнить манифестации на Болотной и Сахарова, от которых уже через полгода не осталось и следа, а все с тех пор проведенные выборы давали для власти фантастически успешные результаты, апофеозом чего стал состав Госдумы, избранный в сентябре 2016-го, тотально лоялистский, по сравнению даже с 2007 годом, который, казалось, невозможно превзойти.

И дело даже, не в «крымском консенсусе», а в негативных воспоминаниях о том, что последовало за перестроечной активностью, актуальных для людей среднего возраста. Но по мере того, как эпоха М. С. Горбачева и Б. Н. Ельцина отходит в неактуальное Past Perfect — давнопрошедшее и, напротив, В. В. Путин начинает восприниматься как маркесовский патриарх, правящий вечно, порывы к общественной активности начинают усиливаться. Эта тенденция сочетается с естественным процессом возрастных смен, приходом «непоротого поколения».

Что дальше

Если какой-то отдушины в ближайшее время для выхлопа обществу предоставлено не будет, то судьба сегодняшних молодых активистов представляется печальной. Большинство, конечно, отойдут от политики, но какая-то часть непременно радикализуется — что нам подсказывает исторический опыт. Вспомним историю Южной Кореи 1970-1980-х — это были сплошные студенческие бунты и забастовки, университеты превратились в рассадники политического экстремизма. Можно обратиться и к более давней истории России — Ленин тоже начинал с того, что в семнадцать лет был исключен из университета за участие в стачке.

Думается, наиболее правильным шагом для власти было бы возвращение публичной политики для начала на муниципальном уровне. Наше МСУ, ныне замордованное и бесправное, могло бы стать школой для тех, кто хотел бы реализовать свой лидерский потенциал, для того, чтобы, когда речь зайдет уже о допуске настоящей оппозиции в парламент и в губернаторский корпус, они уже имели соответствующий опыт управления и реалистическую оценку своих возможностей.

Но для этого Кремль должен играть «вдолгую» и по-честному. Пока же он упорно показывает свое стремление добиваться сиюминутных выгод (вернули «выборы» губернаторов, тут же обставив их такими условиями наподобие муниципального фильтра, которые обессмысливают участие в них), не думая стратегически. И потому будущее страны не наводит на оптимистические размышления.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117187


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117186 Борис Титов

Борис Титов: есть ли жизнь за пределами школы Ясина-Кудрина

Николай Усков

Forbes Staff, Главный редактор Forbes

Почему руководитель партии «Роста» называет свою программу точкой зрения бизнеса?

Бизнес-омбудсмен Борис Титов пользуется репутацией одного из главных экономических диссидентов в российской элите. Он называет свою программу точкой зрения бизнеса. Впрочем, пока что никто из крупных бизнесменов взгляды г-на Титова не поддержал. Хранит оборону и высшая бюрократия. С Борисом Титовым встретился главный редактор Forbes.

На что вы надеетесь?

Надеемся, что страна будет развиваться, жить с другой экономикой, вот на что надеемся.

Я почему спрашиваю. Проблема любой альтернативной программы экономического развития – кто будет ее реализовывать во власти. Экономикой России управляют ученики Ясина, Кудрина, Грефа. Невероятно, чтобы все они поддержали программу «Столыпинского клуба», которая полностью противоречит их взглядам.

Ну конечно, одна модель доминировала в нашем экономическом сознании больше чем пятнадцать лет и строительство всей экономики шло и идёт по тем канонам, тем учебникам, которые были написаны в рамках монетаристской школы, хотя на самом деле случалось много отступлений и от монетаризма. Фридман и Хаек их бы за своих не признали. Просто для каждого времени нужна своя экономическая политика. Для своего времени та теория была правильной: когда есть твердый заработок в виде экспорта сырья, денег много – нужна жесткая финансовая политика, чтобы сохранить полученное, не допустить голландской болезни, разбалансировки экономики. Когда нефть упала – гарантированный доход раза в два снизился – нужно искать новые источники заработка – развивать новые производства, а без инвестиций этого сделать невозможно. И тут старая школа не помощник, нужна политика активного стимулирования Роста, смягчения Денежно-кредитной политики. Весь мир уже перешел к ней на кризисе 2008-2009 годов – и США, и ЕС, и Япония. Иногда ее принято называть неокейнсианством, а чаще QE – политика количественного смягчения.

Американцы влили в экономику $787 млрд. Годом позже ЕС начал свою программу на объём больше €1 трлн. Когда происходит разбалансировка — а кризис — это реальная разбалансировка, — когда начинают уплывать источники доходов, маховик экономики останавливается, надо его поддержать. Знаете, это похоже на водяную воронку-водоворот: если сжаться, тебя утянет вниз, надо активно грести и выплывать в новую стабильность.

И в России, рядом с нами, есть огромное число людей и в бизнесе, и в экспертном сообществе, и во власти, которые поддерживают нашу позицию. Растут молодые кадры и среди чиновников, которые разделяют наши идеи.

Кто например?

Ну я могу сказать, что это новая прогрессивная чиновничья масса внутри министерств, люди до уровня заместителей министра. Больше всего их в ведомствах, связанных с реальным производством — Минпром по-другому мыслит. Есть Минсельхоз.

То есть министры Мантуров и Ткачев вас поддерживают?

Ну я не могу сказать, что Мантуров и Ткачев открыто на нашей стороне, они все же члены правительства и должны поддерживать точку зрения правительства, но у нас работала специальная группа, которая была создана по поручению президента при аналитическом центре правительства. В нее входили представители всех министерств, ЦБ, Минфина. Например, Орешкин входил к нам от Минфина. Так и Минпром, и Минсельхоз, и многие другие поддерживали нашу программу.

Максим Станиславович вас поддерживает?

Тогда он нас не поддерживал, он высказывал мнение Минфина, но многое поддерживал, например, Минсельхоз, Минпром и даже Орешкин прислушивался. Вы же понимаете, место очень влияет на человека. С его переходом в Минэк сдвиг в нашу сторону мы ощущаем.

В чем вы его видите?

Он начал думать масштабами экономики, а не государственного бюджета. Нас не поддерживают денежные власти, но они же отвечают за стабильность, а не за рост, ну и так называемая «либеральная» пресса, - она по привычке на другой стороне, хотя именно наша программа либеральная, а не Кудринская. Он в целом ратует за сохранение старой макроэкономической политики: за жесткую централизацию финансов у государства, за то, как твердо держаться, а мы за либерализацию, развитие рынка и конкуренции, рост инвестиций, как энергично выплывать из той воронки-водоворота проблем, в который мы попали.

И мы продвигаемся. Если еще полгода назад все в один голос, начиная с президента и кончая рядовым чиновником, говорили, что самая главная задача экономики — это макроэкономическая стабильность, то теперь все согласны: главная задача экономики — рост! О восстановлении роста говорят и председатель правительства, и президент. Хотя бы на словах, изменилось главное целевое направление экономической политики. Где это видано, чтобы наш министр финансов ратовал за изменение налоговой системы! Единственное, на что прежде хватало смелости, это заявлять: «Мы не будем увеличивать налоги». А сейчас стали говорить об изменении структуры налогов в пользу бизнеса.

Тем не менее главной задачей остается низкая инфляция, против которой вы как раз и выступаете.

Мы не выступаем против низкой инфляции – мы выступаем против того, чтобы считать ее главным KPI всей экономической политики государства. Инфляция лишь температура экономики, а главная цель – размер производимой добавленной стоимости (ВВП) на каждого человека, развитие экономики и качества жизни в стране.

А инфляция в разные периоды развития экономики может быть разной – когда все стабильно, рынок работает без сбоев — низкой, и уже стоит задача не допустить дефляции. На быстром росте – может быть выше, и самое главное не допустить гиперинфляции. Вообще могу сказать, что производство в меньшей степени волнует инфляция. У нас в Стратегии Роста есть анализ опыта успешных стран, так в период активного роста везде была умеренно высокая инфляция, если она до десяти процентов при росте пять процентов ВВП — это совершенно нормальное явление. Мировая практика это подтверждает. Наша программа – это взгляд бизнеса. Политика Набиуллиной – взгляд государства. Государству нужно поддерживать курс рубля, это обеспечивает социальную стабильность. Поэтому и МВФ называет Набиуллину лучшим банкиром. Им все равно, развивается наша экономика или нет. Им просто не нужны никакие катаклизмы в самой большой стране мира. Впрочем, и в других странах, для тех кто не входит в первый круг сателлитов – МВФ рекомендует высокие ставки. Для своих же, всегда реализуется политика низкой ставки. И это, надо сказать, объяснимо.

То есть вы полагаете, что правительство ничего не делает?

Ну, на сегодняшний день — да. Кредитно-финансовая политика направлена против экономики.

Эльвира Набиуллина считает наоборот.

Можно я объясню вам логику Эльвиры Сахипзадовны: нам нужна низкая инфляция, она позволяет решать социальные задачи и обеспечивает макроэкономическую стабильность. Сейчас инфляция уже почти достигла 4 % (теперь Юдаева говорит – это не предел, давайте идти до 2-х). А ставки, тем временем, никто реально снижать не собирается. Почему? Потому что главная задача ЦБ – это высокий курс рубля, хотя она этого не признает. Она объявляет, что инфляция у нас монетарная, поэтому надо удерживать денежный спрос, хотя, по нашей оценке, у нас монетарная дефляция — 4-5% (спрос падает). А де факто признает нашу позицию о немонетарном характере инфляции в нашей стране и борется с курсовой инфляцией, с ростом цен из-за упавшего курса рубля и, как следствие, ростом цен на импорт. То есть активно поддерживает высокий рубль.

А зачем Набиуллиной высокий курс рубля?

В нашей импортозависимой экономике, выше курс – ниже инфляция. А как поддержать высокий курс? Стимулировать на него спрос. Так вот на сегодняшний день главный источник спроса на рубли — это керри трейд. Короткие спекулятивные в основном иностранные инвестиции, основанные на разнице процентных ставок у них — на евро или на доллары и у нас по рублю. Поэтому ЦБ и держит процентную ставку на высоком уровне и практически не снижает, даже несмотря на снижающуюся инфляцию. Боится спугнуть керри-трейд. В последние годы мы были Меккой для кэрри трэйдеров. Не раз выходили на первое место в мире по объёму. Они и на сегодняшний день и дают основной спрос на рубль. Поэтому главная задача Эльвиры Сахипзадовны – это держать высокую разницу между нашей ставкой ЦБ и ставкой рефинансирования у них, это единственный способ поддержать керри трейд!

И еще можно было бы, наверное, оправдать, то, что мы ради социальной стабильности отдаем спекулятивным инвесторам миллиарды долларов, но то, что мы ставкой убиваем собственную экономику, собственное будущее – это оправдать нельзя. А еще проблема в том, что это спекулятивный курс завышен, он не соответствует уровню цены на нефть и тем внутренним балансам, которые сложились в российской экономике, накачивается пузырь.

С какой целью?

Она опасается, что иначе керри трейд уйдет с нашего рынка. Есть разные привлекательные альтернативы. Во-первых, американские бумаги возросли по доходности, поэтому их рынок стал конкурентом. Риски ведь там намного ниже. Кроме того, есть конкуренты среди развивающихся стран, мы кстати потеряли первое место по керри трейду. Мы же были на первом месте в мире, теперь его забрала Мексика, составляет конкуренцию Бразилия, доходность там стала выше. Сегодня для Эльвиры понижение даже на пол процента ключевой ставки — это риск потерять керри трейд. Керри трейд может уплыть с нашего рынка и тогда рубль упадет и упадет значительно радикальнее, чем упал бы при постепенном снижении ставки.

Если бы мы сначала не повышали, а уж если повысили, постепенно снижали бы ключевую ставку, если бы мы вели мягкую денежную политику, не искусственно поддерживали бы курс рубля, как они сейчас это делают, тогда рубль бы постепенно находил свой баланс. А сегодня курс рубля завышен и в результате его падение может быть значительно более драматичным, и мы опять можем пройти через валютный кризис. Это на поверхности лежит, но никто из великих финансовых либералов этого видеть не желает. Разве что министерство финансов де факто признало и решило поиграть против рубля, вот только валютные объемы были очень маленькие и практически никак не повлияли на курс.

Можно я постараюсь сформулировать суть политики Эльвиры Набиуллиной, как она ее видит. Добиться низкой инфляции необходимо для того, чтобы побудить людей к инвестициям. Без обеспечения макроэкономической стабильности долгие деньги в экономику не придут.

Все наоборот, они ставят телегу впереди лошади – нужны длинные деньги при низкой ставке – тогда будет развитие и инфляция будет снижаться, и мы добьёмся макроэкономической стабильности. Инфляция и рост — это все равно, что говорить, что надо меньше сахара чтобы чай стал горячим.

Но г-жа Набиуллина и говорит о постепенном снижении ставок по мере обеспечения макроэкономической стабильности.

Я говорю, та школа постоянно боролась с инфляцией, но в результате инфляция постоянно росла и начала снижаться только потому, что укрепился рубль и цены на импорт перестали расти. Это подтверждает тот факт, что у нас инфляция носит немонетарный характер. Но будет ли рост в экономике? Нет! Ключевую ставку нужно снижать. Во всем мире, на росте и особенно в кризисных ситуациях, ставку снижают. Мы единственные, кто и в 2008-09 годах, и сейчас, повышали.

Кто же будет давать кредит, если инфляция попросту съест ваши деньги?

Слушайте, ключевая ставка 10 процентов, ключевая ставка 12 процентов! Мы все брали под 150, потому что доходность была высокой, и мы зарабатывали. Нет ничего страшного в умеренно высокой инфляции. Все росло и развивалось. Бизнес прежде всего сравнивает на весах свои риски, и доходность, соотношение risks\return (возвратность инвестиций). У нас в стране риски всегда были высокими, но до определенного момента это не мешало инвестициям.

Вопрос в другом. Высокие риски наложились на постоянно растущие издержки. Налоги, тарифы (за 2000-е тарифы выросли в разы). А потом упал рубль, подорожал импорт, соответственно резко сжался спрос. И вот в такой ситуации действительно никто не хочет инвестировать в российскую экономику. Говорят, не хотят инвестировать из-за неразвитых институтов, судов, административного давления. Это, конечно, проблема, но в Китае и Индии, и у нас в прошлом инвестировали и при худших судах. Просто стало невыгодно. Попробуйте предложите сегодня долгосрочный кредит на пять лет под пять процентов годовых. Очередь выстроится.

Вот пример: у нас есть один институт развития, который называется ФРП – Фонд развития промышленности. Он дает кредит на пять лет под пять процентов, жестко отбирая при этом проекты – решения принимает бизнес вместе с государством, там частно – государственный кредитный комитет. Так очередь стоит. Утвержденных заявок на 400 млрд, а общий объем Фонда всего 40. Вот вам доказательство, что экономика расти может, но ей нужны экономические условия – дешевый кредит, стимулирующие налоги и тарифы.

Но Эльвира неоднократно подчеркивала, что понизит ключевую ставку.

Послушайте, почему они сейчас не понижают? Найдите мне страну, где ставка рефинансирования в два раза выше, чем инфляция?!

Но у них и инфляция два процента

Ещё раз, инфляция бывает двух основных видов – инфляция монетарная (спроса) и инфляция издержек (немонетарная). Это любой ученик любого экономического вуза знает. Инфляция спроса зависит от денежной массы, то есть от денежного спроса на рынке. Денег много, товаров не хватает – цены растут.

Немонетарная инфляция — это, когда издержки производителя растут, у нас импортозависимая экономика, поэтому она прежде всего зависит от роста курса доллара. Курс доллара растет, цены на внутреннем рынке возрастают. У нас инфляция издержек. Кстати, сейчас курс доллара упал – инфляция упала. А совсем не из-за того, что ЦБ и Правительство проводит жесткую бюджетную и денежно-кредитную политику.

Ну хорошо. Центробанк понижает ставку, допустим, и что? Что происходит? Рубль падает.

Конечно, будет давление на рубль. В сегодняшней ситуации уже надулся пузырь, рубль серьезно переоценен, они уже загнали ситуацию очень глубоко, но надо дать альтернативу и мы, опираясь на международный опыт, предложили им альтернативу высокой ставке ЦБ. Давайте поддержим рубль предоставив тем же спекулятивным инвесторам доходный инструмент, который заменит сегодняшний спрос на рубль, и они не будут бежать с рынка. Мы предложили индексные бонды - бумаги, которые использовались в Израиле в свое время и очень хорошо себя зарекомендовали. Это ценная бумага, номинированная в рублях, но которая погашается по курсу к доллару или корзине валют на день погашения купона. То есть мы снимаем курсовые риски с инвестора, они остаются за государством. Да, есть риски, что рубль упадет в дальнейшем. Но за развитие экономики отвечает государство, оно, а не частные инвесторы должно брать на себя риски своей же политики.

Не может государство вести себя как коммерческий инвестор. И все время ориентироваться на прибыль. Оно должно понимать, что прибыль станы — это не только резервы центрального банка, не только бюджет государства, а это бюджет домохозяйств, это бюджет бизнеса. В Израиле инфляция была более 100 процентов на тот момент, когда они ввели индексные бонды. В результате, на сегодняшний день она у них на уровне даже ниже мирового. Почему? Потому что государство, если оно хочет обеспечить развитие в стране, должно вести активную политику развития и отвечать за результаты – то есть брать курсовые и прочие риски развития своей страны.

Ввели индексные бонды, отпустили ставку и все?

Нужны дополнительные экономические стимулы. Есть инструменты экономической политики, промышленной политики, которые уже дают эффект. Посмотрите на сельское хозяйство, оборонку, инновационный сектор. В сельском хозяйстве, например, применялся целый набор мер субсидирования процентных ставок, различные виды дотаций, и это дало рост. В оборонной промышленности обеспечили кредитами, но и заказами, конечно, серьезно поддержали — это тоже промышленная политика – сразу рост. В инновационной сфере снизили до четырнадцати процентов страховые платежи — рост. Нет, мы не можем вмешиваться в экономику, — говорят Эльвира Сахипзадовна и Алексей Леонидович. Нет, ни в коем случае – украдут всё! Где украли-то, в сельском хозяйстве украли? Или в инновационном секторе? Экспорт инновационной продукции вырос практически за два года до семи миллиардов долларов!

Кроме того, есть еще другие специальные инструменты, которые многие страны используют, только мы почему-то считаем, что они коррупционные и не эффективные. Например, во всем мире существуют различные формы финансирования, которые не требуют дополнительного обеспечения, например, проектное финансирование. Развиваться, заложив прошлые активы из другой жизни, можно очень ограничено, поэтому все, что идет в развитие должно идти по другому пути: закладывается новое оборудование, закладываются акции новой компании.

Мы даже в законодательстве прописали — у нас есть такие СОПФы (специальные общества проектного финансирования), но дальше дело не пошло. Эльвира Сахипзадовна стала в упор и сказала, что мы эту систему рефинансирования под проектные облигации развивать не будем. Не будем! Слишком мы боимся собственной страны, что все пойдет не туда, куда надо. Тоже самое торговое финансирование. У нас нет системы торгового финансирования. Все знают сначала деньги – потом товар – только потом деньги, сначала нужны деньги, потом произвести товар, а потом продать, деньги возвращаются, но потом. А для этого нужен кредит, у нас только за счет собственных средств можно заниматься торговлей или закладывая дополнительные активы.

Для создания системы проектного, торгового, МСП кредитования ЦБ должен запустить новые специальные инструменты рефинансирования.

Но и это не все — мы предложили докапитализировать институты развития — я уже говорил о ФРП, в котором возвратность на сегодняшний день сто процентов. Почему? Потому что там применяется стандарты управления, принятые в бизнесе, как в любом нормальном инвестиционном банке. Почему бы не докопитализировать ФРП, а кроме того, дублировать его для агросектора, увеличить фонд корпорации МСП?

Потом можно ограниченно стимулировать спрос – это происходит во всем мире, например, субсидировать малоимущих на покупку продуктов питания – по карточкам или талонам, как угодно. Это реально повлияло бы на рост сельского хозяйства. Мы предлагаем субсидировать ипотеку. Известно, что у строительства самый высокий мультипликативный эффект, порядка шести. Каждый доллар, вложенный в стройку, дает дополнительный рост инвестиций в шесть долларов. По нашим оценкам, если мы сегодня снизим ипотеку хотя бы до пяти процентов, то строительство увеличится в два раза. Почему этого не сделать, не понятно, это сразу же даст эффект в экономике. Еще стимулирование производства промышленной продукции и прежде всего на экспорт.

Но кроме этого – новая налоговая, тарифная политика, институциональные реформы – суды, контроль и надзор, снижение уголовного давления на бизнес. Конечно, развитие отраслей человеческого капитала. Новая открытая внешнеэкономическая политика. Создание Delivery Unit – центра управления реформами, на новых принципах обработки Big Data, индикативного планирования – вот из каких предложений состоит наша Стратегия Роста.

Борис, откуда брать деньги?

Сначала давайте посмотрим, куда деваются наши средства сегодня. ЦБ выделил 1,4 триллиона рублей в качестве кредита АСВ, на самом деле на уничтожение нашей банковской системы. Да, у многих банков есть плохие долги, да есть невозвраты, особенно это проявляется во время кризиса. Но дайте им вздохнуть, везде во всем мире в такой момент создавался банк плохих долгов. Не банкротьте, разбирайтесь, где дыры, латайте их, попытайтесь спасти эти банки уже с новым руководством, с новыми акционерами, дайте им шанс, выкупите у них плохие долги, дайте им вздохнуть, они у вас потом эти долги обратно выкупят. В Америке, помните? Выкупали долги Дженерал Моторс, выкупали долги банков и инвестиционных компаний. Потому что надо дать вздохнуть на кризисе, а у нас постоянное давление. Сколько мы уничтожили малого и среднего бизнеса, у которого сгорели счета в этих банках. В одном Пробизнесбанк 200 тысяч счетов юридических лиц или вот сейчас «Татфондбанк».

Когда мы предложили перенаправить эти средства на развитие экономики, пресса обвинила нас в том, что мы хотим запустить печатный станок. Абсолютный непрофессионализм, тот, кто это написал, уже не имеет никакого права писать об экономике. Ведь мало-мальски разбирающийся в экономике журналист обязан знать, что печатный станок нельзя запустить – он работает постоянно. Откуда, думаете, эти 1,4 триллиона? А триллионы, которое пошли на спасение крупных банков России. Сегодня эмиссия идет правительству на латание дыр в бюджете. Это ничем не обеспеченная эмиссия. Мы же просим о том, чтобы перенаправить хотя бы часть этих денег в экономику, при этом в виде кредита, с возвратом. Без этого развития не будет.

Но кроме этого государство могло бы и занять под развитие – ведь эти деньги идут в рост и понятно, как их отдавать. Я уже говорил об индексных бондах. Объем их мы считаем возможным до 1 трл рублей. Купить их могли бы не только спекулятивные инвесторы, но и наши люди, которые, если будет четкая понятная выгодная им стратегия экономических реформ, могут поддержать страну и своим кошельком.

На самым важным источником новых доходов должен быть сам рост – по нашим расчетам только для бюджета рост ВВП на 1% даст 300 мрд рублей в год, в первую очередь, за счет роста налогооблагаемой базы. Мы не говорим о том, что рост будет давать для новых доходов бизнеса и домохозяйств.

Так что сам рост самый важный источников доходов страны.

И все же хочу отметить очень важное. Конечно для успеха необходимо, чтобы люди, народ поддержали программу реформ, чтобы она состоялась. Но прежде всего сама власть должна поверить в собственную страну, в свой народ, в нашу возможность эффективно работать и создавать новое.

Сегодняшний скепсис по поводу возможностей наших людей, бизнеса, бюрократии, опровергается самой историей: за пять лет столыпинских реформ страна преобразилась кардинально и имела шанс стать первой экономикой Европы, в 90-е именно бизнес спас экономику России, в 99-ом мы за один год преодолели спад 98-ого, а в 2000 показали рост 10% ВВП, и это на еще низких ценах на нефть. Столыпин верил, Гайдар верил, Примаков верил, должны поверить и мы. Напоминаю, перед нами выбор: стабильно стоять или расти. Ведь если мы будем снова стабильно стоять, как сегодня, то мы стабильно достоимся до третьего-четвертого эшелона мировой экономики и до состояния бедной страны без перспектив развития.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117186 Борис Титов


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117184

Кто придет вслед за покемонами? Дополненная реальность увеличивает продажи

Дмитрий Изместьев

вице-президент группы компаний ЛАНИТ по инновационным проектам

На рынке уже есть решения, позволяющие внедрить дополненную реальность в свой бизнес прямо сейчас

«Место непроходное— клиентов нет» —раньше это был приговор для ретейла. Теперь ситуацию можно изменить. Три года назад токийский аквариум Sunshine, открытый после обновления, столкнулся с неожиданной проблемой: туристы и даже местные жители не могли найти дорогу к этому заведению, расположенному в километре от станции метро. Развешивание ярких указателей не помогло – количество посетителей неуклонно падало, а убытки росли. Тогда дирекция океанариума выпустила на улицу … пингвинов, чтобы они встречали потенциальных посетителей у метро и провожали их до касс океанариума. Достаточно загрузить в смартфон бесплатное GPS-приложение Penguin Navi и виртуальные, но весьма реалистичные, пингвины проведут любого по запутанному лабиринту токийских улочек прямо к океанариуму.

За месяц работы программы число гостей океанариума увеличилось на 152%. А само приложение Penguin Navy выиграло «Серебряного льва» на Каннском фестивале рекламы. Эта история стала одним из первых ярких примеров успешного применения технологий дополненной реальности в повседневной жизни.На первый взгляд, проект недалеко ушел от игр и игрушек. Но он позволил разработчикам и бизнесменам посмотреть на дополненную реальность (AR) под другим углом. И начать создавать собственные приложения с применением этой технологии.

От космоса к ретейлу

Гарнитура дополненной реальности Microsoft HoloLens создавалась как игровой гаджет, позволяющий погрузиться в мир Minecraft или украсить комнату виртуальными обоями. Но неожиданно для разработчиков NASA включило HoloLens в космический проект Sidekick. Не для того, чтобы разнообразить досуг астронавтов, а для оказания технической поддержки экипажу. Через HoloLens «удаленный эксперт» с Земли сможет увидеть проблему, возникшую на космической станции, глазами астронавтов в режиме реального времени. Сфера использования HoloLens не ограничивается космосом. Инженеры из NASA и Microsoft уже опробовали гаджет на борту реактивного самолета Weightless Wonder C9 и на подводной исследовательской станции Aquarius.

Научная фантастика? — Возможно. А вот эксперименты DHL и Volkswagen в области логистики – это уже вполне реальный бизнес.

Производитель автомобилей решил внедрить AR-технологию и использовать умные 3D-очки для упрощения работы в отделе упаковки товаров и заказов на заводе в Вольфсбурге. Очки выдали всего 30 рабочим, но даже это ускорило процесс комплектования заказов и сократило количество ошибок в несколько раз.

Компания DHL пошла дальше и разработала долгосрочный план использования дополненной реальности в логистике. Чтобы поверить экономическую целесообразность его внедрения сотрудникам склада в Берген-оп-Зом (Нидерланды) выдали смарт-устройства типа VuzixM100 и Google Glass. Гаджеты использовались для «выборочного видения» -- они показывали только те товары, которые нужно было собрать в конкретный заказ. Пилотный проект показал: с дополненной реальностью логистика и процесс выбора нужных товаров проходят эффективнее на 25%.

Компания BMW использует технологию для помощи механикам по ремонту и обслуживанию автомобилей. А Volvo с помощью очков HoloLens позволяет клиентам в своем автосалоне протестировать функционал автомобиля, его систему безопасности (главный козырь Volvo, который чрезвычайно важен, но который, согласитесь, не хотелось бы проверять в реальной жизни), изменить цвет автомобиля, дизайн колесных дисков. По отзывам клиентов, это делает процесс выбора новой машины намного более интересным и осмысленным.

Существует несколько программ, создающих дополненную реальность для обучения проведения медицинских манипуляций и операций. Например, Palpsim – среда для пальпации бедренной артерии и введения иглы. Пока она используется только несколькими медицинскими университетами в США для обучения студентов. Но думаю, уже скоро такие медицинские программы займут свое место в клиниках, что позволит существенно сократить риск некачественной манипуляции и тем самым снизит риск причинения вреда пациентам.

Можно сказать, что технология преодолела «пик чрезмерных ожиданий» и «вершину избавления от иллюзий». Основной минус, который на сегодняшний день мешает ее взрывному развитию — высокая стоимость гаджетов для создания дополненной реальности. Например, очки HoloLens стоят от 400 до 600 долларов – это в США, в России более 1500.

Если мы вернемся к ретейлу, то одной из серьезных проблем торговых сетей – возврат покупателями не подошедшего товара. В мебельных магазинах приемка, разгрузка, доставка обратно на склад крупногабаритных предметов приносит серьезные убытки. А происходит это из-за того, что большинству покупателей трудно представить, как будет смотреться понравившийся шкаф или диван в его комнате. ИКЕА решила эту проблему, создав специальное приложение, расставляющее виртуальную мебель в реальном интерьере. Достаточно навести камеру мобильного устройства на оранжевый крестик под фотографией нужного предмета в бумажном каталоге, закрыть каталог и положить его на то место, где планируется расположить будущую покупку. И на экране смартфона или планшета тут же появится обновленный интерьер. Немного наивно, но, тем не менее, реально помогает покупателю определиться с выбором, а компании сэкономить ресурсы на возврате не подошедшего товара. По оценкам ИКЕА, использование этого приложения позволило сократить количество ошибок при выборе мебели на 14%. Эти цифры косвенно подтверждает и тот факт, что в прошлом году вышел уже третий интерактивный каталог мебели. Вряд ли ИКЕА стала бы вкладывать деньги в технологию, которая не работает.

Правда по признанию маркетологов ИКЕА возможность виртуально расставить мебель — еще и дополнительное развлечение для покупателей. Это позволяет каждому почувствовать себя главным проектировщиком своей квартиры. Срабатывает небезызвестный эффект ИКЕА, когда покупатели непропорционально высоко оценивают ценность товаров, которые они создают отчасти сами. Кстати, интерактивный каталог есть уже не только у ИКЕА. ЛЕГО выпустил каталог, где с помощью дополненной реальности можно увидеть, как будет выглядеть и работать собранный конструктор. Новинка понравилась не только детям, но и родителям — теперь у них появилась уверенность, что собрать снегоход или ракету из нескольких тысяч деталей все-таки возможно.

«Готовая» реальность

На рынке уже есть решения, позволяющие внедрить дополненную реальность в свой бизнес прямо сейчас, для этого не надо начинать с планирования инвестиций и даже обращаться к разработчикам. Например, приложение Augment. Его можно скачать на мобильное устройство, выбрать трехмерную модель и наблюдать на экране, как новый объект появится прямо в вашей комнате. Также можете зарегистрироваться на сайте компании и сделать модели своих товаров доступными для внедрения в реальный мир ваших клиентов. Уверен, что визитная карточка с вашей 3D моделью произведет фурор. Или хотя бы запомнится. Кстати, приложение Augment 3D, созданное французской компанией AugmenteDev, для некоммерческого использования распространяется бесплатно.

Дополненная реальность уже в ближайшие годы будет применяться в бизнесе более глубоко. Очень перспективное направление — обучение и моделирование поведения в тех или ситуациях. Уже появляются содержащие AR-элементы программы обучения сотрудников, например при пожаре или в иной чрезвычайной ситуации. Дополненная реальность очень эффективна при отработке навыков поведения в тех или иных «рабочих» ситуациях как рядовых сотрудников, так и менеджеров. Очень скоро бизнес не будет себе представлять, как он обходился без «дополненных» виртуальными сущностями моделей. AR дает возможность бизнесу улучшать реальность, и за счет этого получать дополнительные доходы.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117184


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117183

На балет через браузер: главные тренды на рынке продаж билетов в Рунете

Егор Егерев

сооснователь билетной платформы Tickets Cloud

Как российский билетный рынок пытается отойти от постсоветской модели квотирования и стать похожим на рынок продаж авиабилетов

По данным Statista.com, мировой билетный онлайн-рынок оценивается в $25 млрд (без учета музеев и театров). Объем американского рынка - $8 млрд. Что в России? В нашей стране значительная часть рынка продажи билетов все еще в оффлайне. По нашей статистике, на конец 2016 года доля электронных билетов по отношению к бумажным в Москве и Санкт-Петербурге составляет 65-70%, и в среднем около 30% — в регионах.

Из-за этого полностью оценить российский рынок (онлайн и оффлайн) крайне сложно. Даже без учета отрасли кино и спортивных событий, которые (так уж сложилось исторически) оцениваются отдельно. По оценке «Интермедиа», общий оборот рынка культурных событий и мероприятий (без учета кино и спорта) в 2014 году составил 70,7 млрд рублей. При этом, по оценкам PWC, рынок музыкальных концертов в России стоит от 23 до 27 млрд рублей.

Очевидно, что российский рынок продажи билетов еще не реализовал весь свой потенциал. В каком же направлении он будет двигаться?

Реформа билетного рынка — единое билетное поле

Во многих странах рынки продажи билетов монополизированы. В Европе ключевым билетным оператором является Eventim. В Северной Америке — оператор Ticketmaster. Последний принадлежит крупнейшему промоутеру Live Nation. Фактически, билеты на все крупные мероприятия продаются через сайт организатора (Live Nation) или билетного оператора (Ticketmaster).

Однако во многих странах, в том числе и в России, билеты на большинство мероприятий продаются через нескольких крупных игроков, билетных операторов. Билеты распределяются между операторами по принципу квотирования. То есть зал мероприятия делится на квоты (части), и каждый оператор продает лишь свою часть билетов. Операторы борются за лучшую квоту и не пускают на рынок конкурентов.

Представьте, что могло бы быть, если бы авиабилеты продавались по модели квотирования. У каждого метапоисковика был бы свой ограниченный пул билетов: бизнес-класс у одного сервиса, билеты в середине самолета у другого, в хвосте — третьего. Попробуй угадай, кто какие билеты продает.

Исторически причина квотирования в том, что организаторы считали своей главной задачей организовать само мероприятие: привезти артистов, договориться с площадкой. Функция продажи билетов отдавалась операторам. И чем большему количеству билетных операторов отдавались билеты, чем больше возможностей для диверсификации источников аудиторий и продажи билетов. Поскольку разделить квоту до бесконечности невозможно, то билеты отдавались самым крупным игрокам. Такой подход очень сильно ограничивал появление новых компаний на рынке: у них пока нет репутации, а значит продавать через них определенную долю как минимум рисково. Это же сдерживало и продажу через новые мобильные приложения.

Концепция, когда все билеты доступны для покупки через все возможные каналы, как в авиаиндустрии, в отрасли начали называть «единое билетное поле» или «единое билетное пространство».

Первыми, кто уже продают по такой модели, стали некоторые театры. Благодаря наибольшему среди всех других организаторов культурных событий зрительскому потоку они смогли «продавить» билетных операторов. В 2017 году технологические решения для перехода к единому билетному полю разрабатываются рядом игроков билетного рынка (TicketsCloud, компания автора, разрабатывает такую платформу — Forbes). Крупнейшие интернет-компании («Яндекс» и «Рамблер») выступают в качестве агрегаторов. Но работают они не с причиной, а со следствием: объединяют они уже разбитые на квоты билеты и далеко не от всех операторов.

Вторичный рынок

В западных странах вторичный рынок продажи билетов работает так же прозрачно, как и первичный. Все тот же Ticketmaster — площадка первичной продажи билетов. А Ticketmaster Resale — маркетплейс для вторичной продажи. Каждый перепроданный билет облагается сервисным сбором (от 1,5 до 15% — в зависимости от страны).

Российский вторичный билетный рынок в нынешнем виде находится вне правового поля — перекупщики не платят налоги. Они используют доски объявлений типа Avito, специальные сайты для спекулянтов, а также соцсети и закрытые онлайн-площадки «для своих».

За счет создания сервиса вторичной продажи билетов в России перекупщики получат больше покупателей и, соответственно, больше прибыли. Пользоваться сервисом смогут не только спекулянты, но и обычные зрители, которые не могут посетить мероприятие, на которое купили билет. Сам сервис будет зарабатывать на комиссии и сервисном сборе.

Что дают организатору данные

Работа с данными по своей аудитории — ключевой актив любого организатора. Получая информацию о зрителе, организатор может прогнозировать успех текущих и будущих мероприятий, удерживать лояльных и привлекать новых зрителей, а также улучшать качество собственного шоу.

Зарубежные рынки уже активно работают с данными. Ticketmaster запустил аналитический сервис Live Analytics. Его алгоритмы основаны на внутренних данных компании о продажах билетов (покупки и история просмотров), интересах и предпочтениях авторизованных пользователей (в том числе, через соцсети) и customer journey клиента (его путь до покупки билета, начиная с поискового запроса).

Помимо данных билетного оператора западные организаторы дополняют аналитику исследованиями маркетинговых компаний. Например, Acxiom предоставляет данные для концертного и фестивального сегмента о прослушивании песен исполнителя на Spotify, его обсуждения в Facebook, просмотров на YouTube, ротаций на радио и ТВ.

В мировой практике анализ данных применяется и для динамического ценообразования. В 2015 году четверть команд NFL применили динамическое ценообразование и увеличили прибыль в среднем на 10-30%. Например, команда «Сент-Луис Рэмс» начала продавать билеты за два месяца до игры против «Чикаго» — по цене $134. Билеты быстро раскупались, и за месяц до матча они уже стоили $222.

В России же все данные об аудитории остаются на стороне билетных операторов, если продажу осуществляют они. Поэтому данные об аудитории используются только теми организаторами, которые продают билеты самостоятельно и, соответственно, оставляют у себя всю информацию об аудитории. Есть организаторы, например, спектаклей, которые продают 99% билетов через собственные сайты, всю информацию об аудитории хранят на своей стороне. CRM-система (имена, e-mail, телефоны клиентов) тогда используется для анонса новых событий, а собранные данные — для создания индивидуализированной аудитории.

Новым видом распределенной базы данных во всем мире становится технология блокчейн. Она выводит на новый уровень защиты и конфиденциальности транзакционные данные — в том числе, и в индустрии зрелищных мероприятий.

Например, блокчейн уже находит применение в спортивной отрасли. Microsoft запустил платформу BraveLog на Тайване. Пока технология позволяет демонстрировать онлайн-результаты (как для тренеров, так и зрителей — через сайт) и анализировать статистику выступлений. В ближайшем будущем при помощи блокчейн-технологий будет организован также и процесс продажи билетов.

Появление блокчейна в России сделает прозрачными и защищенными все транзакционные действия в индустрии зрелищных событий и культурных мероприятий.

Мобильные технологии

Вряд ли кто-то удивится, что наибольшей популярностью по покупке билетов в мире пользуется мобильное приложение Ticketmaster.

Востребованы и рекомендательные сервисы. Например, в Британии «выстрелило» приложение Yplan (самый быстрорастущий tech-стартап Европы 2015 года, по версии TNW European Tech5 Awards). Yplan привлек порядка $38 млн и быстро стал лучшим recommendation- и ticketing-приложением Британии.

В России, как мы уже отмечали, мобильные приложения операторов не пользуются популярностью (у разных операторов — разные билеты, и скачивать множество приложений неудобно). Однако организаторы крупных мероприятий запускают собственные мобильные приложения (например, фестивали Alfa Future People, VK Fest). Непосредственно через приложения организаторов пока купить билеты нельзя, но в ближайшем будущем такая функция непременно появится.

В мировой практике в Facebook уже запускаются чат-боты по продаже билетов. Например, в США через чат-бот в Facebook продает билеты SkyScanner. В России при помощи чат-ботов также продаются авиабилеты (например, @OneTwoTrip_Bot). И в настоящее время уже разрабатываются чат-боты в Telegram для продажи билетов на мероприятия, - они смогут подбирать нужные мероприятия и билеты на них, а также оказывать техническую поддержку и консультировать зрителей.

Развитие российского рынка продажи билетов и появление новых ниш напрямую зависит от внедряемых технологий. Их вполне могут занять стартапы и компании, которые смогут внедрить алгоритмы динамического ценообразования, сбор и аналитику данных, платформы для объединения первичного и вторичного рынка и т.д. Сегодня разработчики таких продуктов все активнее заявляют о себе.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117183


Россия > Армия, полиция > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117182

Алексей Навальный арестован на 15 суток за неповиновение полиции

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Ранее оппозиционера оштрафовали за организацию протестной акции в Москве. Правоохранительные органы могут попросить суд заменить ему условное наказание на реальное по уголовному делу «Ив Роше»

Тверской суд Москвы сегодня арестовал на 15 суток оппозиционера Алексея Навального, признав его виновным в неповиновении законным требованиям сотрудников полиции при задержании в ходе несанкционированной акции в центре столицы, передает ТАСС. Сам Навальный в суде не признал вину.

«Свою вину в этом не признаю. Я всегда выполняю законные требования полицейских», — сказал Навальный.

Ранее оппозиционера оштрафовали на 20 000 рублей за организацию протестной акции в Москве. Навальный был задержан днем в воскресенье, 26 марта, в центре Москвы, где проходила несанкционированная акция протеста. По данным полиции, в акции приняли участие около 8000 человек, около 500 было задержано. При этом данные ОВД-Инфо свидетельствуют, что было задержано около 1000 человек.

В отношении Навального были составлены два протокола об административном правонарушении — по ч. 1 ст. 20.2.2 («Организация массового одновременного пребывания и (или) передвижения граждан в общественных местах, что повлекло нарушение общественного порядка») и ст. 19.3 («Неповиновение законному распоряжению сотрудника полиции») КоАП РФ.

При наличии у Навального двух решений по административным правонарушениям правоохранительные органы могут выйти с ходатайством в суд о замене ему условного наказания на реальное по уголовному делу «Ив Роше». Как сообщила адвокат оппозиционера Ольга Михайлова, и штраф за организацию протестной акции, и административный арест Навального будут обжалованы.

Организаторы антикоррупционного митинга отказались от предложения московских властей провести его в гайд-парке в Сокольниках или на улице Перерва в районе Марьино. Оппозиционные организации 26 марта собирались провести марш от площади Тверской Заставы до Охотного Ряда. Прокуратура ЦАО еще 24 марта предупредила организаторов несогласованной акции о недопустимости нарушения закона. Тем не менее активисты все же решили выйти «на прогулку» в центр города. Акции протеста против коррупции прошли также в крупнейших городах России — Санкт-Петербурге, Владивостоке, Калининграде, Новосибирске, Омске, Екатеринбурге, Хабаровске, Ростове-на-Дону и других.

Поводом для проведения протестных акций в крупнейших городах России стало расследование ФБК, опубликованное в начале марта. В нем говорится о «тайной империи» Дмитрия Медведева, и утверждается, что премьер связан с дорогостоящими объектами недвижимости в России и за границей. Пресс-секретарь главы правительства Наталья Тимакова заявила, что расследование фонда носит «ярко-выраженный предвыборный характер».

Россия > Армия, полиция > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117182


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117180

С новыми знаниями – в регионы!

На базе Международного молодежного центра завершился семинар для специалистов органов по делам молодёжи муниципальных образований с численностью населения более 400 тысяч человек.

Образовательная программа включила в себя панельные дискуссии, мастер-классы, интерактивные площадки, а также тренинги и деловые игры. Вместе с участниками эксперты обсудили принципы сотрудничества муниципальных органов государственной молодежной политики с НКО и возможность оказания поддержки друг другу. Также затронули особенности профориентации и взаимодействия экономических структур с субъектами Российской Федерации в области трудоустройства молодежи.

Руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев рассказал о Всероссийской форумной кампании Росмолодежи 2017 года и отметил важность проведения подобных семинаров-практикумов, где каждый имеет возможность повысить свой уровень профессионализма.

Начальник отдела международной деятельности Федерального агентства по делам молодежи Дмитрий Иванов рассказал о специфике международного взаимодействия на фоне культурных различий и важности знаний иностранных языков на международных мероприятиях. Большинству присутствующих была актуальна тема международных отношений в преддверии Всемирного фестиваля молодежи и студентов. Подробнее о Фестивале рассказал заместитель Руководителя Федерального агентства по делам молодежи Алексей Паламарчук.

В течение всего семинара участники работали над проектами, дискутировали и делились мнениями. Региональных представителей интересовала тема информационного обеспечения, присутствующие поговорили о специфике ведения информационной работы, взаимодействия с целевой аудиторией через социальные сети и партнёрское взаимодействие с информационными площадками Росмолодежи.

«Работая в сфере медиа, я обязана знать тенденции и веяния, которые присутствуют в журналистике. Всё это пригодится для будущих проектов и фестивалей в моем регионе. На семинаре мы нашли новых друзей и обзавелись нужными контактами. Уверена, что после семинара наша дружба продолжится, а взаимодействие и сотрудничество увеличатся», – поделилась мнением специалист по связям с общественностью областного молодежного центра в Воронеже Ольга Баранова.

Совместно с начальником отдела грантовой поддержки Федерального агентства по делам молодежи Русланом Хусаиновым региональные представители обсудили гранты для некоммерческих организаций, работающих в патриотическом направлении и механизм подачи заявок на их получение. Всю полученную информацию участники распространят и применят в своих регионах.

Напомним, участниками семинара стали специалисты по работе с молодежью, специалисты государственных и негосударственных организаций и учреждений, участвующих в реализации государственной молодежной политики в регионах страны. По итогам семинара-практикума все участники получили удостоверение государственного образца о повышении квалификации по программе «Реализация государственной молодежной политики Российской Федерации».

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117180


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117179

Создадим «Технологию молодости»

В АИС «Молодежь России» продолжается прием заявок на Конференцию «Технология молодости»: дизайн, интернет, бизнес. Мероприятие для молодых предпринимателей пройдет в Москве 17 и 18 апреля.

Территория технопарка «Сколково» станет площадкой для Конференции «Технология молодости»: дизайн, интернет, бизнес. В работе площадки примут участие более 350 молодых людей, развивающих свой бизнес, среди них – участники и выпускники Федеральной программы Росмолодежи «Ты – предприниматель», представители центров инновационного творчества, молодые специалисты крупнейших корпораций России.

Ключевой темой обсуждения станут социальные тренды, которые в ближайшем будущем смогут определять общественные отношения и экономические модели поведения. В программе мероприятия – лекции с ведущими специалистами отрасли, панельные дискуссии и мастер-классы. Конференция станет площадкой для обмена опытом молодых предпринимателей всех регионов России.

Организаторами мероприятия выступают Федеральное агентство по делам молодежи и подведомственное учреждение Росмолодежи ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству».

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117179


Россия. Кувейт. Весь мир > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117178

Пришли к развилке: сколько будет стоить нефть?

Михаил Шейбе

стратег по операциям на товарно-сырьевых рынках Sberbank Investment Research

Какой будет цена на нефть, если министры продлят ограничения по добыче еще на полгода? И что будет при реализации другого сценария?

В воскресенье, 26 марта, в Кувейте прошла встреча министров стран, входящих в комитет по мониторингу соглашения о сокращении добычи нефти. На следующем заседании – в конце мая – комитету нужно будет решить, целесообразно ли пролонгировать квоты на добычу еще на полгода.

Определенность по этому вопросу может кардинальным образом повлиять на инвестиционные стратегии в этом году. В настоящий момент на рынках преобладает понимание того, что если участники соглашений продолжат сокращать добычу во втором полугодии, то это гарантированно приведет к преобладанию спроса над предложением, обеспечив сокращение мировых товарных запасов нефти и рост цен. В противном случае инвесторы считают, что рост нефтедобычи на американских сланцевых месторождениях воспрепятствует устранению основной проблемы, оказывающей давление на цены в последние годы, – избытка запасов нефти в хранилищах, который на конец января оценивается в 278 млн баррелей. Такое развитие событий предполагает дальнейшее снижение цен.

Продление соглашения прежде всего зависит от решения Саудовской Аравии, которая, в свою очередь, будет аргументировать свое намерение тем, достаточный ли вклад в сокращение добычи вносят другие страны. Эта ситуация в последнее время стала более запутанной на фоне статистики по добыче в Саудовской Аравии за февраль, предоставленной ею в секретариат ОПЕК. Оказалось, что за прошедший месяц добыча в стране, по собственной официальной оценке, составила 10,01 млн баррелей в сутки, что на 0,21 млн выше неофициальной оценки (9,8 млн баррелей в сутки). Но этот показатель все же на 0,05 млн ниже целевого уровня, соответствующего показателю за октябрь 2016 года, то есть Саудовская Аравия все же перевыполняет обязательства перед ОПЕК. Но сам факт, что лидер картеля, взявший на себя самые большие обязательства по ограничению добычи, стал менее усердно исполнять обещанное, сильно подорвал репутацию соглашений в глазах инвесторов. Впрочем, это больше похоже на типичное поведение саудитов – примерно то же самое происходило в ноябре прошлого года, когда на заседании ОПЕК они пригрозили, что не станут участвовать в соглашении. Тогда оказалось, что целью такого демарша было отрезвить других участников картеля и привлечь к соглашению страны, не входящие в организацию.

Однако факт остается фактом, и спрогнозировать дальнейшее поведение официальных лиц Саудовской Аравии крайне затруднительно, особенно в свете последнего интервью министра энергетики Саудовской Аравии Халида аль-Фалиха агентству Bloomberg сразу после выхода противоречивой статистики по добыче за февраль. Министр отметил, что они приложат все усилия для нормализации ситуации в отрасли и что срок действия договоренностей о сокращении добычи может быть продлен, если объем складских запасов нефти в мире останется выше среднего показателя за последние пять лет. Все эти сигналы, казалось бы, указывают на продление соглашений, однако министр также предупредил, что саудиты не собираются и далее нести основное бремя реализации договоренностей, в то время как некоторые участники «не оправдывают ожиданий». Он настаивает, что соглашение обязаны соблюдать все: «Саудовская Аравия не позволит себя использовать».

Вышеизложенное наводит на мысль, что в дальнейшем с одинаковой вероятностью можно ожидать как восходящей, так и нисходящей динамики цен на нефть. Предлагаю рассмотреть два сценария развития событий под рабочими названиями «цена будет расти» и «цена упадет».

«Цена будет расти»

Если комментарии о том, что по итогам майской встречи ОПЕК соглашение может быть продлено на второе полугодие, станут более конкретными, хедж-фонды снова начнут открывать длинные позиции, рассчитывая на рост цен в июле – декабре. Денежные фонды, фактически ликвидировавшие рекордно длинную позицию по нефти в первой половине марта (всего четыре недели назад длинная позиция превышала короткую в десять раз, а сейчас соотношение упало до 4 к 1), сейчас имеют отличную возможность заново нарастить ее объем, так как проблем с ликвидностью таких контрактов на биржах не наблюдается.

Подобный тренд приведет к изменению настроений на мировых рынках, и участники начнут уделять больше внимания некоторым значимым позитивным новостям. Это создаст первый импульс, благодаря которому цены на нефти марки Brent могут вернуться в диапазон $52–54 за баррель. Далее в апреле, вероятно, начнут постепенно сокращаться товарные запасы нефти в США, а с конца апреля – и в других странах. Рост товарных запасов нефти в США в первом квартале в основном был обусловлен высокими объемами импорта. При этом в ближайшие недели этот показатель может сократиться – объемы нефти в танкерах, которые в данный момент направляются в США, сейчас снизились. Ожидаемый рост потребления углеводородного сырья американскими НПЗ – еще один благоприятный фактор для участников соглашения ОПЕК об ограничении нефтедобычи, которые пытаются решить проблему сформировавшегося за два года избыточного предложения, стимулируя сокращение мировых товарных запасов. Прирост нефтепереработки на НПЗ в США и во всем мире с апреля по июль может составить до 4 млн баррелей в сутки. Это подкрепляет точку зрения, что период наращивания складских запасов почти завершен. Увеличение сланцевой добычи в США, конечно, будет препятствовать сокращению запасов в хранилищах в текущем году, но так как данный сценарий предполагает дальнейшее довольно строгое соблюдение договоренностей об ограничении добычи до конца года, к концу третьего квартала 2017 года сланцевый фактор уже не сможет помешать ребалансировке рынка. Те инвесторы, которые проявят достаточно терпения, будут вознаграждены дальнейшим ростом цен на нефть марки Brent предстоящим летом до $54-56 за баррель.

«Цена упадет»

Альтернативный сценарий основан на том, что действие соглашения об ограничении добычи не будет продлено на период после первого полугодия 2017 года. Саудовская Аравия демонстрирует решимость исполнить угрозу и отказаться от продления текущей сделки. Она надеется, что ее жесткая позиция заставит страны, которые не в полной мере соблюдают взятые на себя обязательства, в последующие три с половиной месяца выполнять их на 100%. Если же саудиты посчитают, что они продолжают нести бремя сокращения добычи, по сути, в одиночку, то могут задействовать значительные резервные мощности по добыче, что усугубит проблему перепроизводства и затоваривания мирового рынка нефти. Наиболее вероятно, что Саудовская Аравия действительно считает себя в состоянии пережить низкие цены на нефть с меньшими потерями, чем другие члены ОПЕК. Если данные ежемесячных отчетов Международного энергетического агентства и секретариата ОПЕК покажут, что уровень соблюдения договоренностей (прежде всего Саудовской Аравией) начинает сокращаться, станет очевидно, что ситуация развивается по этому сценарию. Цена Brent в этом случае достаточно быстро пробьет ключевой уровень поддержки $50 за баррель.

Рост добычи сланцевой нефти в США, согласно последнему обзору Управления энергетической информации США (EIA), свидетельствует о том, что в апреле следует ожидать резкого увеличения нефтедобычи на нетрадиционных месторождениях. Суточная добыча на таких месторождениях должна вырасти на 0,11 млн баррелей и достичь 4,96 млн баррелей (для сравнения, совокупная нефтедобыча в США, по оценкам EIA, составляет 9,13 млн баррелей в сутки). Учитывая, какими темпами растет количество активных буровых установок на нефть в США, к концу года добыча может достичь 9,3 млн баррелей в сутки. Если эти ожидания оправдаются, к тому же на фоне общего увеличения добычи в мире, сокращение товарных запасов нефти будет наблюдаться только в летние месяцы пикового спроса. Этого будет недостаточно, чтобы вернуть цены выше отметки $50 за баррель, и наиболее вероятным окажется сценарий снижения до уровней $44–46 за баррель под давлением сохраняющегося избытка.

Россия. Кувейт. Весь мир > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117178


Россия > Агропром > fano.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117176

Бюро НКС рассмотрело концепции программ развития двух федеральных аграрных научных центров

На заседании бюро научно-координационного совета при ФАНО России рассмотрели концепции программ развития ФГБНУ «Федеральный Ростовский аграрный научный центр» и ФГБНУ «Курский федеральный аграрный научный центр».

«Проект реструктуризации Федерального Ростовского аграрного научного центра предполагает объединение потенциала научных учреждений Дона аграрного профиля», - сообщил Владимир Зинченко, директор ФГБНУ «Донской зональный научно-исследовательский институт сельского хозяйства», к которому в ходе реструктуризации планируется присоединить ФГБНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт экономики и нормативов, ФГБНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт виноградарства и виноделия им. Я.И. Потапенко», ФГУП «Красноармейское», ФГУП «Семикаракорское» и ФГУП «Каменское».

Стратегическая цель создания Центра – проведение комплексных научно-исследовательских работ, координация фундаментальных и прикладных научных исследований по важнейшим направлениям развития АПК, решение крупных комплексных междисциплинарных проблем, получение новых знаний и научных результатов в области растениеводства, земледелия, животноводства и решение конкретных задач в селекции, семеноводстве, агротехнологиях сельскохозяйственных культур, виноградарстве и виноделии, ветеринарной медицине, экономике сельскохозяйственного производства. «Создание объединенной структуры позволит обеспечить научное и инновационно-технологическое обеспечение АПК, способствующее технологическому, экономическому, социальному развитию, инновационной привлекательности Ростовской области», - считает В. Зинченко.

Концепцию программы развития Курского федерального аграрного научного центра представил директор ФГБНУ «Курский научно-исследовательский институт агропромышленного производства» Айди Айдиев. Интеграционный проект включает Курский НИИ агропромышленного производства (базовое учреждение), ФГБНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт земледелия и защиты почв от эрозии» и ФГБНУ «Российский научно-исследовательский институт сахарной промышленности».

Как отметил Айди Айдиев, целью программы развития в рамках создаваемого научного центра является проведение фундаментальных и прикладных научных исследований в области земледелия и защиты почв от эрозии, растениеводства, хранения и переработки растительного сахароносного сырья, животноводства, ветеринарной медицины для научного обеспечения агропромышленного комплекса лесостепной зоны Центрально-Черноземного региона. Создание центра также направлено на расширение междисциплинарного взаимодействия научных школ региона, разработки теоретической основы для ресурсосберегающих аграрно-пищевых технологий создания безопасных продуктов питания, решение проблемы обеспечения продовольственной безопасности России и расширение экспорта готовой продукции на зарубежные рынки.

Члены бюро НКС поддержали создание в рамках проекта реструктуризации ФГБНУ «Федеральный Ростовский аграрный научный центр» и ФГБНУ «Курский федеральный аграрный научный центр» и одобрили проекты концепций программ развития новых научных центров с учетом высказанных замечаний и предложений.

Кроме того, в ходе заседания участники обсудили вопрос организации экспертно-аналитической поддержки реализации Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации. С докладом выступил советник руководителя ФАНО России Геннадий Шепелев. Он рассказал о проведенной работе по подготовке плана реализации Стратегии и о задачах по формированию Советов по приоритетным направлениям развития науки. Решением Бюро НКС было поддержано участие институтов, подведомственных ФАНО России, в работе создаваемых Советов, и одобрено продолжение участия научных организаций, подведомственных ФАНО России в реализации Стратегии научно-технологического развития РФ.

Россия > Агропром > fano.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117176


Россия > Химпром > fano.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117175

Непрерывную работу химического реактора можно продлить до 30 лет

Ученые Института ядерной физики им. Г.И.Будкера СО РАН (ИЯФ СО РАН) и кафедры материаловедения в машиностроении Новосибирского государственного технического университета (НГТУ) разработали принципиально новую технологию сплавления титана и тантала. В результате был получен особо стойкий к коррозии материал, который почти не разрушается от контакта с агрессивными средами. С помощью этой технологии был создан экспериментальный химический мини-реактор и проведен эксперимент. Оказалось, что срок непрерывной работы реактора из такого материала составил бы 30 лет, что в несколько раз больше, чем реактора из особо стойкой стали. Проект выполнялся в рамках ФЦП «Исследования и разработки».

Технология наплавки. С помощью уникального промышленного ускорителя ЭЛВ-6, который выпускает в атмосферу концентрированный пучок электронов с энергией 1,4 МэВ, в ИЯФ СО РАН наплавляют порошки на металлы. Проникающая способность такого пучка составляет, в зависимости от материала, около одного миллиметра. Сканируя им по поверхности металла, на которую нанесен порошок, получают сплав. Используя этот метод, ученые ИЯФ СО РАН и НГТУ наплавили на титан тантал, за счет чего коррозионная стойкость наплавленного поверхностного слоя выросла примерно в 50 раз. В ИЯФ СО РАН отработаны элементы технологии создания промышленных листов из этого материала и возможность их сварки. «Наша технология выгодна по двум причинам. Во-первых, наплавляется только рабочая поверхность, второе преимущество – в высокой производительности процесса. В мире не существует установок с выпуском в атмосферу мощных сфокусированных пучков с такой проникающей способностью», – пояснил руководитель проекта кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник ИЯФ СО РАН Михаил Голковский.

Применение. Перспективными представляются два применения сплава, полученного учеными ИЯФ СО РАН и НГТУ: для крупнотоннажного производства азотной кислоты и в атомной отрасли. В атомной промышленности существует технология переработки отработанного ядерного топлива. После уменьшения до определённого уровня концентрации рабочего элемента и возрастания концентрации вредных загрязняющих изотопов ядерный реактор останавливается, а отработанные компоненты топлива перерабатываются и обогащаются. Резервуар, в котором происходит переработка, изготавливают из специальных сортов нержавеющей стали или сплава на основе никеля, но эти материалы обладают не очень высокой коррозионной стойкостью. Важен и вопрос безопасности. Со временем химический реактор, в котором перерабатывается отработанное ядерное топливо, становится радиоактивным, и чем дольше он способен работать без ремонта, тем лучше.

Экспериментальный химический реактор. «В рамках проекта, – объясняет Михаил Голковский, – мы изготовили из пластин полученного материала маленький химический реактор объемом в несколько литров. Мы налили в него концентрированную азотную кислоту, довели ее до кипения, предварительно точно взвесив наш сосуд. Кислота кипела несколько суток. Результат эксперимента нас очень порадовал: контрольное взвешивание показало, что реактор практически не потерял вес. Это означает, что материал, из которого он сделан, не разрушается от воздействия агрессивной среды. Но несколько суток испытаний – слишком маленький срок, чтобы делать выводы, ведь срок службы настоящего реактора исчисляется десятилетиями. Перерасчёт скорости разрушения материала показывает, что она составляет несколько десятков микрон в год. Получается, что химический реактор из нашего материала мог бы работать, как минимум, в течение 30 лет без остановок».

Один из участников работ, старший преподаватель НГТУ Алексей Руктуев отмечает, что если заменить традиционно применяемые материалы на разработанные, то следует ожидать увеличения срока службы примерно в 10 раз. «Однако, – подчеркивает учёный, – в каждом отдельном случае следует проводить детальный анализ, поскольку присутствие в агрессивной среде различных примесей может оказывать значительное влияние на уровень коррозионной стойкости».

Применение в медицине. «Титан, тантал и ниобий являются биоинертными материалами, – поясняет Алексей Руктуев. – Таким образом, возможно рассмотрение предложенной в проекте методики для получения материалов для последующего создания имплантатов. Кроме того, модуль упругости сплавов титана с танталом и ниобием ближе к характеристикам костей, чем чистый титан или сплавы, применяемые в настоящее время».

Россия > Химпром > fano.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117175


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117168

Дорогие карты: как заработать на желании клиента экономить

Андрей Судник

основатель и управляющий партнёр сервиса «Алоль».

Лояльность клиента можно завоевать, купить, но выгоднее всего — продать

Сколько денег приносит программа лояльности вашему бизнесу и что вы потеряете, если завтра оставите клиентов без скидок и бонусов? Мало кто назовет точную сумму. Например, американский ретейлер Costco не выдает свои карты лояльности бесплатно, он продает их по $55, предлагая взамен более низкие цены на товар. Это приносит Costco при операционной прибыли $3 млрд еще $2,5 млрд в год. В России же 40-50% карт лояльности не используются в течение года. Другими словами, они приносят убыток. Почему?

Где теряется эффективность?

Считается, что все дело в неэффективности пластиковых карт: они неудобны, и у клиента их слишком много. Но это только верхушка айсберга. Более 40% электронных карт в мобильных приложениях тоже не используются. Карта — носитель ценности, а когда ценности нет, она становится ненужной. Большинство ретейлеров в России используют дисконтно-накопительные системы, то есть обещают отложенные во времени выгоды в обмен на активные покупки. В мире, где ценится «здесь и сейчас», — это очень слабая мотивация. Вы когда-нибудь заказывали DoDo пиццу? После первой покупки они присылают такое количество промокодов на следующий заказ, что какая-нибудь «седьмая пицца в подарок» меркнет на этом фоне. Клиенты ценят возможность получить более выгодные или комфортные условия в моменте и готовы даже доплачивать, но не все обращают на это внимание.

У ЦУМа, ретейлера, которого я очень уважаю, программа лояльности напоминает квест — чтобы копить и получать кешбэк в 5-10%, нужно пройти целых 5 этапов: дважды получить карту, копить бонусы без возможности их тратить и так далее. Обратный пример — Amazon. Клиенты онлайн-ретейлера ценят его за сервис. В ответ Amazon предлагает бесплатную экспресс-доставку в течение года, если вы подключаете Amazon Prime. Amazon мог бы предлагать бесплатную доставку после 10-го заказа, да еще и при сумме покупок от $1000, но вместо этого ретейлер продает ее за $99 в год и получает $6,4 млрд. Как ведут себя клиенты? Доставка на Amazon в США стоит около $5, чтобы окупить деньги вложенные в программу лояльности, стоит делать около двух заказов в месяц, но клиенты Prime заказывают еще больше, потому что не задумываются, во сколько обойдется доставка.

«Первый поцелуй — еще не любовь», частые покупки — не лояльность

Есть мнение, что быстрая выгода привлекает халявщиков, а отложенная — подтверждает истинную лояльность. Часто условия бесплатной дисконтно-накопительной программы выполняют клиенты, которые покупали бы и без обещанных выгод, потому что их устраивает сервис и товары. Ошибочно судить о лояльности, исходя из регулярности покупок за период времени. Если я целый год каждую неделю ездил «Сапсаном», это еще не говорит о моей лояльности и дальнейших намерениях пользоваться услугой. О серьезности моих намерений говорит моя готовность заплатить, чтобы в течение года ездить на лучших условиях. В психологии этот механизм описывает теория согласованности (consistency theory) убеждений и действий. Ценность подхода не только в том, что он выявляет действительно лояльных клиентов. С его помощью бизнес может прогнозировать спрос, основываясь не на исторических данных, прогнозах и трендах, а на реальных намерениях клиентов, подписанных деньгами. Размер депозитов на картах лояльности Starbucks в США — $1,2 млрд, это около 500 млн чашек, еще не сваренного, но уже предоплаченного кофе.

Продажа программ лояльности как новый рынок

После кризиса 2008-2009 годов в стране был бум купонаторов. Миллионы человек покупали скидки совершенно незнакомых им заведений, магазинов и сервисов. Я не сравниваю купонаторы с программами лояльности, а говорю о потребности и желании экономить, которое рождает спрос на скидки и готовность за них платить. Любители экономии были всегда, но сегодня экономия становится массовым трендом. В «Яндексе» в два раза выросло количество запросов на скидки, карты лояльности и распродажи. У «Ленты» в 2016 году количество участников платной программы лояльности выросло на 25% и составило 10,5 млн человек. Платные программы лояльности в России используют ретейлеры различных сегментов — от «Юлмарта» и «Окея» до «Дикой орхидеи» и ресторанной группы Аркадия Новикова.

Но это лишь капля в море: огромная доля компаний выдает карты лояльности, будто флайеры у метро, и с тем же печальным исходом. Есть и те, кто продает «лояльность», но неэффективно. Пока число желающих сэкономить растет — самое время заработать на этом так, как это делают Amazon и Costco.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117168


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117167

Суд оштрафовал Навального на 20 000 рублей за организацию акции протеста

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Глава ФБК также обвиняется в неповиновении законному распоряжению сотрудника полиции

Главу Фонда борьбы с коррупцией Алексея Навального оштрафован на 20 00 рублей за организацию протестной акции в Москве. Об этом в своем Twitter сообщила пресс-секретарь политика Кира Ярмыш. Позднее она уточнила, что теперь суд рассматривает второе обвинение, ему вменяется неповиновение законному распоряжению сотрудника полиции.

Акции протеста «Он вам не Димон», направленные против коррупции, прошли 26 марта во многих городах России. В большинстве городов, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге, они не были согласованы. Главным инициатором протестов стали сторонники Алексея Навального.

На акции протеста в центре столицы 26 марта было задержано 1030 человек, свидетельствуют данные ОВД-Инфо. Эту же информацию подтверждает источник «Интерфакса», знакомый с ситуацией. Столичное управление МВД ранее сообщало о 500 задержанных.

По информации правозащитников, по состоянию на 3:23 мск в отделениях оставались как минимум 120 человек. Всего митингующие были доставлены в 21 отделение, из них в 22 сотрудники правоохранительных органов допрашивали задержанных. Агентство уточняет, что среди попавших в отделения оказались 46 несовершеннолетних, и всех оперативно передали родителям.

Сам оппозиционер был задержан вскоре после прибытия на место проведения митинга в столице. Протестующие попытались остановить автозак, куда поместили его сотрудники полиции, однако им это не удалось.

С требованием «немедленно освободить» задержанных уже выступила Европейская служба внешнеполитической деятельности. В их заявлении говорится, что, пытаясь разогнать митинги и задерживая активистов, российские власти нарушили «фундаментальные права, закрепленные в Конституции Российской Федерации», а именно права на свободу мнений и свободу собраний.

Поводом для проведения протестных акций стало расследование ФБК, опубликованное в начале марта. В нем говорится о «тайной империи» Дмитрия Медведева, и утверждается, что премьер связан с дорогостоящими объектами недвижимости в России и за границей. Пресс-секретарь главы правительства Наталья Тимакова заявила, что расследование фонда носит «ярко-выраженный предвыборный характер».

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117167


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117166

Общественная полемика в России: разговор глухих и «голос улицы»

Алексей Фирсов

социолог, основатель ЦСП "Платформа", председатель комитета по социологии РАСО

Чем короче дистанция по отношению к президенту, тем мощнее силовое поле вокруг. Возрастает взаимодействие различных центров сил, конкурирующих групп, у каждой из которой есть свой ресурс

Вчерашние несанкционированные митинги и массовые задержания в Москве еще раз показали: одна из характерных черт российского общества — это фатальное отсутствие публичной дискуссии. Как следствие, возникает ощущение клинча. Вроде бы все полемисты давно на сцене. Вот условные консерваторы — суровые и чтущие традицию люди — с тревогой наблюдают за ловушками модернизма. А вот воспрявшие либералы — умные, ироничные и одинокие на этих северных просторах. Костюмы хорошие, но помятые. Или левые, в восхищении озирающие валуны прошлого.

Мизансцена разработана, актеры расставлены. Но разговаривают они только сами с собой, в режиме монолога. Общий сценарий разорван их принципиальным нежеланием слушать и слышать друг друга. Еще меньше удается поговорить с властью, которая с холодным любопытством в бинокль наблюдает за мизансценой, делая короткие режиссерские пометки. Когда тебя не слышат, остается улица.

Деление на три группы условно и морально устарело. Каждая из них обладает повышенной дробностью, и если обстоятельства бросают «событие-провокацию» внутрь каждой из групп, она распадается на конфликтующие фракции уже внутри себя. Недавним примером стало обсуждение недавних выборов нового редактора «Ведомостей».

Эмигрантская попытка Михаила Слободина запустить в этой связи дискуссию об изменении всей структуры медийного поля, перестройке информационных потоков, новых вызовах для СМИ была отвергнута в медийной среде по принципу «не твое дело». Татьяна Лысова, нынешний главред газеты, ответила через РБК, что ей «глубоко по*** мнение Слободина». Полемика была исчерпана. Характерно, что ее фигуранты находятся в одном ценностном поле и совершенно не являются антагонистами. Они просто не умеют разговаривать.

Возникнет ли подобная проблема публичной речи в более значимой ситуации — предстоящей (если до этого дойдет дело) конкуренции двух экономических платформ, которые, по мысли разработчиков, должны вывести страну из тупика роста «#околоноля»? Одна из стратегий готовится внутри Центра стратегических разработок под руководством Алексея Кудрина, другая представлена «Столыпинским клубом» под курированием Бориса Титова.

Социологический центр «Платформа» исследовал, на основании 25 интервью с крупными общественными экспертами, как формируются общественные ожидания к конкурирующим стратегиям. Надо сразу отметить, что программа ЦСР еще не завершена, поэтому общественная реакция проверялась на предварительных идеях и общих подходах разработчиков. Однако собранного материала достаточно, чтобы оценить готовность среды к серьезной экономической дискуссии.

Первое, данная полемика носит ярко выраженный персонализированный характер, спаяна с именем лидера. Соответственно, на стратегию переносится весь репутационный багаж, собранный им к данному моменту. В случае с Кудриным это, с одной стороны, образ финансового суперпрофи, чуть ли не спасителя отечества в кризис 2008 года. Однако он же испытывает давление образа жесткого монетариста и сложность отношений с премьером Дмитрием Медведевым (последнее, впрочем, не поддается сегодня однозначной оценке).

У Бориса Титова сильный отрицательный потенциал провального выступления на выборах 2016 года, отсутствие практики экономического стратегирования и дефицит личных идей, но при этом — более заметная нейтральность фигуры, в целом формально неплохая позиция бизнес-омбудсмена, которая быть выгодно спроецирована на средний и малый бизнес.

Понятно, что такая персонализация является условной. За ЦСР стоит большой блок либеральных экономистов, курирующих отдельные направления внутри программы. За «Столыпинским клубом», помимо Титова, видны фигура Сергея Глазьева (отошедшего, правда, от участия в заседаниях СК в прошлом году) и экономиста Якова Миркина. Но для общественного сознания принципиальны лишь первые лица, образы команд выглядят затертыми.

Важно, что в рамках самопрезентации действующие лица вынуждены проецировать себя не столько на общество, сколько на власть. А власть у нас также крайне персонализирована, что обостряет личностный фактор в конкуренции. Поэтому успех каждой из сторон ставится в зависимость от близости к Владимиру Путину.

Однако здесь не все так линейно. Чем короче дистанция по отношению к президенту, тем мощнее силовое поле вокруг. Возрастает взаимодействие различных центров сил, конкурирующих групп, у каждой из которой есть свой ресурс. Движение становится более сложным, сопротивление среды возрастает. В этом очевидный риск для Кудрина. Находящийся на дистанции и не состоящий в доверительных отношениях с президентом Титов может позволить себе более свободную и в каком-то смысле более безответственную игру.

Второе, это сводимость программ к шаблонным определениям, уходящим в историю прошлого века. В отношении ЦСР полемисты используют выражения типа «фридманианцы», «монетаристы», для СК характерны — «кейнсианцы», «консерваторы-промышленники». Понятно, что вся эта терминология выглядит устаревшей. К примеру, насколько известно, в основе стратегии ЦСР лежат институциональные реформы и технологическая конкуренция, а не жесткие монетарные схемы.

Называть участников «Столыпинского клуба» консерваторами тоже бессмысленно; идеология здесь строится вокруг темы «прорыва», который не предполагает возвращения к традиционному фундаменту. Стилистически мы чувствуем большую разницу между двумя группами: ЦСР — более «хайтековские», модернистские, а СК — ближе к старым индустриальным моделям. Но терминологический аппарат становится все более условным, и для точного описания текущей реальности нужна дополнительная лингвистическая работа.

Третье, в широкой дискуссии, как правило, сталкиваются два психологических начала. Одно — сухое, рациональное, другое — эмоциональное, мифологическое. Так и в этот раз. ЦСР — это институт с рабочими группами, массой экспертов, тестированием идей и всеми процедурами рационального процесса. СК опрокидывает эту «скучную» последовательность, предлагает миф быстрого прорыва, формирует ожидание чуда. Казалось бы, шансов всегда больше у рациональной стороны, левого полушария социального мозга. Но далеко не всегда так.

Миф глубже осознанных моментов, уходит своей основой в архетипическое «коллективное бессознательное». Поэтому его мобилизационный потенциал может оказаться сильнее. Другое дело, насколько «зажигательны» лидеры для активизации этого потенциала и как настроена система по отношению к таким эмоциональным порывам. Вопрос ведь не только в мифе, но способе и стиле его трансляции.

Аудитория, которая вовлекается в обсуждение программ, редко интересуется детализацией предмета полемики. Как правило, происходит вычленение небольшого количества базовых тезисов, которые быстро находят своих симпатизантов. Этот ограниченный набор идей и определяет весь спектр отношений к платформам. Люди спорят не о концепциях, а об универсуме собственной веры, которая появилась на основе их опыта и убеждений.

В случае с ЦСР и «Столыпинским клубом» такой точкой фиксации стал вопрос о денежной массе. «Бизнесу надо больше кислорода (денег), инфляция не так принципиальна», — говорят сторонники СК. «Снижение инфляции до 4% — ключевой момент, принципиально другая реальность, которая последовательно снижает стоимость кредита и позволяет бизнесу заняться долгосрочным планированием», — утверждают сторонники ЦСР.

Остальные пункты в «слепой» зоне. Поэтому задача любого технолога — найти самый эффективный, самый цепляющий момент коммуникации. Как мне кажется, вопрос о денежной накачке оказался здесь не самым удачным решением с точки зрения линейной идеологии. Но он интересен именно для полемики, поскольку демонстрирует интеллектуальный потенциал каждой из сторон.

Характерно, что в ряде случаев мы видим, как позиции сторон начинают сближаться, хотя и без публичного признания этого факта. Так, вначале СК ориентировался на возможность роста ВВП в фантастические 9-10%, а ЦСР считал реалистичным не более 4%. Однако в последнее время столыпинцы существенно снизили свои амбиции и фактически согласились с показателем своих оппонентов.

Насколько готово сегодня общество к диалогу по каждой из стратегий? Как говорилось вначале, каждая среда замкнута. Хотя сегодня стране нужна именно дискуссия, реальное тестирование и профессиональный выбор идей, а не самоутверждение сторон. В ситуации, когда рост ВВП в два раза отстает от среднемирового, иными словами, с каждым годом реальное экономическое, технологическое, социальное пространство страны сжимается, вопрос идет не о PR-позиционировании, а о статусе страны в условиях глобальной конкуренции.

Реальная полемика может произвести из себя стратегический образ будущего, без которого у населения (особенно молодежи) будет оставаться ощущение тупика. И попыткой вырваться из этого тупика будут становиться уличные марши.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117166


Россия > Агропром > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117165

Колбасные поезда на кисельных берегах. Особенности сельского хозяйства в России

Николай Усков

Forbes Staff, Главный редактор Forbes

Алексей Венецианов "На пашне. Весна". Первая половина 1820-х годов.

«Страна с сохой» стала фундаментом самой масштабной диктатуры XX века. Неудивительно, что в итоге эта страна больше не могла себя прокормить

Тем, кто вырос в СССР, хорошо известно, что не было в стране отрасли более гиблой и безнадежной, чем сельское хозяйство. Его «поднимали» от пятилетки к пятилетке, пока не пришлось закупать зерно в Канаде и США. «Деревенщики» писали жалостливые повести — неудивительно, что в стране погибающего сельского хозяйства возник этот особый подвид литератора и сам жанр произведения об умирании «настоящей жизни», утрате корней и устоев. В свою очередь, «колбасные поезда» стали темой городского фольклора ничуть не меньше, чем когда-то кисельные берега.

И это притом что Российская империя являлась житницей Европы и ее же масленкой. В 1910 году председатель совета министров Петр Столыпин констатировал: «Сибирское маслоделие дает золота больше, чем вся сибирская золотопромышленность». Надо сказать, что маслоделие было еще сравнительно новой отраслью, развивавшейся в пореформенной России. В 1870 году оно составляло только 0,1%, достигнув к 1913 году доли 4,7% вывоза. Накануне Первой мировой войны Российская империя была крупнейшим экспортером прежде всего зерновых культур. Доля нашей страны в мировой торговле составляла 22,1% (для сравнения: у Аргентины — 21,3%), только по пшенице — 24,7%, а по ячменю — даже 75,8%. Другой феноменальный успех был достигнут в экспорте яиц: 50% мирового рынка приходилось именно на российские яйца.

До революции Россия оставалась преимущественно аграрной страной. Производители фейк-истории даже приписали Черчиллю фразу, будто Сталин принял страну с сохой, а оставил с атомной бомбой. Справедливости ради отметим, что Черчилль ничего подобного не говорил. Похожую мысль в малоизвестной манчестерской газете высказал другой англичанин, коммунист Исаак Дойчер, чьи имя и фамилия, видимо, показались отечественным публицистам-государственникам кощунственными.

Тем не менее в Российской империи более 75% населения действительно было занято в сельском хозяйстве и смежных отраслях. При этом ежегодное потребление сельскохозяйственных машин и инвентаря в 1890 году оценивалось в 5 млн рублей, а к 1912 году — уже в 131 млн рублей, так что гиперболу Исаака Дойчера едва ли можно признать вполне корректной. Но важно другое. Сельское хозяйство «страны с сохой» давало от 54% до 55,7% дохода. Именно аграрный сектор, как сегодня нефтегазовый, являлся главным источником валюты — вывоз продукции сельского хозяйства достигал 89,5% всего экспорта (в современной России нефть и газ дают две трети экспорта).

Хотя русское сельское хозяйство во многом оставалось еще экстенсивным, нет сомнения, что именно оно могло стать надежным фундаментом стремительного развития экономики России, не случись в ней революции.

Джо Стадвелл, главный редактор China Economic Quaterly, в своем блестящем анализе азиатского экономического чуда доказал, что в его основе лежала прежде всего реформа сельского хозяйства. «Почему земельная политика так важна для развития страны? — задается вопросом Стадвелл. — Ответ прост: на ранних стадиях развития в любой стране три четверти населения, как правило, занято в сельском хозяйстве и живет на земле… Когда основные ресурсы государства сосредоточены в сельском хозяйстве, именно развитие данной отрасли позволяет бедным странам быстрее всего увеличить объем производства».

Сравнивая разные модели модернизации в Азии, Стадвелл пришел к выводу, что грамотная земельная реформа предопределила «самый впечатляющий успех в послевоенной мировой истории экономического развития». Речь идет прежде всего о Японии, Южной Корее, Тайване, позднее Китае, которые значительно опережают другие азиатские экономики при в общем-то равных стартовых условиях. Так, душевой ВВП в Индонезии и Таиланде составляет в год соответственно $3000 и $5000, а в Южной Корее и на Тайване — $20 000 (цифры 2013 года).

Большевики, которые пришли к власти в частности под лозунгом «Земля — крестьянам», смогли эту власть удержать только благодаря массовой поддержке деревни. Ликвидация помещичьего землевладения и обещание справедливого перераспределения земли в пользу трудящихся на ней людей привлекли крестьян на сторону красных. Экономический расцвет эпохи НЭПа стал триумфом этой политики и породил у многих, даже белых эмигрантов, иллюзию возрождения России. На этом этапе еще было возможно развитие страны по модели, исследованной Джо Стадвеллом на материале азиатских послевоенных экономик: «Знаменитые восточноазиатские корпорации начиная с Японии эпохи Мэйдзи до послевоенной Кореи и современного Китая заработали свои первые миллионы, адаптируя продукцию к запросам сельских рынков». Кроме того, растущая сельская экономика, как помним, обеспечивала надежный приток иностранной валюты.

Ставка на индустриализацию в ущерб продуктивности сельского хозяйства, напротив, привела, по мысли Стадвелла, к затяжному экономическому кризису на другом развивающемся рынке — в Латинской Америке. Растущая потребность городского населения в продовольствии вымывала валюту, которая шла на импорт недостающего продовольствия. Случившийся в советской России «великий перелом» 1928–1929 годов можно, конечно, объяснить склонностью городских элит, правящих бедными странами, недооценивать фермеров, но суть его была в другом. Сталин методами чудовищного насилия в течение нескольких лет монополизировал единственный надежный экономический ресурс страны, приносивший валюту, превратив миллионы людей в рабов (крестьяне были лишены паспортов до 1974 года). «Страна с сохой» стала фундаментом самой масштабной диктатуры XX века. Неудивительно, что в итоге эта страна больше не могла себя прокормить.

И только к началу нулевых последствия этой политики, по крайней мере для аграрного сектора, можно считать изжитыми. Устойчивый рост сельского хозяйства, который, по оценкам премьер-министра Дмитрия Медведева, составил 4,8%, стал центральной темой этого номера Forbes. Рост агропромышленного комплекса, который нельзя связывать только с продуктовыми антисанкциями, очевидно открывает перед экономикой России новые перспективы. Их еще только предстоит оценить.

Россия > Агропром > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117165


Турция. Россия > Агропром > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117164

Санкционные войны: почему Турция ввела пошлины на российский импорт

Екатерина Чулковская

журналист

Новые экономические меры со стороны Анкары логично вписываются в ряд других «недружелюбных действий»

С 15 марта Турция ввела пошлины на поставки ряда наименований российской сельхозпродукции. В список попали российская пшеница, кукуруза, подсолнечное масло и шрот. Данный шаг Анкары означает фактически введение экономических санкций против российского импорта. «Россия будет вынуждена поставлять пшеницу по пошлине в 130%», — «Интерфакс» приводит слова гендиректора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько. «При такой, по сути, запретительной пошлине поставок может не быть», — говорит Рылько.

Российский Минсельхоз сразу отреагировал на действия турецких властей. 22 марта на сайте министерства было опубликовано заявление главы ведомства Александра Ткачева. «Минсельхоз России крайне удивлен и разочарован подобной позицией турецких коллег, поскольку в течение последних шести месяцев обе стороны заявляли о необходимости нормализации двусторонних торговых отношений», — говорится в заявлении. Ткачев также сказал, что «такие действия Турции ставят под сомнение искренность намерений по выстраиванию прочных взаимоотношений» и пообещал предпринять в ближайшее время «все необходимые меры по диверсификации рынков сбыта».

В этот же день, 22 марта, вице-премьер Аркадий Дворкович провел телефонный разговор с заместителем премьер-министра Турции Мехметом Шимшеком. Обсуждали введение пошлин на ряд российской продукции. Дворкович отметил, что действия Анкары «противоречат духу и итогам состоявшегося 10 марта в Москве заседания Совета сотрудничества высшего уровня под руководством президентов России и Турции, а также предпринятым за последнее время шагам по отмене целого ряда ограничений в отношении Турции и препятствуют восстановлению полноформатных взаимоотношений».

Министр экономики Турции Нихат Зейбекчи объяснил введение пошлин на российскую сельхозпродукцию тем, что это инициатива турецких экспортеров, которые испытывают давление из-за ограничений с российской стороны. «Они говорят: если мы в Россию не продаем нашу продукцию, то как так получается, что мы продолжаем покупать у них сельхозпродукцию на 1,8 млрд долларов», — заявил Зейбекчи, отвечая на вопросы турецких журналистов. «Мы с этим ничего не можем поделать», — сказал турецкий министр, тем самым давая понять, что решение принимали не сверху.

Односторонние санкции, введенные Россией после того, как Турция сбила российский истребитель в ноябре 2015 года, сильно ударили по турецким сельхозпроизводителям. Даже несмотря на примирение сторон в июне прошлого года и последующие встречи руководства двух стран, санкции с Турции сняты лишь частично. Сразу же был снят запрет на чартеры в Турцию. В октябре прошлого года после визита Путина в Стамбул на российский рынок были допущены некоторые наименования турецкой сельхозпродукции — так называемые косточковые и цитрусовые. «Российское сельское хозяйство не производит таких продуктов, а поступление на рынок турецких может привести — и мы на это рассчитываем — к снижению цен на эти продукты», — пояснил тогда так свое решение Путин.

В декабре Россию посетила турецкая делегация во главе с премьер-министром Бинали Йылдырымом. Турецкая сторона ожидала, что в ходе визита будут окончательно сняты все оставшиеся санкции, однако этого не произошло. Тогда надежда турецких производителей оставалась на личную встречу Путина с Эрдоганом. Однако и их встреча, прошедшая 10 марта в Москве, ограничилась лишь частичным снятием санкций — российский президент пообещал снять запрет на наем турецких рабочих в России, а накануне визита турецкой делегации правительство РФ исключило из санкционного списка турецкие гвоздику, лук, цветную капусту, брокколи. Турецкие помидоры, огурцы, яблоки и т. д. продолжают оставаться под запретом, а в отношении граждан Турции действует визовый режим.

Турецкие бизнес недоволен происходящим, не раз приходилось слышать упреки со стороны турок в адрес России, что, мол, нормализации российско-турецких отношений в действительности-то и нет никакой. Председатель Торгово-промышленной палаты Анталии Давут Четин в комментарии для турецких СМИ заявил, что от санкций страдает как Турция, так и Россия. «В России цена на помидоры примерно 3 доллара. Мы продаем России наши помидоры за 60 центов. Так что от запрета страдают не только турецкие производители, но в первую очередь российский потребитель, вынужденный платить гораздо дороже».

Больше всего российские санкции ударили по производителям турецких помидоров, для которых российский рынок был главным экспортным направлением. Введение пошлин на российскую пшеницу многие в России и Турции рассматривают как зеркальную меру на все еще действующий запрет на турецкие помидоры. Турция является вторым после Египта покупателем российской пшеницы. За период июль 2016 года — февраль 2017 года она купила 2 млн тонн российской пшеницы.

Турецкий политолог Центра российско-турецких исследований Айдын Сезер полагает, что Анкара ввела пошлины на ряд российской сельхозпродукции в отместку за действующее в отношении турецких товаров эмбарго. По его мнению, это правильный шаг.

Однако введение пошлин на пшеницу и другую продукцию нельзя рассматривать только как часть российско-турецкой санкционной войны. Этот шаг вполне логично вписывается в ряд других «недружелюбных действий» со стороны Анкары в последнее время. 18 марта МИД Турции опубликовал заявление по Крыму и крымским татарам. В очередной раз Турция напомнила, что не признает референдум, проведенный 16 марта 2014 года, легитимным, а ситуацию с Крымом считает нарушением международного права. Анкара также заверила, что продолжит защищать права и интересы крымских татар. За неделю до этого Турция прекратила паромное сообщение с полуостровом, которое было возобновлено в октябре прошлого года.

23 марта МИД Турции вызвал к себе временного поверенного в делах России в Анкаре Сергея Панова. Представитель МИД Турции Хюсейн Мюфтюоглу объяснил причину приглашения так: «Вчера произошел очень печальный инцидент, когда погиб наш военный. Это очень серьезный инцидент. Поскольку, согласно нашим договоренностям с Россией, территория, находящаяся под контролем повстанцев, относится к ответственности России в вопросе прекращения огня, мы пригласили временного поверенного, и ему было выражено наше серьезное беспокойство».

Турецкие СМИ и эксперты негодуют по поводу российской позиции по сирийским курдам. Накануне приглашения представителя России в турецкий МИД глава российского МИД Сергей Лавров заявил, что необходимо подключить курдов к переговорам по урегулированию кризиса в Сирии. Анкара рассматривает сирийских курдов как ответвление признанной в Турции террористической Рабочей партии Курдистана и выступает против их участия в сирийских переговорах.

На последней встрече президента России Путина с президентом Турции Эрдоганом в Москве турецкий лидер предложил отказаться от слов «нормализация отношений», аргументируя это тем, что отношения уже и так нормализовались. Однако последние события показывают, что нормализация российско-турецких отношений еще далека от завершения.

Турция. Россия > Агропром > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117164


Россия > Транспорт > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117162

Медведев ввел ограничения для начинающих водителей и разрешил МФЦ выдавать права

Служба новостей

Forbes

При отсутствии на автомобиле знака «Начинающий водитель» на автомобиле, за рулем которого окажется человек со стажем менее двух лет, предусмотрена административная ответственность

Премьер-министр Дмитрий Медведев подписал постановление, которым разрешил многофункциональным центрам (МФЦ) проводить замену водительских удостоверений и выдавать международные водительские права. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в понедельник, 27 марта, на сайте на сайте правительства.

«Многофункциональные центры наделены полномочиями по выдаче поступивших из подразделений Госавтоинспекции водительских удостоверений взамен ранее выданных», — говорится в документе. До настоящего времени российские национальные водительские удостоверения взамен ранее выданных и международные водительские удостоверения выдавались только в подразделениях Госавтоинспекции.

Постановление также уточняет порядок замены водительских прав до истечения срока их действия. Отныне автоводители, предоставившие медицинское заключение, смогут получить новое удостоверение сроком на десять лет. Сейчас установленный изначально период не может быть изменен. В документе также разъясняется процедура обмена иностранных водительских удостоверений на российские права.

В пояснительной записке к постановлению отмечается, что новые правила призваны повысить качество предоставления госуслуг, а также уменьшить финансовые и временные издержки россиян, и коррупционные риски.

27 марта российский премьер Медведев также подписал постановление о введении ограничений для начинающих водителей, стаж которых не превышает двух лет. Они лишены права буксировать транспортные средства, перевозить пассажиров на мотоциклах, мопедах и мотороллерах, а также управлять автомобили, перевозящие крупногабаритные, тяжеловесные и опасные грузы. Кроме того постановлением Медведева предусмотрено, что начинающие водители обязаны разместить на своей машине соответствующий знак. «В случае отсутствия на транспортных средствах, управляемых водителями со стажем вождения менее двух лет, обязательного опознавательного знака «Начинающий водитель» предусматривается запрет эксплуатации таких транспортных средств, позволяющий реализовать механизм административной ответственности за это нарушение», — отмечается в пояснительной записке к постановлению.

В нем подчеркивается, что новые правила призваны снизить уровень аварийности с участием водителей-новичков.

Медведев стал инициатором ужесточения ПДД и правил подготовки водителей после серии резонансных ДТП с многочисленными человеческими жертвами. Реформа подготовки водителей началась в 2013 году с целью снизить аварийность на дорогах по вине начинающих автомобилистов. В рамках этой реформы были ужесточены в том числе требования к автошколами. А также к правилам подготовки водителей. Время подготовки на автокурсах было увеличено. Усложнены требования к сдаче экзаменов по вождению.

Теперь этот экзамен должен длиться не менее часа. За каждую ошибку в теоретической части экзаменуемый получает по пять дополнительных вопросов. У сдающего будет право только на две ошибки, при этом вопросы с ошибкой должны располагаться в разных тематических блоках. Также в ГИБДД сообщили об изменениях в самих билетах, что связано с изменениями в ПДД.

Кроме того правительство России внесло поправки в Кодекс об административных правонарушениях (КоАП), предусматривающих введение штрафа в 5000 рублей «за совершение водителем транспортного средства действий, квалифицируемых как опасное вождение», сообщила в четверг, 16 ноября, пресс-служба кабинета министров.

Пункт 2.7 ПДД запрещает водителю опасное вождение. Под этим понимается неоднократное совершение одного или нескольких следующих друг за другом действий, если они создали угрозу гибели или ранения людей, повреждения транспортных средств, сооружений, грузов или причинения другого материального ущерба. К таким действиям отнесены невыполнение при перестроении требования уступить дорогу транспортному средству, пользующемуся преимущественным правом движения, перестроение при интенсивном движении, несоблюдение бокового интервала, резкое торможение, если такое торможение не требуется для предотвращения дорожно-транспортного происшествия, препятствование обгону.

Россия > Транспорт > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117162


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117161

Покупки под колпаком: как российские ретейлеры передают данные в налоговую

Алексей Шабанов

ведущий менеджер по продукции группы компаний «Пилот»

У магазинов осталось менее полугода на то, чтобы привести бизнес в соответствие с требованиями ФЗ-54. Как ретейл адаптируется к изменениям?

Российскому ретейлу регулярно приходится сдавать сложные экзамены: в прошлом году владельцев бизнеса проверяла на прочность ЕГАИС в рознице и обязательная маркировка меховых изделий, а в этом им пришлось столкнуться со свежими изменениями в ФЗ-54. Кто сдаст новый тест на пятерку, во сколько обойдется соответствие закону и как от изменений выиграют налоговая и обычные покупатели?

Что за изменения принес ФЗ-54

Наверняка многие из вас неоднократно читали пестревшие в СМИ заголовки про онлайн-кассы и даже знают, что теперь российские магазины обязаны в режиме реального времени уведомлять Федеральную налоговую службу (ФНС) РФ о каждом пробитом чеке. Но давайте разберемся чуть подробнее, почему и как была внедрена эта новая обязанность для бизнеса.

12 июля 2016 года свет увидели поправки в закон ФЗ-54 «О применении контрольно-кассовой техники (ККТ) при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт». Они коснутся всех ретейлеров, включая даже тех, кто раньше работал по упрощенной системе налогообложения. Мало кто знает, что самой инициативе уже не один год, а эксперимент по онлайн-передаче данных в налоговую проходил в конце 2014 — начале 2015 года. В нем участвовали несколько ретейлеров в качестве тестировщиков системы и ряд интеграторов, оборудование и ПО которых передавали данные о продажах в онлайне. Впрочем, результаты эксперимента не были широко обнародованы (но по заявлениям ответственных лиц были признаны успешными). В настоящее время сайт эксперимента недоступен, однако в кеше сохранилась история. К слову, во время проведения теста форум проекта тщательно охранялся от негативных отзывов — в частности, у нас сохранен скриншот как минимум одного отрицательного мнения, которое впоследствии было удалено. Сегодня цель эксперимента становится вдвойне неясной, поскольку техническая организация передачи данных в налоговую в его рамках и той, что построена сейчас, различаются кардинально.

В 2016 году, после того как поправки в ФЗ-54 были официально утверждены, начался еще один тестовый период — желающие ретейлеры могли добровольно опробовать организацию работы по новым правилам. Согласились немногие, большинство владельцев бизнеса решили подождать, когда появится техническая база к закону. Ведь, как это часто бывает, несмотря на то, что поправки были приняты, многие важные подробности передачи онлайн-данных в налоговую оставались не разъясненными. Однако ажиотаж и нервозность на рынке начали нагнетать некоторые интеграторы. Это привело к тому, что фискальные накопители, без которых невозможно соответствие ФЗ-54, в регионах начали продаваться значительно дороже рекомендованной стоимости. А потом и вовсе их стало не хватать на всех желающих. Нагнетание обстановки интеграторы поясняли тем, что поправки к закону официально начинали действовать с 1 февраля 2017 года.

Однако фактически нужно было понимать, что с 1 февраля просто под запретом оказывалась регистрация в налоговой кассовой техники старого образца. При этом магазины без каких-либо проблем могли пользоваться устройствами, зарегистрированными ранее.

А вот к 1 июля 2017 года действительно стоит готовиться — начиная с этого дня старой ККТ пользоваться будет уже нельзя, на смену ей в обязательном порядке должна прийти модернизированная техника. Это требование не коснется индивидуальных предпринимателей, работавших ранее по упрощенной системе налогообложения. Также не стоит беспокоиться владельцам обувных мастерских и мастерских по изготовлению ключей, продавцам собственноручно изготовленных изделий народных промыслов или художественных промыслов и арендодателям, сдающим собственное жилье.

Магазинов, проигнорировавших требования ФЗ-54, что неудивительно, ждут штрафы: минимальный составит 30 000 рублей, а особо злостные нарушители могут столкнуться даже с приостановлением деятельности на срок до 90 суток. Последний этап внедрения изменений состоится 1 января 2018 года — с этого времени станут обязательными электронные чеки, которые будут являться аналогом бумажных чеков и иметь ту же юридическую силу.

Как изменится работа магазинов

От общих слов о законе перейдем, так сказать, к матчасти и разберем, а что же изменится в кассовом оборудовании и работе магазинов?

В рамках поправок к ФЗ-54 закон вводит два незнакомых ранее ретейлерам понятия:

- электронная контрольная лента защищенная (ЭКЛЗ) меняется на фискальный накопитель (ФН);

- появляется оператор фискальных данных (ОФД) — звено, передающее информацию от ККТ в Федеральную налоговую службу РФ (ФНС).

То есть теперь магазинам придется пользоваться контрольно-кассовой техникой, в которой вместо ЭКЛЗ, фиксирующей информацию о продажах, будет стоять фискальный накопитель, передающий данные в ФНС. А оператор фискальных данных, которым может стать российская организация, получившая соответствующее разрешение от государства, предоставляет такую услугу. Конечно, при условии, что магазин оснащен выходом в интернет.

Последний пункт вызвал много обсуждений — действительно ли вся территория РФ охвачена стабильным интернетом, который позволит передавать онлайн данные в ФНС. Однако практика показывает, что не все так уж плохо в нашей стране с доступом к всемирной паутине. К тому же власти предусмотрели возможность трехдневной задержки передачи данных. Считается, что уж этого времени точно должно хватить, чтобы даже самый медленный интернет уведомил ФНС о совершенных в магазине покупках.

Итак, получается, что ретейлеру предстоит модернизировать установленную в магазине ККТ (это обойдется примерно от 7 до 15 тысяч рублей в зависимости от используемой модели ККТ, в расчет стоимости включены работы и ФН), научить кассовое ПО работать с новым оборудованием (минимально эта доработка потребует не менее двух недель), заключить контракт с ОФД (еще 3 тысячи рублей в год), подключить магазин к интернету (тут расценки зависят от конкретного региона). Итого получается, что соответствие требованиям ФЗ-54 обойдется в сумму от 10 тысяч рублей за одно рабочее место.

Как это работает

Теперь давайте рассмотрим работу магазина по новым правилам ФЗ-54 не со стороны нового или модернизированного оборудования, а с точки зрения кассового ПО. Чтобы не быть голословными, сделаем это на примере фронтального решения «Профи-Т», уже адаптированного под изменения в законе. Фактически работа кассовой программы происходит следующим образом: продавец оформляет в ней покупку, сканируя товары, информацию о них — наименование, налоговую ставку, скидки/наценки, стоимость за единицу (потоварно) — софт передает на модернизированное ККТ для печати чека. А уже это устройство, в свою очередь, направляет все эти данные в налоговую. При этом кассовый чек содержит уникальный фискальный признак документа, который формируется с использованием фискального накопителя.

В связи с изменениями закона разработчикам пришлось вносить ряд важных изменений в ПО, чтобы оно было способно выполнить все требования ФЗ-54.

Поскольку существует не один вариант контрольно-кассовой техники, софт пришлось научить поддерживать большинство оборудования, вошедшего в реестр налоговой. Соответственно, интегрировать его с каждым из них. Это логичный шаг, поскольку ни один разработчик ПО не имеет права (да что уж там, это откровенно проигрышный вариант) навязывать клиенту какое-то определенное оборудование или услуги — ретейлер должен сам решить, что использовать для реализации бизнес-процессов.

Второй важный шаг — сделать так, чтобы кассовое ПО могло выводить на печать чеки нового вида. Изменения в ФЗ-54 привнесли в фискальный документ ряд параметров: например, в нем должна указываться ставка НДС, которая может быть разной для конкретных товаров: для одних — 0%, а для других — 18%. И софт должен внести ее в чек для передачи данные в режиме онлайн в ФНС.

В очередной раз с неудобствами могут столкнуться ретейлеры, использующие зарубежный софт. Как показывает практика, его разработчики не всегда успевают вовремя разобраться в тонкостях меняющегося российского законодательства и внести изменения в ПО. Более того, некоторые считают перемены незначительными и могут отложить на время доработки. Кроме того, часто на рынке возникают прецеденты, когда иностранные разработчики за внесение необходимых российским ретейлерам изменений в софт просят дополнительную оплату, которая, учитывая курс валют, может вылиться в существенную сумму.

Третий важный момент — разработчики кассового софта должны предусмотреть наличие различных email или SMS-шлюзов для доставки электронных копий чеков на телефоны покупателей и электронные адреса.

Добровольно не значит удачно

Несмотря на то, что поправки к ФЗ-54 начали действовать с 1 февраля 2017 года, ряд ретейлеров решили заранее попробовать работать по новым правилам. Так, пилотный эксперимент у себя провела одна из крупных торговых сетей. Поддавшись царившему на рынке ажиотажу, она установила в своих магазинах новые ККТ и попробовала работать на них. В результате в рамках эксперимента ретейлеру несколько раз приходилось возвращать старые ККТ, информация не всегда отправлялась в сторону ОФД и не все данные отображались в чеке корректно (согласно требованиям закона). При этом кассиры делали замечание в сторону замедления работы — это было связано с периодическими зависаниями как на стороне ККТ, так и на стороне ПО.

Большинство же российских ретейлеров предпочли дожидаться, когда техническая база к закону станет более прозрачной, а сроки обязательной регистрации ККТ по новым правилам — ближе. Параллельно некоторые надеялись на то, что законодатели пересмотрят старт действия закона и продлят переходный период. Подобное желание они объясняли не только явной нехваткой фискальных накопителей в стране, которые, к слову, производит одна-единственная компания, но и малым количеством официально одобренных государством исполнителей.

Дело в том, что заменой и модернизацией ККТ должны заниматься интеграторы, официально входящие в специальный реестр ФНС. Для этого их техника должна преодолеть две экспертизы:

- «Оценка влияния моделей ККТ на выполнение установленных требований к шифровальным (криптографическим) средствам защиты фискальных данных»;

- «Соответствие моделей контрольно-кассовой техники требованиям законодательства РФ о применении ККТ».

В конце 2016 года существовал небольшой тестовый период времени, когда в реестр могли войти все желающие интеграторы. Однако они лишь отсрочили свою участь: в ближайшем будущем им также придется преодолевать обе экспертизы. Пока же практика показывает, что не протестированное должным образом оборудование отказывается выполнять все требования, поставленные государством перед ретейлерами — с ошибками передает данные в налоговую, печатает неправильные документы.

В чем выгода?

Пожалуй, главный вопрос, касающийся ФЗ-54, заключается в одном: какой смысл было внедрять эту сложную схему? Ответ на него можно получить, лишь рассмотрев три угла пирамиды.

1. Налоговая. Тут все понятно — ФНС старается вывести из тени «серых продавцов», беря по контроль цепочку продаж. При этом она уменьшает количество налоговых проверок, что полезно как самим сотрудником госслужбы, так и ретейлерам.

2. Ретейлеры, несмотря на множество неудобств, с которыми им придется столкнуться, также получают ряд преимуществ:

- они смогут самостоятельно регистрировать ККТ через личный кабинет на сайте ФНС, не тратя времени на поездку в налоговую;

- с владельцев ККТ не будут больше требовать наличия договора с центром технического обслуживания (ЦТО) — договор с ним можно будет заключить только при желании ретейлера;

- заменять фискальный накопитель можно будет самостоятельно (1 раз в 13 месяцев для всех ретейлеров, 1 раз в 36 месяцев — для тех ретейлеров, которые раньше работали без ККТ);

- индивидуальные предприниматели на ЕНВД и патентной системе налогообложения смогут получить налоговый вычет в части произведенных расходов на приобретение онлайн-кассы (при условии ее регистрации в 2018 году).

Третьим углом выступают покупатели. Надо сказать, что их переход на онлайн-кассы затронет минимально. Главным изменением для них является то, что теперь появляется понятие «электронный чек». Он будет аналогом распечатанного фискальным регистратором бумажного чека и иметь ту же юридическую силу. Соответственно, будет проще оформить процесс возврата покупки. Получить электронный чек можно будет двумя способами: либо на email-адрес, либо на мобильный телефон. Однако в ФЗ-54 есть уточнение, что сделать это можно при условии, что магазин имеет такую техническую возможность. Если речь идет о небольшой торговой точке формата «у дома», где установлена одна-единственная касса, вряд ли у нее будет клавиатура с символом @, а значит, кассир физически не сможет набрать на ней адрес электронной почты.

Также покупатель сможет изучить электронный чек в личном кабинете ФНС — для этого нужно будет установить на смартфоне официальное мобильное приложение, с помощью которого отсканировать QR-код бумажного чека.

Однако далеко не факт, что эти услуги будут популярными. Первая несет дополнительную финансовую нагрузку на ретейлера: ведь ему придется оплачивать возможность отправки электронного чека на телефон покупателя. А вторая неудобна для клиентов магазина — далеко не факт, что они захотят устанавливать еще одно приложение, которым вряд ли будут ежедневно пользоваться.

ФЗ-54 в других странах

Не стоит думать, что Россия, утвердив закон об онлайн-кассах, стала таким уж новатором. Подобные внедрения функционируют с 2005 года в Южной Корее, с 2008 года — в Швеции, с 2010 года — в Канаде, с 2013 года — в Хорватии. А в 2015 году подобный опыт получил и Казахстан. Там аналогичная система была внедрена положениями главы 90 Налогового кодекса Республики Казахстан.

Сначала (с 1 июля 2015-го) нововведения затронули предпринимателей, осуществляющих на территории Казахстана оптовую и (или) розничную реализацию бензина (кроме авиационного), дизельного топлива, алкогольной продукции. С 1 января 2016 года к ним присоединились индивидуальные предприниматели и юридические лица, реализующие, в частности, лесоматериалы, строительные материалы, сантехническое, водопроводное и отопительное оборудование, аудио- и видеотехнику, бытовые электроприборы, мебель. Тогда же данные в налоговую в режиме онлайн начали передавать гостиницы, рестораны, салоны красоты, кинотеатры.

Главные отличия казахской от российской системы заключаются в том, что там работает только один ОФД, передача данных осуществляется посредством специального ПО через созданную под закон информационную сеть. А получить к ним доступ можно только в аккредитованном ЦТО.

В Казахстане не пришлось модернизировать технику — всю работу по передаче данных в ОФД выполняет ПО. Если подробнее говорить о работе казахского кассового софта, то она организована следующим образом: кассир вводит в ККТ сумму полученной от покупателя наличности, эти данные отправляются на сервер ОФД, где чеку присваивается контрольный номер. Он отправляется обратно в магазин и указывается в чеке, который после этого отправляется на печать и выдается покупателю.

Поправки к российскому ФЗ-54 только начинают полноценно входить в жизнь российских ретейлеров. Как и любой новый закон, они поначалу несут в себе ряд неудобств. Однако, как показывает практика, все трудности можно если не избежать, то существенно сгладить, начав заблаговременно готовиться к нововведениям и учитывая специфику бизнеса, чужие ошибки и накопленный опыт.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117161


Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117160

Риск непонимания. Соглашаться ли на страховку вместо депозита?

Екатерина Метелица

редактор Forbes

Гибрид инвестиционного пая и страховки как альтернатива депозиту

Инвестиционное страхование жизни (ИСЖ) появилось на российском рынке не вчера, но именно оно стало единственным финансовым продуктом, показавшим взрывной рост в 2016 году. По данным ЦБ, объем собранных премий по страхованию жизни за год вырос более чем на 65%, или 59 млрд рублей (147,5 млрд рублей по итогам девяти месяцев 2016 года против 88,5 млрд рублей по итогам аналогичного периода 2015 года). При этом, по данным НРА, доля некредитного страхования (частью которого является ИСЖ) выросла на 31% (до 83%) за этот период. Статистики по ИСЖ как отдельному виду страхования пока нет, но крупнейшие игроки оценивают его долю в 60–80% от общего портфеля страхования жизни.

У компании «РГС-Жизнь» продажи программ инвестиционного страхования в 2016 году выросли более чем на 250%, а число клиентов — более чем в три раза. У «Ренессанс Жизнь» портфель ИСЖ вырос за год на 350%, у «Открытие Страхование жизни» — более чем на 200%, у «АльфаСтрахование-Жизнь» — более чем на 100%, у «Сбербанк страхование жизни» — на 36,2%.

ИСЖ — продукт страховых компаний, но рекламируют и продают его банки. Через них реализуется почти 100% подобных услуг, говорит директор по страховым и инвестиционным рейтингам агентства «Эксперт РА» Ольга Скуратова. Банкиры предлагают страхование жизни как альтернативу вкладам — продукт с высокой ставкой. Дальше вариантов несколько: можно вместо депозита всю сумму отправить на ИСЖ или купить страховку в дополнение к вкладу. Зачастую банки используют оба этих продукта в связке, предлагая повышенную ставку по депозиту в случае одновременного заключения договора ИСЖ, говорит руководитель направления банкострахования Промсвязьбанка Максим Холматов.

В чем суть продукта? При заключении договора клиент страхует свою жизнь. В случае его смерти компания выплатит наследникам всю сумму, хотя число таких случаев не превышает 0,5% в годовом исчислении по отношению к общему объему действующих договоров, говорят представители компаний, опрошенные Forbes. После заключения договора средства клиента делятся на две части — гарантийную и инвестиционную. Первую часть страховщик направляет в депозиты и облигации высококачественных заемщиков, она должна обеспечить полный возврат средств клиенту в конце срока действия договора. Вторая часть состоит из более рисковых, но и потенциально более доходных активов — обычно это производные финансовые инструменты (например, деривативы на нефть, золото, акции).

У каждой страховой компании несколько стандартных стратегий инвестирования, из которых клиент может выбрать более консервативную или агрессивную. К примеру, «Ингосстрах-Жизнь» предлагает три стратегии: «Инновационная фармацевтика», «Сбалансированный рост» и «Глобальная экономика». «Сбербанк страхование жизни» даже дает возможность клиенту в течение договора менять инвестиционный актив.

При выборе стратегии большое значение имеет коэффициент участия, который показывает, какую часть потенциальной доходности актива клиент может получить по итогам периода инвестирования, говорит гендиректор «Ингосстрах-Жизнь» Владимир Черников. «В случае роста рынка, например, клиент может участвовать на 90% в доходности золота или на 70% в доходности высокотехнологичного рынка NASDAQ — по итогам пятилетнего договора», — рассказывает руководитель управления инвестпродуктов «Сбербанк страхование жизни» Сергей Егоров. И если золото или NASDAQ вырастет на 10%, то клиент по условиям договора получит 9% или 7% соответственно. Ключевое слово «вырастет». «Уровень дохода по инвестиционной составляющей непредсказуем», — говорит аналитик по сектору страхования S&P Екатерина Толстова. Поэтому нельзя однозначно говорить, что ИСЖ принесет доход выше банковского вклада. «Он может быть выше, ниже, или его может вообще не быть», — резюмирует Ольга Скуратова.

Большинство представителей страховых компаний уходят от прямого ответа на вопрос о реальной доходности. Из 10 крупнейших страховщиков только две компании привели ориентировочные цифры. Доходность по договорам «Ренессанс Жизнь» с окончанием в 2017 году составляет от 8% до 11%, при этом доходность по более ранним договорам — от 3% до 8,5%. В «Сбербанк страхование жизни» сообщили, что размер ежегодных выплат по наиболее популярным стратегиям составляет 11–13% с учетом изменения курса доллара. Для сравнения, максимальная ставка по депозитам десяти крупнейших банков составляла от 10% до 8,4% в 2016 году. Его данные основаны на ретроспективной доходности. «Размер инвестиционного дохода зависит от динамики выбранного направления инвестирования, коэффициента участия, динамики валюты, даты, когда был вход в рынок и ряда других факторов. Таким образом, инвестиционный доход для каждого договора индивидуален», — говорит Черников из «Ингосстрах-Жизнь».

В чем проблема? Банки зачастую не предоставляют клиенту полную информацию о ИСЖ, рекламируя его как «альтернативу депозиту, но с большей доходностью». Существование проблемы признает и Банк России. «Возможна ситуация, когда клиенты страховщиков могут, получив все, что им причитается по договору ИСЖ, остаться недовольными итоговой доходностью своих вложений», — говорится в официальном комментарии ЦБ для Forbes. В конце февраля регулятор направил в банки письмо с рекомендацией «уделять более пристальное внимание информированию клиентов о возможных рисках, связанных с инвестированием в различные финансовые услуги и инструменты». Зачастую сотрудники банков предлагают своим клиентам дополнительные или альтернативные финансовые продукты, но не объясняют гражданам все риски, указывает ЦБ. Регулятор предлагает банкам разработать специальную форму уведомления клиента, а также провести обучение персонала и даже проводить с согласия клиента аудио- и видеозапись таких продаж.

Понимание рисков инвестиционного страхования сейчас на достаточно низком уровне, признает управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев: «Клиенты очень часто не понимают, что именно покупают, и банки специально или случайно вводят их в заблуждение». «Менеджер банка обязан рассказать об отличиях и преимуществах ИСЖ перед другими финансовыми решениями, о возможных рисках и гарантиях, донести до клиента, что вложение капитала идет в среднесрочный продукт», — говорит Черников.

Клиент может столкнуться и с другими особенностями. К примеру, договор заключается на длительный срок — 3–7 лет, а досрочное расторжение договора чревато денежными потерями. «В случае расторжения договора банковского депозита вкладчик может получить по крайней мере основную сумму, потеряв только проценты. При досрочном расторжении договора ИСЖ действует система штрафов, которая может привести к потере части основной инвестированной суммы», — говорит Екатерина Толстова. Вдобавок в отличие от банковского вклада сохранность инвестиционной страховки не гарантирована государством и в случае краха банка вкладчик не получит денежного возмещения. Продающие подобные продукты банки-агенты не отвечают перед клиентом ничем — юридическую и финансовую ответственность несет исключительно страховая компания.

В качестве плюсов продукта можно указать, что страховой полис не является имуществом, поэтому не может быть конфискован в судебном порядке и эти средства не делятся между супругами. Кроме того, если договор страхования заключается на срок не менее 5 лет, то возможно получить налоговый вычет. Максимальный размер базы составляет 120 000 рублей в год, соответственно максимальный возврат НДФЛ может составить 15 600 рублей.

Активность банков на этом рынке объяснима — высокое комиссионное вознаграждение, говорит Толстова. В среднем по продуктам, связанным со страхованием жизни, за девять месяцев 2016 года комиссионное вознаграждение составило 19%, указывает она. Сами банки и страховые компании отказываются называть размер комиссии, указывая лишь, что «уровень рыночный». «В объеме комиссионных доходов банка ИСЖ занимает лидирующую позицию», — признает начальник отдела развития агентских и инвестиционных продуктов Бинбанка Виталий Кондратович. По его словам, инвестиционная страховка по сравнению с прочими комиссионными продуктами в линейках банков позволяет агенту получить большее вознаграждение. «Продажа ИСЖ позволяет банку существенно увеличить комиссионный результат», — подтверждает Холматов. «Доходы банков от основной деятельности снизились, и комиссионный доход, который получают банки за продажи продуктов страховых компаний, стал более актуален», — говорит Черников. Вдобавок к комиссии банки зачастую заключают со страховщиками договор, который обязывает последних разместить часть денежных средств страхователей на депозитах.

У тех, кто купит этот продукт действительно есть шанс получить более высокие проценты, чем по банковскому вкладу, есть гарантия возврата номинала по договору, но нет страховки от государства и нет возможности в полной мере распоряжаться своими инвестициями. Другими словами, это финансовый продукт со своими плюсами и минусами, о которых нужно знать, чтобы не попасться на крючок агента, обещающего «такой же депозит, только лучше».

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > forbes.ru, 27 марта 2017 > № 2117160


Россия. СФО > Леспром > wood.ru, 27 марта 2017 > № 2117036

Иркутская область. Новую технологию выращивания саженцев испытают в Мегетском питомнике

Новую технологию выращивания саженцев испытают в Мегетском питомнике. Семена будут обрабатывать стимуляторами роста и различными микроэлементами. На днях проблемы сохранения лесов в Иркутской области обсудили за круглым столом представители власти, общественных организаций, лесники.

Более 65 млн га составляет в Иркутской области площадь, покрытая лесом. На этой территории ведется активная заготовка древесины, по масштабам которой Приангарье занимает лидирующие позиции в стране. Но интересы природы требуют, чтобы весь объем вырубленного леса был восстановлен.

Как подчеркнул министр лесного комплекса Иркутской области Сергей Шеверда, рачительное отношение к природным богатствам требует хозяйской заботы о сохранении таежных угодий:

- В прошлом году работы по лесовосстановлению были выполнены на площади более 120 тыс. га. Так мы компенсируем потери, вызванные лесными пожарами. В наибольшей степени стихийному бедствию подвержены отдаленные труднодоступные территории, куда нелегко пробраться с техникой.

Помочь делу может новая технология выращивания саженцев. Она предусматривает обработку семян стимуляторами роста, различными микроэлементами. Такие семена дают дружные всходы, устойчивы к воздействию внешних факторов. Впрочем, свои положительные свойства технология еще должна подтвердить в ходе испытаний, которые будут проведены в Мегетском питомнике.

Депутат Законодательного Собрания Роман Габов отметил, что проблемы лесовосстановления находятся в центре внимания областных парламентариев. При рассмотрении бюджета депутаты поддерживают увеличение финансирования работ по воспроизводству запасов древесины. В то же время избиратели часто обращаются с просьбами принять меры к организациям, которые недостаточно внимания уделяют заботе о лесе.

- Необходимо строже спрашивать с арендаторов таежных угодий, которые стремятся получить выгоду в ущерб интересам природы, а значит и лесной отрасли в целом, - сказал депутат.

С ним согласился вице-президент ассоциации лесозаготовителей и лесоэкспортеров Иркутской области Владимир Казаков. Он сообщил, что возглавляемая им организация объединяет добросовестных арендаторов, которые сознают свою ответственность и руководствуются принципом "сохранить и приумножить".

- Мы боремся с потребительским отношением к лесу. Оно выражается в недостаточном внимании к очистке делян от остатков древесины после вырубки, загрязнении территории техническими отходами. Кроме "воспитательной работы" необходимо внести поправки в законодательство, стимулирующие эффективное использование ценного природного ресурса, - предложил Владимир Казаков.

Директор центра защиты леса Иркутской области Владимир Шкода уверен, что сохранение леса зависит от поведения не только производственников, но и рядовых граждан. Их легкомыслие часто приводит к лесным пожарам, от которых в первую очередь гибнут саженцы. А ведь за каждым из них стоит кропотливый труд десятков людей. Заготовить шишку, получить из нее семя, вырастить дерево - все это требует немалых финансовых средств, много времени и сил, а перечеркнуть результат может минутная потеря бдительности в пожароопасный период.

Оживленную дискуссию за круглым столом вызвал вопрос о том, какими деревьями засаживать площади, предназначенные для лесовосстановления. Сейчас для этой цели используются преимущественно сосна и лиственница. Они растут долго, проходят десятки лет, пока саженец станет взрослым. Председатель Иркутского регионального фонда защиты природы "Прибайкальский" Александр Панько считает, что пора рассмотреть вопрос об использовании быстровыращиваемых видов деревьев. Это будет способствовать формированию биологического разнообразия, позволит быстрее восстановить природную среду, создать кормовую базу для обитателей леса.

Юрий Багаев, газета "Областная"

Россия. СФО > Леспром > wood.ru, 27 марта 2017 > № 2117036


Россия. ЦФО > Леспром. Экология > wood.ru, 27 марта 2017 > № 2117033

В Курске состоялась пресс-конференция председателя областного комитета лесного хозяйства

В Доме журналиста г. Курска председатель комитета лесного хозяйства Курской области С.А. Максименко на пресс-конференции рассказал региональным СМИ о мероприятиях, приуроченных к Международному дню лесов и значимости лесов на планете.

В нашей стране этот день стал отмечаться с 2013 года. Он был учрежден по решению Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций 21 декабря 2012 года.

Основная задача Международного дня лесов - повышение осведомленности жителей нашей планеты о значимости лесных экосистем. Процессы сокращения площади лесов и их деградации стали международными проблемами, требующими совместного решения всеми странами мира.

Леса - национальное богатство России, на долю которой приходится практически пятая часть площади мировых лесов и примерно такая же часть мировых запасов древесины. Что определяет глобальное значение лесов для страны не только как источника ценнейшего сырья, но и как важного компонента биосферы, во многом определяющего условия жизни на Земле.

Незаконная рубка, лесные пожары загрязнение и захламление лесов бытовыми отходами и мусором были и остаются основными факторами, оказывающими негативное воздействие на экологию и ресурсный потенциал лесов.

Поэтому Международный день лесов позволяет обратить внимание на все эти проблемы, и особенно актуальны эти вопросы в тематический Год экологии, объявленный в 2017 году Указом Президента РФ В.В. Путина.

Для привлечения внимания населения и общественности региона к проблемам сохранения и приумножения лесного потенциала малолесной Курской области комитетом лесного хозяйства в рамках Года экологии запланировано много различных общественных акций по посадке леса и озеленению населенных пунктов, уборке мусора в лесах, привлечению внимания населения к охране лесов от пожаров и недопустимости поджогов сухой травы.

Так, в районах области лесоводы совместно со школьниками в январе-феврале проводили акцию "Помоги пернатым" - развешивали кормушки, изготавливали скворечники.

К 21 марта приурочена акция "День знаний о лесе", лесоводы проводят в школах региона "лесные" уроки, лекции, викторины на которых обращают внимание подрастающего поколения на правила поведения в лесу и значение лесных экосистем для жизни на Земле.

В настоящее время объявлен конкурс детского рисунка "Берегите природу", до конца апреля будут подведены его итоги, победителей наградят ценными призами и подарками.

С.А. Максименко отметил, что в текущем году весна стремительная, и уже в ближайшее время возможно открытие пожароопасного сезона. Лесохозяйственные предприятия уже приступили к лесокультурным работам - ведется работа по выкопке посадочного материала на лесных питомниках.

В целом лесничества региона, ОГУПы, САУ КО "Лесопожарный центр" и арендаторы лесных участков готовы к предстоящей лесокультурной кампании и пожароопасному сезону в лесах.

В заключении председатель комитета пригласил всех желающих и неравнодушных жителей региона принять участие в весенней акции "Всероссийский день посадки леса".

Россия. ЦФО > Леспром. Экология > wood.ru, 27 марта 2017 > № 2117033


Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117032

Встреча Дмитрия Медведева с Президентом Ирана Хасаном Рухани.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Уважаемый господин Президент, сердечно приветствую Вас в Москве. Пользуясь этой возможностью, хочу поздравить с праздником Навруз и выразить надежду на то, что Ваш визит пройдёт максимально продуктивно. В настоящий момент между нашими странами установились очень добросердечные, продвинутые отношения, и Ваш визит даёт возможность сделать их ещё более глубокими и партнёрскими. Завтра у Вас будут переговоры с Президентом Путиным, а сегодня я буду иметь честь и радость принять Вас, для того чтобы обсудить и текущее состояние международных дел, и, конечно, наши торгово-экономические отношения. Позвольте выразить уверенность, что Ваш визит пройдёт на самом высоком уровне и откроет новую страницу в российско-иранском сотрудничестве.

Х.Рухани (как переведено): Большое спасибо, уважаемый господин Премьер-министр, за возможность посетить дружественную нам Российскую Федерацию, предоставленную мне и моим сопровождающим лицам. Мы очень рады тому, что за последние годы в отношениях между нашими странами установилась позитивная динамика. Визит Президента Путина в Тегеран стал новой отправной точкой в развитии двухсторонних отношений. Надеюсь, что в ходе данного визита в Москву мы станем свидетелями нового поворотного пункта в развитии отношений между нашими странами. Очень рады тому, что наши отношения не замыкаются на какой-то одной области, а успешно развиваются в области политики, экономики, культуры, в международных и региональных делах. Я надеюсь, что наши общие шаги на международной арене будут содействовать укреплению мира и стабильности – международной и в регионе.

Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117032


Россия. ЦФО > Леспром > wood.ru, 27 марта 2017 > № 2117031

Итоги проведения санитарно-оздоровительных мероприятий в лесах подвели в Воронежской области

Руководитель управления лесного хозяйства Александр Величко доложил на президиуме правительства области об итогах реализации дорожной карты по своевременному проведению санитарно-оздоровительных мероприятий в лесах Воронежской области.

Карта, вступившая в действие с 2015 года, рассчитана на пять лет и включает комплекс мер, направленных на улучшение санитарного состояния областных лесов.

В отчетном периоде объем лесохозяйственных мероприятий, направленных на очистку лесов, составил 5 тыс. га. За время реализации дорожной карты он увеличился в два раза. За счет средств областного бюджета проведены выборочные санитарные рубки в пригородной черте г. Воронежа и Нововоронежа на площади 301 га. Остальной объем - за счет арендаторов лесных участков и хозяйствующих субъектов. Однако в связи с невостребованностью мелкотоварной и дровяной древесины, которая не может окупить затраты на выполнение работ, объем санитарных рубок выполнен на 79%. Александр Величко отметил, что аналогичная ситуация наблюдается и в целом по России.

В рамках госзадания санитарно-оздоровительные мероприятия и рубки ухода в отчетном периоде выполнялись Воронежским лесопожарным центром. При этом наблюдается острая нехватка специализированной техники, несмотря на то что центр за счет внебюджетной деятельности ежегодно приобретает тракторы, автомобили и другое оборудование.

Александр Величко доложил о результатах работы рабочих групп, созданных в муниципальных районах для определения мест, захламленных валежной древесиной и загрязненных бытовыми отходами. В 2016 году по их сигналам была проведена уборка 70 участков леса на площади 330 га.

К проблемам санитарного состояния лесов в отчетном периоде широко привлекалась общественность. Проведено пять областных и всероссийских акций, систематически проводились субботники с участием сотрудников управления и подведомственных организаций. Мероприятия, проводимые в лесах области, широко освещались в средствах СМИ.

Александр Величко предложил актуализировать план мероприятий на 2017-2019 годы. Планом предусмотрены мероприятия, касающиеся как нормативно-правовой базы, так и практических действий по улучшению санитарного состояния лесов в предстоящем периоде. В частности, намечена разработка межведомственного проекта "Очистка лесов на территории вокруг городских округов и административных центров муниципальных районов Воронежской области", реализация которого позволит навести порядок, в том числе и на особо охраняемой территории "Воронежская нагорная дубрава". Запланирована работа по дальнейшему оснащению лесопожарного центра специальной техникой, мероприятия в рамках субботников и других общественных мероприятий и др. Александр Величко сообщил, что уже сейчас в лесничествах области проходит акция "Чистый лес" по расчистке от валежника и мусора лесных насаждений вдоль автомобильных дорог и видовых участков леса.

Губернатором области Александром Гордеевым даны поручения по продолжению работы по расчистке лесов вокруг населенных пунктов области.

Россия. ЦФО > Леспром > wood.ru, 27 марта 2017 > № 2117031


Россия. СФО > Леспром > wood.ru, 27 марта 2017 > № 2117030

В Томской области появятся передвижные посты для контроля за перевозкой древесины

Меры, предпринимаемые в регионе по сохранению лесов и декриминализации оборота древесины, обсудили участники экспертного совета по агропромышленной политике и природопользованию.

Как сообщил начальник регионального департамента лесного хозяйства Михаил Малькевич, количество контрольно-надзорных мероприятий в сфере лесной охраны за последние три года выросло в полтора раза. В том числе, увеличилось и число совместных проверок с районными отделами полиции. За три месяца 2017 года проведено уже более 100 совместных рейдов - в 2 раза больше, чем за тот же период прошлого года.

"Во многом благодаря взаимодействию с органами МВД в 2016 году в регионе снизилось количество нарушений лесного законодательства, а также в два раза увеличился показатель выявляемости лиц, совершивших незаконные рубки - с 26 до 61 процента в 2017 году", - сообщил Михаил Малькевич.

В рамках мер по декриминализации оборота древесины в Томской области усовершенствована работа региональной диспетчерской службы лесного хозяйства. Благодаря мобильному приложению, подключенному к серверу РДС, существенно выросла оперативность реагирования на сообщения о незаконных рубках и других лесонарушениях.

При проверках лесного фонда госконтроль стал использовать мини видеокамеры, а также беспилотные летательные аппараты, помогающие мониторить недоступные лесные участки. Помимо этого, активно используется космомониторинг, изучается опыт применения квадрокоптеров, ДНК-экспертизы, а также систем фотофиксации высокого разрешения при использовании БПЛА.

"В этом году начинаем внедрять опыт Красноярского края по установке передвижных постов по контролю за законностью происхождения и транспортировки древесины. Первый будет установлен в рамках соглашения с ЗАО "Роскитинвест" на трассе Асино-Камаевка в районе д. Больше-Дорохово. Позднее планируется организация еще двух таких постов на девяти точках контроля", - добавил Михаил Малькевич.

Россия. СФО > Леспром > wood.ru, 27 марта 2017 > № 2117030


Россия > Транспорт. Образование, наука > premier.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117027 Олег Белозёров

Встреча Дмитрия Медведева с президентом ОАО «Российские железные дороги» Олегом Белозёровым.

Глава РЖД доложил Председателю Правительства о результатах работы компании с начала года, а также о ходе подготовки к перевозке детей на отдых во время летних каникул.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Олег Валентинович, расскажите, пожалуйста, каковы результаты работы компании с начала года.

О.Белозёров: Краткие итоги за два месяца и прогноз по третьему месяцу, который мы тоже себе представляем. Во-первых, у нас очень серьёзно выросла погрузка – почти 4% за этот промежуток времени, при этом экспортное сообщение выросло на 10,3%. Выросли все показатели: скорость доставки грузов, надёжность доставки грузов. Очень серьёзно вырос показатель производительности труда – 9,4%.

Д.Медведев: С чем это связано?

О.Белозёров: Прежде всего мы тем же коллективом справляемся с бóльшим объёмом работ, при этом постоянно совершенствуем технологии. По всем направлениям мы эту работу постоянно ведём. Соответственно, это даёт неплохой результат. Себестоимость перевозок у нас снижена к плану почти на 3%, это тоже кропотливая работа по рассмотрению каждого процесса.

Выросли и пассажирские перевозки. Отправлено пассажиров более чем на 9% больше, чем в предыдущем году. Мы развиваем туризм, осуществляем туры выходного дня, реализуем круизные туристические продукты, паровозные ретротуры. Готовимся к летнему сезону перевозок. Мы планируем перевезти за летний период до 6 млн пассажиров, при этом около 500 тыс. ребят в детских группах. Южное направление будет обслуживать более трети всего летнего графика курсирования пассажирских поездов, при этом составы, как Вы и поручали, будут формироваться из вагонов последних лет постройки. Железнодорожная инфраструктура полностью готова к летним перевозкам. При этом, если спрос превысит предложение, у нас организован и резерв. Мы со всеми задачами справились.

Д.Медведев: Сначала про летний отдых. Вы сейчас только что сказали, что компания работает неплохо, показывает хорошую динамику развития. Производительность труда, целый ряд других, основных показателей компании находятся в стадии роста. Я напомню, что в прошлом году нами было принято совместное решение о финансировании поездок школьников в южном направлении, для того чтобы они могли отдохнуть вместе с родителями. И для тех семей, у кого невысокий достаток, это была хорошая поддержка, чтобы обеспечить поездку на юг в период школьных каникул. Давайте подумаем о том, чтобы эту программу реализовать и в этом году. Сможем?

О.Белозёров: В прошлом году благодаря такому решению мы смогли перевезти дополнительно 2,5 млн человек в летний период, это дети от 10 до 17 лет. И сейчас к такому решению мы готовы. 3 апреля мы готовы начать такие продажи билетов с 50-процентной скидкой в плацкартных и общих вагонах. Кроме того, мы в этом году предлагаем дополнительные решения. Это, например, покупка билетов заблаговременно – практически все билеты будут продаваться за 60 дней. Это удобнее и дешевле. Поскольку работает динамическая система ценообразования, это сразу ведёт к снижению.

Д.Медведев: Хорошо, тогда считайте, что это моё поручение. Прошу подготовить необходимые корпоративные решения и в случае необходимости согласовать их в Правительстве и на уровне руководства компании.

Россия > Транспорт. Образование, наука > premier.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117027 Олег Белозёров


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Транспорт > premier.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117012 Дмитрий Медведев

Совещание с вице-премьерами.

В повестке: о поддержке моногородов; о развитии особо охраняемых природных территорий; об изменениях в правилах дорожного движения.

Из стенограммы:

Д.Медведев: В начале совещания скажу несколько слов по документам, которые подписаны. Мы продолжаем работу по поддержке моногородов, где сложилась непростая социально-экономическая ситуация. У нас, к сожалению, много этих городов. Для этого мы используем разные механизмы, в том числе и создание территорий опережающего развития.

Я подписал ещё два документа: о создании территории «Каспийск» в Дагестане и территории «Чусовой» в Пермском крае. У этих территорий опережающего развития не будет узкой специализации, там будут открываться предприятия разной направленности – от производства пищевых продуктов, мебели, машин, оборудования, целлюлозы, добавок в бензин до тепличного хозяйства, гостиничного, оздоровительного комплексов. Это позволит диверсифицировать экономику города Каспийска и Чусовского городского поселения, создать тысячи постоянных рабочих мест и, надеюсь, привлечь инвестиции. Это два документа по территориям.

Теперь ещё один комплекс задач, актуальный особенно в этом году – не потому, что эта работа идёт лишь в течение этого года, а потому, что этот год у нас объявлен Годом экологии. Мы стараемся решать эти задачи совместными усилиями государства и общества, и, чтобы привлечь внимание людей к этим проблемам, как раз проводится Год экологии и Год особо охраняемых природных территорий. Отмечу, что 100 лет назад в нашей стране появился первый государственный заповедник. 100 лет назад! И сегодня мы последовательно эту систему особо охраняемых природных территорий развиваем. Принято решение создать ещё один национальный парк – «Сенгилеевские горы» в Ульяновской области, я подписал соответствующее постановление Правительства. Общая площадь парка – около 44 тыс. гектаров. Здесь, в Среднем Поволжье, есть своя уникальная специфика, неповторимые лесные, степные природные комплексы, естественно, встречаются редкие виды растений и животных. Кроме того, эта территория интересна и с историко-археологической точки зрения. Рассчитываю, что режим национального парка позволит сохранить эти уникальные места. Работа в рамках Года экологии и Года особо охраняемых природных территорий только началась, и мы к ней будем возвращаться.

И ещё одна тема, весьма резонансная и важная, касается изменений в Правила дорожного движения. Мы этот документ постоянно совершенствуем, поскольку возникают новые потребности, различного рода толкования документа, нестыковки, которые, может быть, изначально не были видны. И необходимо просто отрегулировать те или иные вопросы несколько более подробно – с прицелом на конкретный контингент водителей или, наоборот, конкретный набор нарушений.

Игорь Иванович, расскажите о последних изменениях в Правила дорожного движения, которые я утвердил.

И.Шувалов: Совсем недавно Правительство приняло решение о введении определения «опасное вождение». На заседании Правительства был одобрен законопроект, вводящий соответствующую санкцию, он направлен в Государственную Думу, где этот документ сейчас рассматривается. Мы рассчитываем на то, что до конца работы весенней сессии Государственная Дума примет решение по штрафам за опасное вождение.

В то же время, когда мы готовили эти изменения, был большой запрос на то, чтобы в Правилах дорожного движения появились особенные нормы для начинающих водителей. Так сложилось во многих странах ОЭСР, Европейского союза: когда молодые люди получают права, они ограничены в том, какое транспортное средство использовать, можно ли возить пассажиров, заниматься буксировкой, существуют и определённые скоростные ограничения. По решению, которое сейчас опубликовано Правительством, молодой водитель, до двух лет стажа, должен будет обеспечить транспортное средство специальным знаком – это жёлтый квадрат и на его фоне восклицательный знак. Молодым водителям будет запрещено заниматься буксировкой и возить пассажиров на мотоцикле. Мы посмотрим, как это будет работать. Мы не пошли по самому жёсткому сценарию, как это работает в других странах, пока обошлись такого рода ограничениями.

Я также приведу статистику, которая у нас есть, по безопасности дорожного движения за последний год. Вы постоянно по этому поводу даёте поручения, совсем недавно этот вопрос рассматривался Президентом на Государственном совете в Ярославле. Мы на протяжении ряда лет серьёзно работаем по программе обеспечения безопасности дорожного движения. За 2016 год в целом дорожно-транспортных происшествий произошло на 5,6% меньше, чем в 2015 году, – всего 173 694 происшествия. Раненых стало на 4,3% меньше – всего 221 140 человек. Погибших на 12% меньше, но цифра по-прежнему большая – это 20 308 человек. На 17% стала ниже смертность на пешеходных переходах. Дорожно-транспортные происшествия с участием детей – цифра также ниже, почти на 2%. Погибших детей стало на 3,7% меньше, к сожалению, погибло в прошлом году 710 детей. Цифры огромные, но каждый год уже несколько лет подряд количество раненых и погибших в дорожно-транспортных происшествиях становится всё меньше.

Д.Медведев: Эти цифры всё равно очень печальные, они говорят о том, что мы ещё очень многое можем предпринять для того, чтобы снизить количество дорожно-транспортных происшествий, тем более с причинением увечий и смерти людям. Надо посмотреть, как эти изменения в Правила дорожного движения, которые мы приняли, будут работать. Их смысл заключается именно в том, чтобы оградить молодых, не очень опытных водителей от тех проблем, которые могут возникнуть в связи с выполнением сложных видов перевозок или перевозок людей. Похожие правила действовали когда-то в советский период, когда молодые водители имели некоторый набор ограничений, связанных с осуществлением вождения. Такие ограничения существуют и в других странах, но нам нужно найти свой путь. С одной стороны, помочь молодым водителям научиться как следует управлять транспортным средством, а с другой стороны, конечно, не связать их по рукам и ногам, чтобы они вообще не могли ездить и транспортное средство стояло бы просто на приколе. То есть нужно будет ещё посмотреть, проанализировать практику применения этих норм Правил дорожного движения. Но в целом они, конечно, направлены на обеспечение лучшей безопасности на дорогах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Транспорт > premier.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117012 Дмитрий Медведев


Россия. СЗФО > Рыба. Судостроение, машиностроение > fish.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117010

В Калининграде состоялась закладка третьего траулера-сейнера для камчатских рыбаков

За последние 20 лет это первый в России контракт на строительство подобных судов для отечественного заказчика

В пятницу, 24 марта, на Прибалтийском судостроительном заводе «Янтарь» состоялась закладка траулера для камчатских рыбаков.

Это уже третье судно, строящееся по контракту с одним из ведущих рыбопромышленных предприятий Камчатского края – рыболовецким колхозом имени В.И. Ленина.

Конструкция траулера-сейнера проекта SK-3101R и состав оборудования на борту позволяют вести промысел донным и пелагическим тралами, снюрреводом и кошельковой сетью. Длина судна – 50,6 м, ширина – 12 м, мощность главного двигателя - около 2200 кВт. За последние 20 лет это первый в России контракт на строительство подобных судов для отечественного заказчика.

Контракт на строительство трёх траулеров-сейнеров подписан ПСЗ «Янтарь» и рыболовецким колхозом им. В.И. Ленина (Петропавловск-Камчатский) в январе 2016 года. Первые два судна проекта заложены соответственно 8 июля и 25 ноября 2016 года. По условиям контракта поставка всей серии заказчику должна состояться в 2018 году. По информации ПСЗ «Янтарь», корпус головного траулера сформирован на 90% и будет спущен на воду летом 2017 года.

Россия. СЗФО > Рыба. Судостроение, машиностроение > fish.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117010


Россия > Рыба > fish.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117007

Механизм распределения инвестквот будет утвержден во второй половине апреля

Проекты постановлений Правительства находятся в Минюсте и до конца недели будут направлены в Правительство Российской Федерации

К 1 апреля пакет документов по механизму распределения инвестквот будет внесен в Правительство. Доработку проектов Постановлений Правительства по закреплению квот на инвестиционные цели и дальнейший отбор проектов, а также целесообразность изменения Налогового кодекса обсудили на заседании Консультационного совета Росрыболовства под председательством заместителя министра сельского хозяйства России – руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова.

Глава Агентства проинформировал, что пакет документов по инвестквотам доработан с учетом замечаний заместителя Председателя Правительства – полномочного представителя Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрия Трутнева и находится в Минюсте России.

Сразу после выхода документов стартует заявительная кампания, прием заявок продлится до осени. Выделение инвестиционных квот начнется с 1 января 2019 года, с момента нового этапа распределения долей квот среди пользователей. Основное условие закрепления инвестквот – сдача и ввод в эксплуатацию судна или перерабатывающего предприятия.

Так, с учетом замечаний, в перечень объектов, выделяемых в рамках инвестквот, включены крабы. «Обсуждение механизма инвестквот с рыбацким сообществом было очень бурное, мы максимально постарались учесть все пожелания. Дискутировали и по поводу краба, так как есть много противоречий, в том числе риск браконьерства, поэтому нужно дорабатывать порядок его распределения», – отметил заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук.

В результате анализа в программу вошли не все виды крабов, были исключены те, по которым состоялись аукционы за последние 9 лет. «Есть риски, что заявители будут снижать ставку и строить суда за предоставление небольшого объема инвестквот, в связи с этим предлагаем определить потребность в новых судах-краболовах и разыграть лотами для каждого бассейна, по подзонам», – пояснил Илья Шестаков.

Еще одно важное дополнение в проект постановлений – повышающий коэффициент к инвестиционной квоте в размере 1,2 для тех заявителей, которые будут строить суда на дальневосточных верфях.

В ходе обсуждения участники совета уточнили ряд моментов, связанных с процедурой прохождения экспертизы инвестиционных проектов, а также возможности подачи заявки тех, кто уже начала строить суда и фабрики.

Согласно проектам постановлений, в процессе отбора могут участвовать проекты, запуск которых состоялся не ранее 1 января 2016 года.

В связке с реализацией новой меры господдержки рассмотрен вопрос целесообразности внесения изменений в Налоговый кодекс. «Внедрение механизма инвестиционных квот потребует значительного объема инвестиций со стороны рыбацкого сообщества, поэтому дополнительную нагрузку на рыбаков в виде изменения в системе налогообложения в настоящее время считаю не совсем правильной», – сказал Илья Шестаков. В связи с этим, Росрыболовство выступит с предложением о переносе сроков рассмотрения данного вопроса.

Согласно повестке, участники встречи обсудили роль территориальных управлений в развитии товарной аквакультуры, отметили значимость проявления инициативы на местах и обозначили регионы, в которых работа между представителями Росрыболовства и рыбоводами выстроена недостаточно хорошо. Помимо мер по снятию излишних административных барьеров в регионах затронута тема критериев оценки работы территориальных управлений. Петр Савчук сообщил, что по поручению руководителя разработана система, при которой деятельность начальников теруправлений будет оцениваться по результатам в области рыболовства, аквакультуры, компенсационных мероприятий, рыбоохраны.

По результатам анализа, с учетом поступающих от рыбацкого сообщества сигналов, будут приниматься соответствующие решения, в том числе кадровые, о соответствии руководителей занимаемой должности.

В конце встречи также обсуждены вопросы организации проведения съезда рыбаков осенью 2017 года, обновления состава Консультационного совета Росрыболовства и другие актуальные темы.

Справочно:

Консультационный совет при Федеральном агентстве по рыболовству создан в мае 2014 года приказом главы ведомства Ильи Шестакова.

Консультационный совет – постоянно действующий совещательный орган, в его состав входят ветераны рыбной отрасли, руководство Росрыболовства, представители общественных организаций рыбохозяйственной отрасли.

Главной задачей Совета является оказание консультаций в разработке и реализации мер по государственному регулированию добычи (вылова) водных биоресурсов, рациональному использованию сырьевой базы, развитию аквакультуры, в том числе марикультуры, увеличению производства и улучшению качества выпускаемой продукции, развитию продовольственного рынка, а также инвестиционной деятельности в рыбохозяйственной отрасли.

Россия > Рыба > fish.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117007


Россия > Рыба > fish.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117006

За прошедшую неделю оптовые цены на основные виды мороженой рыбы снизились.

Согласно мониторингу цен Росрыболовства, за прошедшую неделю с 20 по 27 марта 2017 года оптовые цены на основные виды мороженой рыбы снижались.

В Дальневосточном регионе отмечалось снижение стоимости на минтай и тихоокеанскую сельдь вследствие сложившейся конъюнктуры внешнего рынка и роста товарных запасов в портах и регионах потребления. Так, цена минтая за неделю упала почти на 5% – до 58 руб./кг, в целом с начала года минтай подешевел на 22,7%. Стоимость сельди за предыдущие семь дней снизилась на 1,7% – до 57 руб./кг. Цены на другие виды рыбы были стабильны.

В центральных регионах цена на минтай также продолжила падать, рыба за неделю подешевела на 2,6%, с начала года – на 17,8%, до 74 руб./кг. Наблюдалось укрепление цен на горбушу и кету, что обусловлено активным спросом. На другие виды мороженой рыбы (сельдь – 95 руб./кг, мойва – 90 руб./кг, скумбрия – 180 руб./кг) цены стабильны в связи со сбалансированностью спроса и предложения.

На северо-западе страны основными факторами, определяющими динамику цен, были: слабый внутренний и экспортный спрос, конъюнктура внешнего рынка, возросшая конкуренция со стороны дальневосточной продукции. На этом фоне цены не изменялись или снижались. Так, треска подешевела на 1,6% за неделю и на 4,6% с начала года – до 187 руб./кг. Цена на атлантическую сельдь упала на 2,3% за неделю и на 14,3% с начала года – до 84 руб./кг. Пикша и скумбрия продавались по той же цене, что и неделю ранее: 144 рубля и 109 руб./кг соответственно.

В период с 14 по 20 марта темпы снижения розничных цен на рыбу мороженую неразделанную составили 0,1%. В сравнении с началом года уровень потребительских цен в целом по стране остался выше на 0,3%.

Россия > Рыба > fish.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117006


Япония. ЦФО. ДФО > Рыба > fish.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117005

Россия и Япония договорились о сотрудничестве в области рыболовства и сохранения тихоокеанских лососей на 2017 год

Россия и Япония подвели итоги сотрудничества в области рыбного хозяйства в 2016 году и согласовали план совместной работы на 2017 год. В Москве завершилась Тридцать третья сессия Российско-Японской Смешанной комиссии по рыбному хозяйству, открывшаяся 20 марта.

Российскую делегацию возглавил заместитель руководителя Росрыболовства Петр Савчук, японскую – начальник Управления развития воспроизводства Департамента рыболовства Японии Масаки Хосина.

Участники сессии обменялись информацией о сотрудничестве между странами в области рыбного хозяйства, в том числе о промысле японскими рыболовными судами лососей российского происхождения в исключительной экономической зоне Японии за 2016 год.

В ходе встречи состоялось обсуждение вопросов, связанных с состоянием запасов и регулированием промысла лососей в северо-западной части Тихого океана: стороны обменялись информацией в области научных исследований и в сфере предотвращения нелегального лова тихоокеанских лососей. В частности, отмечено, что предусмотренная 32-й сессией Программа научно-технического сотрудничества на 2016 год успешно выполнена.

Российская сторона отметила, что в настоящее время в целом запасы российских стад тихоокеанских лососей находятся в хорошем состоянии. По данным японской стороны, на основе анализа путины 2016 года ожидаемый общий улов лососей у российского побережья в 2017 году будет ниже среднего улова последних пяти лет, но запасы лососей российского происхождения в целом находятся на высоком уровне. Стороны пришли к единому мнению: из азиатских стад лососей запасы кеты, нерки и горбуши продолжают оставаться на высоком уровне, но некоторые популяции находятся в нестабильном состоянии.

На основании Соглашения в качестве одного из видов сотрудничества по сохранению лососевых российского происхождения, мигрирующих в воды или через воды к берегу от внешних границ 200-мильной зоны Японии, Япония готова оказывать в 2017-2018 годах безвозмездное техническое содействие.

В рамках заседания стороны разработали предложения по плану научных исследований, необходимых для сохранения, воспроизводства, оптимального использования и управления запасами лососей и включили их в Программу научно-технического сотрудничества между Россией и Японией в области рыбного хозяйства на 2017 год, которую утвердили по итогам сессии, а также одобрили проект аналогичной программы на 2018 год.

Кроме того, стороны отметили активную деятельность уполномоченных органов России и Японии по предотвращению промысла рыболовными судами третьих стран в отношении запасов лососей российского и японского происхождения за пределами 200-мильных зон России и Японии в северо-западной части Тихого океана.

Обсуждая промысел других видов водных биоресурсов, Россия и Япония пришли к единому мнению о необходимости разработки с заинтересованными странами научно обоснованного режима управления ресурсами минтая в центральной части Берингова моря за пределами 200-мильной зоны.

Японская Сторона заявила, что в 2017 году японские промысловые суда не будут вести промысел минтая в центральной части Охотского моря за пределами 200-мильной зоны Российской Федерации. Россия, в свою очередь, отметила важность озвученной позиции.

На встрече также рассмотрены результаты сотрудничества в рамках международных организаций и другие вопросы, представляющие взаимный интерес.

Стороны согласились провести Тридцать четвертую сессию Смешанной комиссии в марте 2018 года в г. Токио.

Вопрос осуществления промысла лососей японскими судами в ИЭЗ России обсудят в рамках межправительственных консультаций, которые начались 27 марта в Москве.

Япония. ЦФО. ДФО > Рыба > fish.gov.ru, 27 марта 2017 > № 2117005


Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 27 марта 2017 > № 2116860 Владимир Путин, Александр Вучич

Встреча с Премьер-министром Сербии Александром Вучичем.

Владимир Путин принял в Кремле Председателя Правительства Республики Сербия Александра Вучича.

Обсуждались перспективы развития российско-сербских отношений, в частности наращивание торгового и инвестиционного сотрудничества двух стран.

Кроме того, состоялся обмен мнениями по актуальной международной и региональной проблематике.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемый Премьер-министр! Очень рад Вас видеть в Москве.

Сразу хотел бы отметить, что благодаря нашим общим усилиям незначительно, но всё-таки удаётся менять ситуацию в торгово-экономической сфере в лучшую сторону.

У нас в прошлом году наблюдался небольшой рост – около двух процентов – торгового оборота. При этом благодаря усилиям Вашего Правительства результат этот достигнут в основном за счёт роста поставок из Сербии в Россию. И здесь есть лидеры – рост поставок сельхозпродукции с Сербией где-то около 40 процентов.

У нас и хорошие совместные проекты есть, они развиваются активно, и прежде всего в энергетике. Мы с Вами наверняка сегодня это обсудим.

Ну и, конечно, мы знаем, что совсем скоро президентские выборы в Сербии должны состояться. Мы уверены, что выборы, проходящие в сегодняшних условиях, в сегодняшней Сербии, будут проведены на самом высоком уровне. Желаем успеха действующей власти.

Но как бы ни развивалась политическая ситуация, у нас нет сомнений в том, что отношения между нашими странами будут развиваться так же позитивно, так же в духе дружбы, который сложился и которым характеризуются наши отношения за последние годы.

И конечно, мне бы очень хотелось обсудить сегодня с Вами ситуацию в регионе, потому что, как нам представляется, по некоторым внешним признакам мы видим некоторое даже обострение. Хотелось бы с Вами обо всём об этом поговорить.

Добро пожаловать!

А.Вучич: Уважаемый господин Президент!

Благодарю Вас за очень тёплый приём и Ваше гостеприимство.

Хотел бы сказать, что нам надо поблагодарить Вас – Вас лично и Российскую Федерацию – за поддержку территориальной целостности и суверенитета Республики Сербия. И, как Вы уже сказали, надеюсь и уверен, что нам будет достаточно возможности увеличить наш товарооборот и экономические взаимоотношения.

Вместе также обсудим ситуацию в регионе. Думаю, что это очень важно для нас, для России тоже. Очень важно сказать, что, как Вы знаете, мы остаёмся привержены нашей национальной независимости, свободе и военной нейтральности. По этому вопросу мы тоже вместе обсудим всё, что нам надо сделать в будущем.

Ещё раз большое спасибо за вашу дружбу. Абсолютно уверен, что будем развивать наши отношения на очень высоком уровне. Спасибо ещё раз за очень-очень тёплый приём.

Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 27 марта 2017 > № 2116860 Владимир Путин, Александр Вучич


Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 27 марта 2017 > № 2116857 Владимир Путин

Встреча с руководством Росгвардии.

Состоялась встреча Владимира Путина с руководством Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые товарищи!

Хочу вас поздравить с профессиональным праздником [Днём войск национальной гвардии России] и выразить надежду на то, что принятые решения и на законодательном, и на президентском уровне – об образовании новой федеральной силовой структуры – пойдут на пользу делу.

Вы знаете, что у вас очень важное направление работы – поддержание общественного порядка, охрана общественного порядка, контроль за оборотом оружия, что чрезвычайно важно в сегодняшнем мире, у нас в стране в том числе.

И последние вылазки террористов в Чеченской Республике, где они совершили нападение на одно из подразделений Росгвардии – к сожалению, есть и погибшие с нашей стороны, прошу вас обратить внимание на поддержку семей наших товарищей, которые погибли, – всё это говорит о том, что это одно из чрезвычайно важных, если не сказать одно из важнейших, направлений работы – контроль за оборотом оружия.

И, собственно говоря, борьба против терроризма, борьба с проявлениями подобного рода, где бы они ни происходили, является чрезвычайно важной, и мы всегда по линии всех силовых структур уделяем этому особое внимание.

Хотел бы отметить, что становление нового федерального органа проходит по плану, хочу вас за это поблагодарить. Работа идёт ритмично, с должным темпом и качеством, выполняются и соответствующий Указ Президента, и федеральный закон.

Мы с вами должны постоянно держать это на контроле. Очень рассчитываю на ваш профессионализм, на умение работать и нацеленность на конечный результат в интересах граждан Российской Федерации.

Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 27 марта 2017 > № 2116857 Владимир Путин


Далее...